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小處著手?大處著眼

2021-03-18 16:28:00陸怡
中華活頁文選·教師版 2021年30期
關鍵詞:學科班主任教師

陸怡

摘 要:班級組是班級全體教師與學生的組合體。一個班級想要在同類班級中脫穎而出,除了重視日常工作之外,還應該重視班級組教師會議,雖然班級組教師會議看起來微不足道,甚至可有可無,但我們在充分理清班級組教師會議的本質之后,就會從中汲取前行的動力,助力我們從班級管理中突圍,讓班級組走上正軌,而這一切都需要從小處著手,大處著眼。

關鍵詞:班級組 班主任 教師會議 DOI:10.12241/j.issn.1009-7252.2021.30.057

就當下教育的現狀來看,我們在充分領會“立德樹人”“五育并舉”等核心概念之余,還需要進一步關注教師本身,教師工作講究群策群力,是“獨行雖疾眾行更遠”的典范,班級組教師是每一名學生能夠踏上更高舞臺的核心支撐人員,反之,則會南轅北轍,舍本逐末。比如各校都會在月考、聯考等大型考試之后召開一系列與數據和管理相關的會議,而班級組教師會議一般放在最后,一方面學校可能未意識到這場會議的重要性,另一方面也沒有合適管理來保證班級組教師會議發揮應有的效益,故而逐漸被遺忘。

對班級內的同一名學生,不同科目教師對他往往不會產生統一的認知與判斷,更多的是差異,彼此意見不一,正是因為頻繁出現這種現象并且沒有合理有效地解決這樣的問題,所以,我認為有指向性、有梯度地組織班級組教師會議尤為重要。

一、班主任穿針引線,居中協調

班主任是一個班級的靈魂,班級任課教師需要班主任居中協調,穿針引線,而班級組教師會議,是教師們相互交流、相互通氣、相互促進的會議,更是教師們對班級學生學習行為、學習態度、學習品德及學習能力的個性化總結與反饋。

教師們個性化的結論并不是給學生定性,但可以給每位教師傳遞最為真實的信息,在教師們思想理念趨同的情況下,可以進一步挖掘學生學習上和生活上的消極因素與積極因素,從各個維度探究,力爭全面徹底認知學生;在教師們思想理念趨異的情況下,班主任要居中協調,以學生為主線,組織教師深入細致進行研討,同時,班主任還要協調任課教師積極主動分析學生薄弱學科,全面承擔起班主任促進學生全方位發展的責任。

高中學生除了面對文化類考試之外,提高自身的身體素質同樣重要,所以,班級組教師會議要爭取每次都能邀請體育教師參與,學生在體育課上揮灑汗水,忘情呼喊,展現了自己的另外一面,這對班主任及其他教師全面了解學生十分重要。

二、會議流程清晰明確,指向性強

班主任組織班級組會議之前,要先擬好會議流程,讓會議清晰明了,程序分明,做到有的放矢。同時,班主任理所當然是本次會議的召集者和組織者,需充分做好會前會后相關工作。

(一)班主任數據呈現

1.材料一:年級成績匯總(含年級名次);材料二:班級成績匯總(含班級名次、班級均分與年級均差)。準備意圖:材料一和二用于總覽學生個體中各學科的學科情況、名次和離均差等。

2.材料三:各學科小題均分對比。準備意圖:通過小題名次的對比,總結優勢,重點抓劣勢,尋求增分點。

3.材料四:班級總分名次段內各學科均分統計表。準備意圖:結合名次段內的各科均分名次,具體到學生,分析其劣勢學科。

4.材料五:歷次考試平均名次。準備意圖:用于總覽每個學生的學習情況,還要結合其在其他環節中的表現。

5.材料六:歷次考試統計表(詳細)。準備意圖:用于分析每一個學生每一學科的學習情況,變化情況。

(二)班主任對班級現狀的分析及下個階段的班級管理措施

1.管理設想及措施

加大管理力度,做細管理規范,發現管理中的漏洞,大問題小問題同時抓,抓好每一個細節,行為習慣和學習習慣同時抓,良好的行為習慣既有利于學生的健康成長,又有助于良好學習習慣的養成,例如,加強對班干部、課代表的培養;鼓勵引導學生多思多問;晚自習的課間,所有學生可以正常下課外出,但是教室內要保持學習的環境,不允許交頭接耳;協助任課教師落實各類措施;加強衛生、整潔等方面的要求;加強對學生學習習慣和行為習慣的監督管理;加強激情文化建設、專注文化建設等等。

