論工民建建筑施工現場管理水平的提高

趙偉

摘要：近代以來，通過相關人才的不斷努力，我國建筑業達到了更高的水平。并且隨著人們生活環境質量的不斷提高，相關部門對建筑的要求也有所提高，國家也一直在不斷關注建筑行業的安全程度和房屋質量。雖然建筑業的發展一直在上升，但也存在一些不容忽視的問題。土木工程在建筑行業中占很大一部分，隨著社會科技水平的提高，土木建筑工程的施工水平和施工質量大大提高，但在某些方面一直存在問題，土木建筑施工現場管理水平對施工安全程度和施工質量、施工效率等都有一定的影響。

關鍵詞：工民建工程;建筑施工;現場管理水平

分類號：TU71

現階段，中國繼續加強經濟建設，對我國建筑業發展的要求也越來越高。國家高度重視工業和民用建筑工地的管理，減少安全事故的發生，提高施工過程中的安全性和穩定性。工業與民用建筑施工中的管理水平對建筑業的發展有著重要的影響。一個企業優秀的管理水平，會提升其在建筑行業的地位，保證施工安全。提高工業與民用建筑工地的管理水平，對工程建設意義重大，既能保證建筑工程的施工質量，又能從根本上提高建筑工程的效率，增加相關人員的監管力度，使建筑行業人員更加專業化、系統化。

一、我國工業與民用建筑施工現場管理現狀

1.施工現場管理人員專業水平不足

工民建人員的管理能力和專業水平存在一些問題，現場管理的知識和技術缺乏專業指導，部分施工人員缺乏經驗。工民建人員的現場管理水平對工程建設有很大影響。良好的管理水平可以加快工程建設的有效程度，在一定程度上提高工程建設的施工質量，減少建筑施工中的安全問題和質量問題。但是，我國的一些工民建人員對專業管理認識不足，經驗水平不豐富的現象，并沒有在工民建管理中起到很好的作用。

2.工業與民用建筑工地管理制度不健全

我國建筑業近年來發展速度很快，但大多數施工企業只注重施工效率，不能正確認識管理的重要作用，企業人員對管理體系缺乏全面的了解，不能及時解決問題，導致相關建筑部門不重視督促民用建筑施工現場管理體系的實施， 不能及時創新和發展相關管理制度，對管理人員的專業要求不高，導致無法從根本上提高工業和民用建筑工地人員的管理水平。 而且由于對管理制度重視不夠，管理制度不能及時更新，現代施工管理是用舊的管理模式進行的。這些問題導致管理水平下降，施工事故的可能性增加。

3.工業與民用建筑施工現場難以管理

施工現場的有效管理可以提高建筑行業的施工安全，在很大程度上提高施工人員的效率。但是目前我國建筑行業中施工現場施工人員較多，且統計不全的情況，這給我國土建施工的有效管理提升了難度，施工現場管理的專業化程度不夠，且人員較少，所以施工人員管理不當的問題很多，無法了解每個現場施工人員的具體情況，這就導致施工中的各種問題難以很好地解決。

二、提高工業與民用建筑施工現場管理水平的作用

根據科學有效的途徑和方法提高施工管理水平，減少施工中存在的安全問題。提高施工管理水平，可以使企業的施工人員更加專業化、系統化，有利于更好地管理施工企業，不斷完善管理制度，提高施工管理人員的管理水平，更好地開展項目施工。而且，提高施工現場的管理水平，將會對我國整體建筑業產生巨大的進步，推動我國施工管理技術的發展，促進社會進步。

三、提高施工現場管理水平的措施

1.提高建筑行業員工的管理素質

由于建筑行業民用建筑施工現場人員管理水平和管理質量方面存在不足，影響我國施工質量和安全問題，要求國家提高管理人員和相關施工部門的管理水平和管理質量，從根本上降低施工過程中的風險發生率。

（1）國家：根據當代施工管理人員的培養，各種施工現場管理人員的培養，國家可在相關領域建立施工管理知識交流，定期督促管理人員自我完善，在原有管理的基礎上不斷改進，提高專業管理人員。國家可以適當完善相關法律法規，對施工管理人員提出強制性管理學習。通過不斷的自我完善，可以大大提高建筑行業的整體管理質量，企業相關部門要按時對施工現場管理人員的管理水平進行標準評價。國家有關部門要完善企業管理制度，合理表彰優秀的管理人才，對管理不當的人員進行適當的處罰，采用獎懲的形式提高施工人員的管理素質，嚴格從各方面提高建筑行業施工人員的完成動機，培養他們對行業的責任感。

（2）施工企業：工民建企業要加強管理人員的安全意識，通過施工企業內部的宣傳提高全體施工人員的工作水平。建筑施工企業要在內部管理中適當開展教學，提高管理人員的管理水平和管理意識，并及時進行創新，將以往管理經驗與時俱進地發展管理技術，管理人員要做到相關專業知識的管理，增強專業施工人員的安全意識和程度，提高民用建筑施工現場的管理水平。

2.創新和完善相關管理制度

提高工業與民用建筑工地的管理水平，需要從根本上改變制度。相關施工企業應完善專業管理體系，從根本上提高管理水平的重要性。建筑企業要根據當地的實際情況合理調整制度，完善相關建筑行業的現場管理，使系統化、專業化的制度體系深入人心，并對施工單位進行適當的獎懲管理，用激勵機制提高工業和民用建筑管理人員的權力。并根據當前社會對建筑管理體系創新和完善的要求，運用嚴格的管理體系使員工管理技術不斷提高，各方面建設科學的管理體系。

3.有關部門要加強對施工管理的監督

國家和建設單位都要加強對工業和民用建筑施工現場的管理和監督，對施工現場進行全面嚴格的要求和制度約束，從制度層面提高施工管理水平。有關部門應加強對施工管理的監督，對每個項目的實施進行專業檢查，對有問題的施工進行嚴格檢查，加大處罰力度，實現工業和民用建筑施工現場的專業和完整。國家要求建設單位提高整體管理水平，除了對管理人員的要求，還是對所有建設項目的要求，只有提高整體管理水平才能更好的建設工業和民用建筑，提高建設的安全性和有效性。

四、結束語

國家有關建設部門要加強對建筑業的檢查和評估，從制度上解決企業管理不當的問題，培養企業人員的責任心，多方面完善管理制度，提高相關人員的管理技能，使用有經驗的管理和技術人員。鑒于在建設過程中需要認真引導項目，這對我國建筑業的發展具有積極的推動作用。要求落實到整體建設體系中，通過管理體系的不斷創新和完善，制定專業化、系統化的管理機制，努力培養優秀的管理人才，實現系統化管理，促進建筑業的快速發展。

參考文獻：

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