徐輝　勇闖5G時代

王志琴

成功者的共同特點就是將理想落實在行動上，知行合一并長期堅守而無怨無悔。徐輝恰好就是這樣一個人。

徐輝說：“今后一定會繼續為中國5G時代的發展開拓創新，為企業勞資雙方和諧穩定發展、創建首都服務型工會盡心竭力，貢獻自己的一分力量。”

徐輝，現任愛立信（中國）通信有限公司（以下簡稱“愛立信”）無線網絡研發部部門經理、愛立信工會委員會組織委員。

在同事的印象中，徐輝是這樣一個人：在本職工作中愛崗敬業、認真負責、技術過硬;在工會工作中樂于奉獻、團結同事;在生活中樂于助人，愛好廣泛。

十年守一志，今朝放光芒。

工作20年來，徐輝把一顆真摯的心獻給了他所熱愛的通信事業，通過自己的努力實現著自我的人生價值。

在愛立信工作的這些年，憑借著嚴謹認真和兢兢業業，徐輝贏得了公司管理層、上級工會、團隊成員、廣大職工的一致認可。他先后獲得2019年北京外企服務集團有限責任公司（FESCO集團）外資企業工會聯合會“優秀工會干部”榮譽稱號，2020年北京市勞動模范。

立足創新 不斷發展

2000年，是平凡的一年，也是不平凡的一年。

作為第二個千禧年，這一年隨著科學技術的日益發展被賦予了全新的意義。

對于中國電信業來說，這是不平凡的一年。這一年，電信業第一次重組、移動/電信相繼掛牌、TD-SCDMA標準申請、移動通信牌照發放、頻譜規劃和分配、移動通信設備采集，所發生的每一件事都對未來中國的通信行業有著深遠的影響。

也正是在2000年，徐輝完成了研究生學業，開始進入無線通信技術領域，從事該領域最先進設備的開發與研究工作。彼時，他還沒有想到未來自己會成為橫跨4個通信時代（2G/3G/4G/5G）的親歷者與見證者。

在這個領域中，從一個新人開始做起，通過不斷地夯實基礎積累經驗，如今的徐輝早已成長為一名業內的資深技術人士。目前，他在愛立信的主要工作與產品開發相關，包括客戶需求跟蹤分析、產品開發規劃、產品開發、客戶支持以及員工管理和工會工作。在工作的20年中，徐輝先后參與了3G、4G、5G無線通信系統的產品研發。

2018年1月，徐輝開始加入5G研發團隊，負責5G無線接入網的軟件開發。而這，對于研發人員來說，是一個極具挑戰性的工作。

從技術積累來看，5G行業是非常典型的技術密集、資金密集型行業，它對于技術、資金的要求幾乎與芯片行業相當，這就為行業的準入門檻構建起了高高的壁壘。同時從2G、3G、4G的技術演變來看，該行業需要更多的是持續性技術迭代而并非徹底替代。

愛立信早就開始了5G研發的布局。2012年，全球各大電信運營商還在全力部署4G網絡時，愛立信就開始布局5G研發。包含29個機構成員的5G研發機構METIS（Mobile and Wireless Communications Enablers for the Twenty-Twenty Information Society），就是由愛立信于2012年領銜發起成立的。

此后，愛立信一直依托自身在2G、3G、4G上的積累優勢，不斷發展創新。先發的創新，讓愛立新的5G業務進展神速。2014年，愛立信推出了全球首臺5G移動終端原型。2016年，愛立信發布了一款號稱“全球首個5G NR無線設備”的5G基站。2017年2月，愛立信推出了自己的5G平臺。2018年1月，愛立信發布了首個5G小基站。

作為無線業務中的重點研發部門，徐輝認為除了公司的先發優勢外，自己所在的部門對于研發有得天獨厚的優勢。“一方面著力于本地市場，幫助公司在本地獲取市場份額;同時有紐帶作用，連接國內和全球研發，把國內的經驗和需求帶到全球的研發需求中。”

這些年，身為技術帶頭人，徐輝和他的團隊攻堅克難，率先開發了基于CPRI協議的遠端無線單元。

之所以能取得這些成績，徐輝將其歸功于公司不斷的創新，以及在研發方面的大力投入。

在參與研發的過程中，徐輝對于公司鼓勵員工創新有很多感觸。他說：“在實際的工作中，大家有創新的想法時，會把他們的創新寫出來，然后申請專利。所以我們部門在2019年大概有四五十個專利。此外，我們公司的專利很多，可能目前已經有5萬多個專利，像這些專利我不知道有多少來自我們的研發工程師，有多少來自研究人員，但是我所在的部門，我至少知道他們產生的專利還是非常多的。”