2.班級目標設想

培養越來越好的學習氛圍,用更好的氛圍去影響更多的學生:①鞏固優分人群,增加優分人群,增加后備優分人群;②讓成績變化平緩一些;③讓前30名學生的部分劣勢學科,有明顯進步。

3.有效人群、班級關鍵生的分析

從多個方面確定有效人群及關鍵生:①學習成績:過去的成績、現在的成績、成績的變化;②學習習慣和行為習慣。

4.學生的薄弱學科分類

①頑固性薄弱:如某某的地理,某某的數學,某某的英語;②學科不穩定:某某同學歷次考試單科成績浮動變化情況。

5.班級學科問題的分析

本次考試中,某學科與平行班相比情況,班主任說明全體學生在這段時間對該學科的努力程度與重視程度,探究是自覺性學習方面還是課后整理復盤方面的問題。

6.學科匹配情況

班級前十名:如何有針對性拔高?班級前三十名:找出學生相對弱勢學科,如何幫助?班級三十名之后:如何個性化幫扶?

三、任課教師對班級現狀的分析及下個階段的措施

教育活動需要教師和學生共同努力,相輔相成,缺一不可,所以,教師的主導地位與學生的主體地位都應得到重要體現,任課教師教學成績無論是否合格,都應該積極反思自身與學生兩方面的情況,優秀有優秀的做法,滯后有滯后的緣由,而不是把問題歸結于某一方面。

(一)課堂是主陣地,學生是否積極參與其中,是否能從“自學、合學、展學與評學”四個維度打開課堂結構。

(二)課堂問題是否精選,能否貼合學生實際情況進行設問,進而樹立學生學好該學科的信心。

(三)班級學生成績肯定呈現兩極狀況,一是關注學習困難的學生,及時跟蹤,查漏補缺,爭取達成教學目標。對于優秀的學生,要給予這類學生更多的強化題,激發他們學習該學科的興趣。

四、討論學生問題的歸因分析

班主任應組織班級組教師對學生問題進行歸因分析,可以從三個維度進行:1.學習習慣:如讀背不走心,思考膚淺,解題只會低級模仿,不能按照教師要求的方式學習。2.行為習慣:部分學生衛生習慣不好,連自己的座位都不能收拾整齊,體育課總想偷懶,一處懶,處處懶,最終導致不想學習。要減少他們偷懶的機會,幫助他們慢慢克服偷懶這一不良行為習慣。3.意志品質:意志不堅定,缺少理想,缺少目標,缺少動力。

五、班主任明確下一階段的工作方向、方法與措施

班主任還需從細節入手強化班級管理,加強激情文化建設,專注文化建設,任課教師在班主任的協調下除了了解自己的學科,還需了解每位學生其他學科學習情況,共同教育,齊抓共管,創造最優秀的教育管理團隊。

班主任需要從六個方面與班級組教師達成共識:1.三到班:到班即讀書,到班即學習,到班即自習。2.課堂細節:①站姿、坐姿;②聽課要求:背靠背,抬頭看,用心聽,快速記;③教材書本、學習用品擺放要有序,取用要快速。3.學科作業要求:作業檢查進一步細化,如果課代表不夠,可以再增加一到兩名,作業要求和規范要明確,書寫要認真,格式要規范,態度要端正。4.課堂關注:①熟悉班級關鍵生名單;②有針對性提問。5.課后輔導:①引導、教育、鼓勵,先讓學生主動思考、主動提問;②教師面批,幫助學生解決思維方式、分析過程、知識點等方面的問題。6.錯題處理:①明確考點(知識點);②明確錯因;③錯題重做。

班主任在組織班級組會議的同時,可以邀請部分家長參加會議,一是讓我們更全面地了解學生在家情況,二是能提升家校配合的程度。

總體來說,我們需要認識到班級組教師會議的重要性,讓會議更有針對性與指向性,這樣我們不僅能精細化提升班級學生的成績,還能以點帶面,讓學校工作有條不紊地開展,以期真正提升學校的辦學水平。

參考文獻:

[1] 楊書筠、章卓娜、黃臻偉《班主任在班級管理中的智慧》,《江西教育》2021年第30期。

[2] 李華君、李春彬《班級管理要“走心”》,《山東教育》2021年第36期。

3768501908228

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