優化企業人力資源管理策略

劉清翠

摘要：企業實施有效合理的人力資源管理策略有利于激發員工工作的動力，這種動力的激發能夠直接影響效果和質量。當前，從業人員流動性大，在此背景下研究企業人力資源管理優化策略，具有一定的現實意義。本文闡述了當前施工企業人力資源管理的現狀，分析了存在問題，在此基礎上，探討了人力資源管理的優化策略，期望能夠運用于實際，促進企業的發展。

關鍵詞：人力資源;管理;策略

一、當前企業人力資源管理現狀簡析

（一）我國現有工程施工企業中人力資源管理現狀

研究和分析我國現有工程施工企業中人力資源管理現狀發現：多數施工企業的人力資源管理隊伍，尤其是三級單位人力資源部的人員配制上有些不太合理。一是員工崗位安排上，大多數安排的不是所學專業是人力資源專業的人員，出現了人未盡其才的現象;二是缺乏科學合理的薪酬結構。工程施工企業中專業技術人才在企業員工中占據了絕大多數，這些員工的工作環境及條件是比較艱苦的，但卻普遍面臨著薪資待遇及社會地位低下等問題。

（二）傳統人力資源管理模式的影響

在企業的領導人員腦海中，傳統的人力資源管理模式已經是一種思維定勢，在短時間之內很難得到改善。而且，有的企業的管理者固步自封，不愿意接受大數據人力資源管理理念，在內心深處仍然認同傳統的人力資源管理模式，使得在企業當中不能使大數據人力資源管理理念得以施展，不能有效地發揮作用。同時，傳統的人力資源管理模式中存在一些不可調和的矛盾，這些問題的存在嚴重影響現代企業人力資源管理的發展。比如傳統人事管理處于執行層、操作層、被認為無需專長，不需要有專業知識，不需要有良好的管理水平和綜合素質，是誰都能掌握的工作。所有實踐證明，傳統的人力資源管理模式已經不能適應現代企業的發展，特別是在當前提倡“以人為本”的理念之下，不能有效地尊重員工的真實需求，不能體現對員工的人文關懷。因此，現代企業的領導人員必須重視人力資源管理理念的轉變，不斷創新人力資源管理的方式與方法。突出大數據在人力資源管理中的作用，提高企業的人力資源管理效率。

二、優化企業人力資源管理策略

（一）堅持“以人為本”的理念

對于一個想發展的企業來說，人才是企業的核心力量，企業建設發展歸根結底是人才競爭，唯有人才能夠促進企業的發展。高級管理層是人才競爭中的核心，占據著最重要的地位與作用，其工作理念、管理模式都會對企業發展產生影響，關系著企業在未來很長一段時期內的發展趨勢。人是一個企業發展的唯一真正資源，加強對人的管理才能使人力資源所具有的作用充分發揮出來。因此對于一個企業發展來說，應對人才潛質的開發，對人才的挖掘，對人才工作積極性的提高，切實做好這三個方面的落實工作，最高管理者在實施管理工作中，應時刻堅持“以人為本”的理念，建立健全獎懲機制，鼓勵激勵員工，從整體性提高工作者積極性，充分調動職工的能動性，為其成長創造良好的有利發展環境，已減少人才的流失的現狀。

（二）完善規范人力資源管理

現如今，人力資源管理仍然還是在用著早些年的管理模式，在管理上難免會存在一定多多少少的問題。對人力資源的加強管理，首先企業要配備高學歷、高素質的專業性人員，有一個健全的人事管理系統體系，要對職工積極性影響因素有所了解，結合不同影響因素，結合實際需求采取合理性的管理方法措施，建立完善管理理念、機制。對于施工企業，如今已經大力建設幸福項目部，工作環境已經得到了很大改善，但工程施工地點的不穩定性和外界環境的惡劣性，導致我們的員工，尤其年輕的新畢業員工不適應工作及環境的枯燥而流失。那就應該根據現狀需求采取相應激勵措施，以調動職工的積極性，形成正確的“三觀”，在集體利益與個人利益方面做到“以集為先”。

（四）加強對人力資源的開發培訓力度

現代化管理理念的體現是把人當作是潛在性的無形資產，實施管理的重要內容是培養知識創造性的專業型人才，要將“人才”、“人力”區分開來，能夠帶動企業發展的人可稱為“人才”。一個企業如果擁有大量的專業型人才，在現代社會中能夠擁有強大的競爭力，這是企業可持續發展的源泉動力，為此我們要按需培奍，培養具有創新性，與市場接軌的人才。通過開展培訓工作，授矛員工專業性的知識，對其專業技能深度挖掘，使其具備良好的綜合素質與實踐能力，加強對政治素質、專業技能的培養，使能夠為樹立個人與企業共同發展的意識理念，使企業得到整體性發展。

三、結束語

總之在解決各類問題和矛盾中，只要我們把心放正，在原則和情況上真心實憶為職工群眾辦實事，就會溫暖來訪者的心，化干戈為玉帛，化敵為友，只要我們以人為本，用科學發展觀去解決問題，化解矛盾，我們的隊伍建設才能穩固。求同心，能天下大同，求同心能讓企業和諧穩固發展。萬事皆由心表。思想政治工作是塑造人心的一個大課題，是化解矛盾鼓舞士氣振奮精神的法寶，是塑造人靈魂的刻刀。思想政治工作要跟得上時代的進步和變化，要把思想政治工作和中國的傳統美德教育結合起來，歷代帝王都有借鑒的歷史經驗，唐太宗說過：君者為舟，民者為水，水則載舟，水則覆舟。這就是政治理性，心系民生的表現了，毛主席曾經說過“為人民服務“這五個大字，更是以人為本，心系民生的升華。人力資源是企業發展過程中最重要的資源，為企業的發展提供了持久動力。工程施工企業優化人力資源管理對于實現員工的合理優化配置，提升企業素質和企業的凝聚力、增強企業活力具有重要價值。

參考文獻

[1]王偉.建設施工企業人力資源管理策略研究[J].南方農機，2020（9）.

[2]田劍波.對工程施工企業人力資源管理的思考[J].江西建材，2017，15.

（中鐵四局集團路橋工程有限公司?吉林?長春?130000）