作為一家已經存續140多年的公司，愛立信習慣通過不斷的創新與變革，來確保自身的動力永續，基業常青。

進入2020年，在生態鏈各方的共同努力下，5G在技術規范、商用部署、終端研發等多個方面迎來了加速發展。全球移動供應商協會（GSA）的數據顯示，截至2020年5月底，全球386家運營商已宣布對5G進行投資，42個國家和地區已經推出了81張商用5G網絡。7月3日，國際標準組織3GPP宣布5G標準的第二版規范Release 16凍結，這也是5G的第一個演進版本凍結，不僅能為用戶帶來更好的5G體驗，還將進一步加速5G的發展。這一重大進展對廣泛的5G生態鏈乃至整個通信行業都具有重要的意義。

徐輝對5G的發展，也多了更多的期待。

共同打造有愛有默契的團隊

2018年，徐輝正式加入5G研發團隊，負責帶領團隊進行5G無線接入網的軟件開發。

隨后的日子里，徐輝開啟了在北京、廣州、蘇州等多個城市往返工作的模式。“我們的模式是這樣的，研發主要在北京進行，為了配合測試，我們在望京這邊設立了一個小的實驗室，真正的測試場地是在蘇州和廣州。我們各地的測試是同步進行的。每天在實驗室有了結果以后，我們會從外場收一些測試的結果，包括蘇州、廣州，還有望京。設計人員、系統人員，還有測試人員做同步測試。每天早上開早會時，我們就會把看到的問題以及后續的改進方案都提出來，根據這些討論，設計人員會改進。一旦發現因為測試或者天氣的原因，產品設計出現一些缺陷，我們就會改進。到每天下班前我們會出一個新版本，夜間在廣州、北京、蘇州同步進行重新測試。”

盡管可以利用網絡在線同步交流，但是為了保證第一時間了解研發進程，解決研發中遇到的不可控因素，徐輝還是會奔波于北京、廣州、蘇州三地，和測試場所的同事進行面對面的交流，這樣保證了團隊工作一直處于高效的狀態。

不需要出差的日子里，徐輝通常會提前1小時到公司，利用這段安靜的時光制訂當天的工作計劃和任務，整理自己的工作思路。等到同事陸續來到公司后，便于及時和同事溝通交流，讓工作時間合理而高效。

日復一日，徐輝在工作上的高效與自律也影響著團隊的其他人。在他們的共同努力下，他們的工作得到越來越多的認可。團隊研發的產品以優異成績成功地通過了工業和信息化部、中國移動的各項技術測試，測試成績始終名列前茅。

以MU-MIMO“多用戶、多輸入、多輸出”技術為例，它是指在無線通信系統里，一個基站同時服務于多個移動終端，基站之間充分利用天線的空域資源與多個用戶同時進行通信。在多小區多用戶MIMO的情形下，小區內可以采用時分、頻分、碼分等技術來消除干擾，而小區間干擾的消除采用的是一些較為復雜的技術。

4G時代，愛立信研發團隊已經在實際應用中實現了MU-MIMO技術。5G時代，對MU-MIMO技術提出了更高的要求：更高的帶寬，更高的速率，處理更復雜的信道環境，終端設備商的配合，更復雜的算法以及更高性能的硬件和更復雜的軟件架構。這對于研發團隊來說，意味著需要更復雜的驗證和測試方法，也需要團隊、跨團隊及跨公司的合作。

這背后，需要面對的困難以及需要付出的努力，外人恐怕難以想象。

就是這樣一塊硬骨頭，徐輝和團隊成員決定要啃下來。

一次次測試，一次次修改，其間他們因為失敗沮喪過，也因為收獲歡呼過。最終，在他們的不懈努力下，他們突破了技術難關。由徐輝團隊開發的MU-MIMO技術，在2019年12月中國移動江蘇分公司蘇州外場的5G測試中，小區峰值速率超過5.2Gbps，這一成果得到了公司和客戶的高度認可和好評。并先后在全球的不同運營商進行測試，展示了公司5G無線通信系統的技術領先性。

這些成績的獲得，徐輝將其歸功于團隊之間的友愛互助與協作。

這種氛圍的建立，離不開每個人的付出。除了日常工作中正式的協同之外，團隊成員的互動還有其他方式。比如利用工作中的休息時間，團隊成員有時被組織在一起，以一種放松的方式溝通工作中的事情，包括“工作中遇到什么困難，怎么去解決，這次做不好原因是什么，自己有什么想法。”這樣的方式，徐輝他們稱為“回顧”。這樣不定時的“回顧”帶來的好處很多，針對不同的問題，他們“收集整理起來，在我們以后的項目中或者工作中加以改進，做一些及時的調整。”同時也能相互理解各自工作中的難處。

