勤抓細管確保企業安全發展
——沅陵縣長青礦業有限公司加強安全生產側記

文·圖┃本刊記者 陳晶 通訊員 李必生

安全生產是企業和諧發展的首要標準，沅陵縣長青礦業有限公司自成立以來，就把安全生產工作放在重中之重。用公司董事長、總經理李長青的話說:“企業要發展，公司全員的安全生產意識至關重要，必須加強和提高。”為此，該公司認真貫徹落實《安全生產法》《礦山安全法》等法律法規，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司上下以狠抓安全生產為主線，做到勤抓細管，確保公司安全生產目標實現、企業又快又好發展。

創新安全理念 完善管理體系

沅陵縣長青礦業有限公司地處沅陵縣筲箕灣鎮用坪，是一家集采、選、冶煉、化工和服務業于一體的大型民營企業，轄設長青礦業、長青化工、長青釩業、福瑞德礦業、瀘溪冶化等8家分公司和沅陵賓館。現擁有固定資產6.8億元，員工2800余人，年工業總產值突破7個億，上繳稅費達億元。

△ 公司一角剪影

該公司以礦業企業為主，點多面廣，安全生產工作多、任務重、壓力大。但公司在董事長兼總經理李長青的帶領下，創新管理機制，樹立安全理念，把安全生產列入重要的工作議程，放在各項工作之首來抓。一是成立了安全生產領導小組,由公司董事長、總經理李長青任組長，常務副總經理任副組長，各部門負責人、分公司（礦山）經理（礦長）、賓館負責人為成員，并設置安全管理部門。在各分公司（礦山）、賓館配備專（兼）職安全員38名。同時還從辰溪煤礦等聘請5名安全生產專業技術人員進行現場指導督查。建立長效機制。由分管領導具體抓落實。全公司形成了科學有效的安全生產管理網絡，真正形成了安全工作有人管、政策法規有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓的工作局面。二是狠抓安全生產目標任務考核。層層簽訂安全生產目標責任狀，公司按照一級抓一級的原則，細化任務，落實到人，實現以安全促生產、層層抓落實的良好工作格局。三是加強安全教育培訓，讓安全理念深入人心。長青礦業公司一方面利用文件傳達、會議宣傳、領導講話強調傳統教育方式，一方面辦好公司宣傳欄和網站，充分發揮安全生產宣傳欄和長青網站等宣傳陣地的作用，同時堅持召開公司領導例會、班組下井前安全教育班會，擴大“持續安全”理念的影響力，起到了“潤物細無聲”的效果。公司每年還訂閱《湖南安全與防災》《中國安全生產報》等報刊，方便員工學習，并通過組織員工開展喜聞樂見的文體活動和 “安全責任年”“安全生產月”“百日勞動競賽”等活動，營造安全文化氛圍，提升了管理內涵、豐富了管理理念。

夯實基礎建設 構筑安全網絡

該公司堅持實現持續安全、加強制度體系建設是保障的理念，為此,公司從完善制度入手，在原有安全生產制度的基礎上，根據新形勢和新要求不斷完善安全生產各類規章制度60項130余條，安全操作規程300多條。

同時該公司加大投入，強化基礎設施建設。公司成立以來，每年都要投入一定數量的資金用于井下通風、供電、運輸機械和廠場的安全防護設施和員工教育培訓及員工保險等方面。僅2010年公司就投入安全生產方面的各類資金達1500萬元。安全投入的保障極大地改善了公司的安全生產狀況，為員工最大限度地提供了安全生產環境，也大幅度降低了安全事故率。為確保安全工作落到實處，公司在員工集中和醒目位置制作安全警示牌400多塊，同時，配備配齊礦山和賓館相應安全消防設施，使企業達到了行業標準。

與此同時，公司還訂購了《安全生產法規》400多份，實現中層管理人員人手一冊，并以每年的6月份安全生產宣傳月為契機，采取多種形式積極向員工宣傳安全生產方面的知識，公司實行新員工安全培訓后上崗、老員工定期或不定期舉辦安全生產集中培訓，每年培訓不少于10期，每次參訓員工不少于20%。在自身培訓的基礎上，還積極輸送人員到省、市安全培訓機構學習，通過不斷加強安全宣傳和教育，使公司員工的安全意識增強，提升了全體員工的安全意識和素質。

△ 正準備進入礦井的軌道電力機車

注重隱患排查 促進企業平安

安全無小事，細節決定成敗。近年來，沅陵縣長青礦業公司總結多年來開展安全生產隱患排查治理工作的經驗，積極引導所轄各單位針對核心崗位流程廣泛開展風險排查工作，降低風險。同時實行高危工序跟班監督。對井下礦工等實行專職安全員現場監督，詳細記錄監管日志，實現了不斷檔、無縫隙安全監督。公司對礦區各個安全監管點和重點施工現場及賓館走廊過道實行電腦監控，確保了及時發現問題，及時加以整改。

長青礦業始終堅持把安全事故防患于未然作為安全工作的重中之重，積極采用務實有效的辦法抓源頭控制和隱患整治，努力把事故發生的可能性降到最低限度。做到安全生產檢查經常化，嚴格落實“日巡、周報、月查、季評、年審”的檢查制度，有隱患一律實行現場處理、跟蹤督辦、及時復查。并建立隱患管理臺賬，實行限期銷號，切實落實安全責任，提高工作效率和整改執行力，確保企業安全生產、平安和諧發展。□