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油氣田地面工程建設的質量控制

2021-03-15 04:52:30蔡鐘何牧韓鵬
錦繡·上旬刊 2021年7期
關鍵詞:管理工作設備工程

蔡鐘 何牧 韓鵬

摘要:油氣田的開采與生產工作開展,是非常龐大的一項工程,地面工程作為其中重要的組成部分,能夠發(fā)揮出巨大的作用,油氣田在開采的過程中各項工業(yè)化設施,都需要建立在地面工程承載的基礎之上,所以對于地面工程建設的質量控制是非常重要的,在施工中做好相應的質量管理工作,是保障油氣田正常開發(fā)與運營的關鍵所在。

關鍵詞:油氣田;地面工程建設;質量控制

前言:

在我國油氣田地面工程建設的過程中,需要注重施工中對環(huán)節(jié)的把控,嚴格的掌握好材料、設備在選擇中將規(guī)定的要求作為標準,做好施工中程序的監(jiān)管與監(jiān)督工作開展,對于油氣田的運轉來講,直接的關乎到了經營的安全性與經濟活動的平穩(wěn)開展,所以就會在工作中出現各種的問題,需要采取具有針對性的控制措施,保障油氣田地面工程建設中的運營標準,提升油氣田地面工程建設的質量控制。

一、油氣田地面工程質量控制存在的問題

(一)材料質量不合格

油氣田開采工作的開展有著工程量大、危險性多的特點,為了避免上述的特點帶來的弊端,很多的開采人員會選擇使用現代化的機械設備。在機械設備運行的過程中,要不斷的調試與檢測,所以就出現了工作量大的情況,除此之外還需要在工程中檢測多種材料,并對施工質量進行控制,保障最終使用的是高質量的材料與設備。在工程開展施工之前,沒有根據嚴格的標準對施工材料與設備進行檢測,就導致施工過程中出現材料或設備問題,嚴重的影響了開采工作的進展。一些工程隊會為了降低生產的成本,選擇使用價格比較低的材料,使用少量不合格材料并不會對施工造成較大的影響,但是大面積的使用不合格材料,會導致相關設備無法正常運轉,甚至于出現大量的安全事故。

(二)工程管理體制不健全

在油氣田地面工程質量管理方面,與人們的日常生活之間展現出了強大的關聯(lián)性,開展質量控制與管理的過程中,有很多的問題存在,工程管理體制不健全是最為突出的問題。很多事故在發(fā)生的時候只是存在較小的安全隱患,但是相關工作人員沒有及時的進行解決,就導致事故的發(fā)展加劇。在施工監(jiān)管方面,很多的施工人員自身缺乏足夠的安全意識,沒有正確的認識到油氣田開采中的安全管理工作開展,或者是在設備使用的前期,缺少對設備的檢測記錄,所以最終導致生產活動開展的過程中存在很多的安全隱患。或者是施工過程中沒有按照規(guī)定開展施工,且在施工后期存在敷衍的情況,導致總體的進度與計劃無法達成一致,降低了開采工作的質量。

(三)缺乏工序檢測體系

在開展任何工作的過程中,都需要遵守嚴格的標準與規(guī)范,工作結束后經過嚴格的工序檢測之后,才能夠開展后續(xù)的施工,這樣才能夠保障工程的實際建設質量。但是在我國現今油氣田地面工程的建設中,因為工程中設計到的檢測內容是非常多的,就會有很多企業(yè)在工程開展之前完成各項的檢測工作,這樣的工作開展方法并無法保障施工開展的質量。

二、油氣田地面工程建設質量控制的措施

(一)做好前期防護與檢測工作

在整體工程建設中會使用到大量的設備,且在設備的規(guī)格、用途等方面存在較大的差異,很多設備對實際存放的環(huán)境有著較大的需求,需要施工人員能夠加以重視,如果施工過程中出現違規(guī)操作,會影響整體施工開展的質量與進度,也會對施工人員產生很大的安全威脅。所以,需要在施工過程中安排更加專業(yè)的管理人員開展管理工作,將人員責任具體劃分為設備,定期的開展各項檢查與維護工作。施工需要根據設計好的圖紙開展,才能保障管理工作的順利開展,所以在進行圖紙的設計時,設計人員需要開展更加全面充分的調查研究工作,以此提升圖紙設計的可行性。這樣一來就可以提升施工安全管理工作的開展,幫助工作人員更好的掌握施工狀況,從而提升整體施工的質量。

(二)重視施工現場管理

地面項目在建設施工之前,存在著很多的不確定因素,都會導致安全事故出現的概率,需要施工單位安排專業(yè)的人員對施工環(huán)境與場地開展安全檢查。檢查主要針對于各種潛在的因素開展,對于可能存在的安全隱患,需要安排更加專業(yè)的組織進行消除與糾正。同時,加強對各項材料與設備的檢查工作,保障在施工中使用到的設備與材料是符合國家要求的。在施工過程中,必須要保障施工單位有著充足的人才與資金支持,繼而推動工程的順利開展。對于施工中材料出現的各種問題,需要制定好多種針對性的防護措施,能夠多次的檢查已經購買的材料,保障應用在生產活動中材料的合理性。

(三)多種方式提升施工人員的安全管理意識

要保障施工過程中所有人員可以正確的認識到安全管理工作開展的重要性,并認識到管理工作存在的價值與意義。可以選擇在固定的時間中,為施工人員宣講一些安全知識,以此提升施工人員自身的安全管理意識。或者是定期的安排施工人員開展安全逃生演練,讓工作人員能夠明白安全管理工作開展的重要性。施工單位除了建立起完善的管理機制,還要對一些表現優(yōu)異的工作人員設置出相應的獎勵,對于經常出現安全事故,或者違反相關規(guī)定的行為,也要適當的給予通報批評,以此保障正常施工活動的開展。

三、結語

在油氣田開采工作的過程中,地面工程是非常重要的一部分,對于整體工程建設施工的質量起到了重要的作用。在現今時代發(fā)展的背景之下,為了更好地提升地面工程建設質量,就需要施工中相關人員加強對應用技術的研究,不斷的使用各種先進的管理理念與管理意識,從而提升我國油氣田施工中的安全管理工作開展質量,促進企業(yè)自身的長遠發(fā)展,提升企業(yè)在激烈市場競爭中的優(yōu)勢。

參考文獻

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[4]袁尚宇. 油田地面工程施工管理中的質量控制分析[J]. 化工管理,2017,(25):36.

(青海油田質量安全環(huán)保監(jiān)督中心?青海?816400)

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