這樣一個團隊，讓徐輝感動的不只是成員超強的執行力，更是他們甘于奉獻的精神和任勞任怨的態度。“為了縮短開發周期，我們外場測試人員通常都是晚上測試，無論刮風下雪。”

感動之余，徐輝作為部門負責人，也在用自己的力量幫助團隊成員減輕工作和生活中的困難。“員工不怎么跟我說困難，他們好像都把困難給藏在心里了。但是確實有些由各種各樣原因造成的困難，我們都會提供幫助。愛立信實行的是人性化管理。比如遲到早退，我們并不是要求嚴格的，會給員工一些浮動的時間。”

2020年春節期間，很多人享受著闔家團聚的時光，徐輝和團隊仍然堅守在一線。那時候，既要保證員工的安全，同時也要保證業務的正常進行，確保客戶交付，為此徐輝提前組織大家商討春節期間的加班計劃。在精心組織和團隊的共同努力下，他們克服了重重困難，圓滿安全完成了預定的春節加班計劃，確保向中國移動、中國聯通等重要客戶交付工作。“過節時，有些操作必須來實驗室，外場的測試也沒停止。我記得節后有一天下雪，我們還有員工在冒雪測試。大家的工作熱情感染了我。”

讓職場生活更多彩

作為愛立信工會委員會組織委員，除了業務上的工作之外，徐輝還有工會的工作要完成。

平時，為了豐富廣大職工的業余文化與體育生活，徐輝和工會的其他同事會不定期開展和參與組織各項體育賽事、文藝演出、親子活動、療休養等。在每年的傳統慶祝活動Lydia Day中，近半數的公司員工會參加，做好組織工作，服務好員工，成了徐輝每年工會工作中的一項重要任務。

研發的任務，工會的工作，林林總總，大大小小，徐輝要為此付出的時間很多。他是怎么做到合理分配時間的？得益于理科生縝密的思維，在接受任務后，徐輝和同事總會提前規劃，把時間安排合理。“我們說時間是海綿里的水，擠擠總是能擠出來的。但實際上，因為時間是固定的，你不一定能擠出來，所以我們要做好這方面的工作，可能更多的是要從其他方面去考慮。比如我們要更好地做一些規劃。”具體到工會的工作，徐輝告訴我們，他們會在年初，提前跟上級工會溝通，并結合公司自身的特點，制定好全年的計劃。

除了合理的規劃之外，調動他人的積極性，提高其他成員的參與度，也是徐輝處理工會事務的法寶之一。“我們要讓更多人加入到我們的工作活動中來，而不是說我一個人在工作。眾人拾柴火焰高，人多了，可能產生的效果會非常好。所以我們在平時工作中要發掘工會的積極分子，對他們進行授權，讓他們能夠主動地參與到工會活動中，能夠組織一些活動。我們要做的是，把計劃定好了，預算做好了，給他們提供支持。”

一點一滴匯成大海，一沙一礫集成沙漠。在大家的共同努力下，愛立信工會的各種活動辦得紅紅火火。

以近幾年為例。

2018年，徐輝組織帶隊參加FESCO集團第十二屆職工運動會，取得團體總成績亞軍。2019年，在FESCO集團成立40周年之際，徐輝組織并參與了朗誦比賽、文藝匯演、書畫攝影展等多個系列活動。其中他組織的音樂劇《追夢》，講述了愛立信人拼搏進取、勇于創新、追逐夢想的故事，得到了一致好評。2020年，合唱團成員又以不同形式對《愛立信之歌》重新進行了編排，用以鼓舞員工。

工會的工作忙碌歸忙碌，徐輝也收獲著自己的快樂。他說，在參與這些活動的過程中，“能得到身心愉悅，能得到身體鍛煉，能結識更多朋友，從不同層面來實現你的目標。”

從古到今，有夢想者，不知有多少，但最終達到目標的人總是寥寥無幾。

成功者的共同特點就是將理想落實在行動上，知行合一并長期堅守而無怨無悔。徐輝恰好就是這樣一個人。

徐輝說：“今后一定會繼續為中國5G時代的發展開拓創新，為企業勞資雙方和諧穩定發展、創建首都服務型工會盡心竭力，貢獻自己的一分力量。”