“知行HUI”：推動企業黨建持續提升

“知”與“行”是中國古代哲學的基本命題。明代著名思想家、哲學家、寧波余姚人王陽明提出了“知行合一”，時至今日仍被無數仁人志士作為處事準則。黨的十八大以來，習近平總書記多次談到“知行合一”，他指出：“知是基礎、是前提，行是重點、是關鍵，必須以知促行、以行促知，做到知行合一。”

面對新形勢，中國金茂寧波公司（以下簡稱“金茂寧波”）將“知行合一”理念與黨建及企業經營管理工作緊密結合，整合推出“知行HUI”黨建品牌，從支部建設和黨員作用發揮兩個維度，賦予了該品牌“薈萃紅色基因，匯心聚力前行，智慧激發創新”的三方面內涵，并以此為抓手，推動黨建持續提升，引領企業高質量發展。

HUI（薈）：黨建引領，強基鑄魂，薈萃紅色基因

“薈”就是薈萃紅色基因，是國有企業立身的根魂所在，也是中國金茂“不忘初心、牢記使命”的責任擔當，更是金茂寧波持續深化黨建品牌建設的重要基礎。

政治引領把方向。金茂寧波黨支部集中力量配強配精支委班子，支部架構完整、分工明確，建立了支委參與企業重大事項決策的制度機制；壓實管黨治黨責任，支部嚴格執行“一崗雙責”及黨內“三會一課”、組織生活會等制度；進一步規范黨員管理、黨員發展工作等，在深化黨建品牌建設中持續推動支部工作標準化、規范化和專業化提升。

思想引領強隊伍。金茂寧波黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，依托多樣化的學習載體、以“集中學習+個人自學”方式強化理論武裝，依托寧波當地豐富的紅色資源，以“引進來+走出去”方式搞活現場教學，秉承“永找不足”理念、以“外促提升+內找差距”方式實現內外兼修，全力打造政治素質高、業務能力強、服務意識好、擔當作為優的黨員職工隊伍。

組織引領促實效。金茂寧波黨支部始終堅持黨建工作圍著業務轉、跟著問題走、隨著發展變，“把黨旗插在項目上”，成立了“黨員先鋒隊”，扎根一線助力項目開盤、竣備攻堅、戶戶開、交付等重要節點工作。通過開展“我是黨員沖鋒在一線”“搶金行動”“收金行動”“今日我當班”等活動，以黨員先鋒模范作用引領全體員工立足崗位做貢獻，實現了中國金茂第三個具有土地收益的城市運營項目落地、項目交付評估創中國金茂歷史新高，多個項目實現紅盤熱銷。

在黨建品牌引領下，金茂寧波黨支部先后獲評中化集團及中國金茂先進基層黨組織、基層示范黨支部，并于2020年底從中化集團670余個黨支部中脫穎而出，獲評國務院國資委“中央企業第二批基層示范黨支部”稱號；以“知行合一”為主題的黨課經中化集團推薦參評國務院國資委優秀精品黨課；現任支部書記和支部副書記分別獲評中國金茂10年優秀共產黨員、中化集團優秀共產黨員。公司經營管理屢創佳績，連續6年超額完成核心經營指標，連續5年績效考核位列上海區域第一，2019-2020年連續兩年銷售額突破百億元。

HUI（匯）：海納百川，知行合一，匯心聚力前行

金茂寧波致力于以黨建工作凝心聚力，在弘揚企業文化正能量的同時，內聚發展力量，外樹企業形象，在培育塑造“金茂人”中完成推動金茂發展的使命傳承。

內聚發展力量。堅持組織聚力，以“共創共享共成長”的理念優化黨工團組織架構，匯聚推動企業發展的強勁合力；堅持文化聚焦，著力打造“家一般”溫暖的企業文化，增強員工的歸屬感和幸福感；堅持活動聚合，積極開展“茂行千里”徒步隊以及籃球、足球等各類業余社團活動和文體活動，提升團隊凝聚力和工作干勁。

外樹良好形象。做好屬地服務，黨支部與總包單位聯合建立“志愿服務隊”，為項目周邊社區居民免費提供工程維修服務；與項目屬地村、社區結對子，在重陽、春節等節假日時走訪慰問老黨員和困難群眾；姚江金茂府項目在春節期間采用包車形式送農民工返鄉舉措受到中化集團充分肯定。打好重大戰“疫”，在2020年新冠肺炎疫情期間，黨支部牽頭募捐，并組織開展全市愛心口罩免費派送、守護者關愛行動、公益無償獻血等活動，彰顯央企國家支柱的本色。助力脫貧攻堅，組織黨員通過捐書支援西藏等地區圖書館、參與圓夢行動結對幫扶、購買幫扶地的農副產品等，積極助力企業脫貧攻堅工作。

內外聯通發力。在黨建業務聯通上，黨支部牽頭在寧波開發的國有地產公司支部建立“紅心向黨”共建聯盟，加強黨務交流；在片區發展聯通上，以寧波生命科學城項目片區為依托，攜手項目所屬方橋街道及寧南管委會黨工委，牽頭成立金茂寧波黨支部生命科學城黨建聯合體，聯通項目屬地各主體黨建資源，助力城市運營項目開發建設高效有序推進。

黨建品牌迸發出推動企業發展大動能。在抗擊新冠肺炎疫情期間，金茂寧波公司職能平臺及各項目均實現當地首家（批）平安復工；金茂寧波也先后獲得寧波市“五星級活力基層工會”“模范職工之家”“工人先鋒號”等榮譽稱號。

HUI（慧）：科學至上，與時俱進，智慧激發創新

“慧”就是智慧激發創新，是企業發展的不竭動力，也是中國金茂大力倡導、持續推進的重點工作，更是金茂寧波推動黨員爭先鋒、創模范，推動企業經營管理跨越提升的著力點。

致力于黨建工作模式創新。金茂寧波黨支部始終堅持將黨群工作與房地產開發企業經營管理的重要板塊業務緊密融合，注重對特色黨建經驗進行總結、提煉和升華，建立了黨建“1510工程”工作模式，該模式也在中國金茂首屆創新大賽中獲創新先鋒獎，為“知行HUI”品牌的創立奠定了良好的基礎。

致力于管理組織架構創新。圍繞精益建造要求，針對公司業務和項目覆蓋范圍不斷拓展帶來的挑戰，金茂寧波黨支部與時俱進，完善了組織架構、優化權責，并利用虛擬片區管理模式，達到人員共享，實現降本增效，提升人均效能，該管理模式已成為區域內管理提效的示范。

致力于重點業務創新。在黨旗引領下，公司黨員立足崗位工作，在項目管理、設計優化、信息化建設、產品迭代等方面帶頭開展業務創新，融會貫通“快跑、敢想、敏行”的中國金茂企業發展理念，不斷推動公司的經營管理優化，大大增強了公司的運營實效和綜合競爭力。

在中化集團和中國金茂基層示范黨支部的創建過程中，“知行HUI”黨建品牌發揮了“人有我優、人優我特”的重要作用，成功獲評中國金茂企業文化宣傳貫徹最佳實踐案例。

面對新時期賦予黨建工作的新任務、新挑戰，金茂寧波將以“知行合一”的理念為指導，持續深化對“知行HUI”黨建品牌的內涵挖掘和實踐研究，以黨建品牌建設推動企業黨建走上新臺階，引領企業實現高質量發展。