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醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理芻議

2021-03-15 08:49:34許瑤
現(xiàn)代營銷·理論 2021年2期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院

摘要:在健康中國的背景下,進(jìn)一步深化我國醫(yī)療改革,使醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程得到更好的優(yōu)化,有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。本文分析了醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理的重要作用,探究了醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理的有效策略,主要包括對(duì)門診收費(fèi)服務(wù)管理進(jìn)行完善,對(duì)門診收費(fèi)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,構(gòu)建多元化門診收費(fèi)模式。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;門診收費(fèi);服務(wù)流程

在醫(yī)院當(dāng)中,門診收費(fèi)是面向社會(huì)的職能窗口,是接觸患者最多的地方,在患者繳費(fèi)的過程中,耗時(shí)較長(zhǎng)已經(jīng)變?yōu)槌B(tài),不僅給患者造成了很大的困擾,還對(duì)醫(yī)護(hù)人員的工作效率造成影響,對(duì)患者醫(yī)療服務(wù)滿意度造成直接的影響,因此,如何優(yōu)化醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)已經(jīng)變?yōu)獒t(yī)院提高患者滿意度,提升治療效率的重要所在,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理的重要作用

醫(yī)院門診是患者比較集中的地方,需要看病的患者都要到這里來交各類費(fèi)用,當(dāng)前我國醫(yī)院分診收費(fèi)服務(wù)存在著排隊(duì)長(zhǎng)、消耗時(shí)間多、怨言重等現(xiàn)狀,這樣的情況不僅患者看病造成不利的影響,還對(duì)醫(yī)護(hù)人員的治療效率造成較大的影響,造成患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度低,對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成制約。基于此,對(duì)醫(yī)院門診服務(wù)的優(yōu)化,能夠明顯提高服務(wù)的質(zhì)量,讓廣大人民群眾都能收益,有有效促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)滿意度的提高。在我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革不斷深化的背景下,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是改革的內(nèi)在要求,有助于醫(yī)療資源的高效利用。對(duì)醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程的優(yōu)化,能夠讓患者節(jié)省大量的時(shí)間,還能有效提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率,使有效的資源能夠提高更多、更好的服務(wù)。對(duì)醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程的優(yōu)化,體現(xiàn)了堅(jiān)持以人為本的價(jià)值觀。在看病的過程中,有些患者忍著痛苦排隊(duì),這增加了患者的不滿情緒。對(duì)收費(fèi)流程的優(yōu)化,充分考慮了患者的情況,有效貫徹了以患者為中心的服務(wù)理念,將現(xiàn)實(shí)當(dāng)中看病難、消耗時(shí)間長(zhǎng)的問題得到了有效的減輕,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)更具有人性化,有效促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高[1]。

二、醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理的有效策略

(一)對(duì)門診收費(fèi)服務(wù)管理進(jìn)行完善

對(duì)于門診收費(fèi)服務(wù)流程管理的優(yōu)化,需要更新觀念,堅(jiān)持以人為本的理念。對(duì)患者的情況進(jìn)行全面的考慮,要盡可能不讓患者多等、多走、多問,在一個(gè)門診收費(fèi)窗口就可以把全面要繳費(fèi)的項(xiàng)目都能完成,實(shí)現(xiàn)所有繳費(fèi)相關(guān)的服務(wù)都能一條龍完成。對(duì)于門診收費(fèi)服務(wù)流程的優(yōu)化,需要對(duì)收費(fèi)人員的情況進(jìn)行全面的考慮,在工作時(shí)間和待遇上進(jìn)行完善,這樣才能更好地激發(fā)收費(fèi)人員的積極性,更好地為病人提供服務(wù)。在工作時(shí)間上可以運(yùn)用多人輪換制,幾個(gè)人來進(jìn)行一個(gè)崗位的輪換,對(duì)排版實(shí)行彈性制,保證收費(fèi)人員的休息時(shí)間,這樣能夠讓收費(fèi)人員有更飽滿的精神來為患者提供服務(wù),增加患者的滿意度[2]。

(二)對(duì)門診收費(fèi)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化

簡(jiǎn)化門診收費(fèi)流程能夠有效提高收費(fèi)工作的效率。首先,盡可能讓患者使用一卡通來進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算,使用一卡通在繳費(fèi)和治療上都很方便,若是在窗口排隊(duì)的人比較的多,可以引導(dǎo)患者使用自助繳費(fèi)機(jī)愛進(jìn)行繳費(fèi),這樣能夠讓患者更方便快捷地進(jìn)行結(jié)算,能夠使患者繳費(fèi)的時(shí)間得到有效的節(jié)省。對(duì)于沒有辦一卡通的患者,或者一些老年患者依然使用現(xiàn)金來進(jìn)行繳費(fèi)的,需要醫(yī)院服務(wù)人員做好引導(dǎo),幫助患者學(xué)會(huì)使用一卡通來進(jìn)行結(jié)算。從而通過結(jié)算當(dāng)中減少現(xiàn)金的使用,來對(duì)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化,提高結(jié)算的方便快捷。其次,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有越來越多的設(shè)備用于醫(yī)院的治療和服務(wù)當(dāng)中。在患者經(jīng)常需要繳費(fèi)的地方,醫(yī)院可以將自動(dòng)付款裝置安裝上,這樣更便于患者進(jìn)行自主繳費(fèi),比如,在綜合診室可以把抽血費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等直接進(jìn)行繳費(fèi),在取藥窗口患者可以直接繳費(fèi)后取藥,患者在相關(guān)科室進(jìn)行檢查的時(shí)候,可以直接將相關(guān)檢查費(fèi)用進(jìn)行繳費(fèi)。最后,在患者檢查時(shí)若是卡內(nèi)金額不足,通過充值處理,患者出院時(shí)憑借憑證進(jìn)行結(jié)算。醫(yī)院可以將一卡通和醫(yī)療保障卡進(jìn)行連接,在刷卡的過程中能夠走醫(yī)療保障卡的賬戶,在出現(xiàn)時(shí),可以在辦理退卡的過程中,取消一卡通和醫(yī)療保障卡的連接。

(三)構(gòu)建多元化門診收費(fèi)模式

為了緩解掛號(hào)高峰,可以通過預(yù)約分段掛號(hào)來進(jìn)行,醫(yī)院通過估算每個(gè)時(shí)間段的就診情況,并且在網(wǎng)上將患者就診的時(shí)間進(jìn)行公布,患者可以通過互聯(lián)網(wǎng)、電話等方式來進(jìn)行預(yù)約掛號(hào),這樣能更對(duì)就診高峰進(jìn)行有效的避免,使醫(yī)院的就診效率得到提高。通過自助掛號(hào)系統(tǒng)的設(shè)立能夠使工作效率得到有效的提高,自助掛號(hào)系統(tǒng)有著很強(qiáng)的可操作性,在短時(shí)間就可以進(jìn)行掛號(hào)和取號(hào),患者就診完在支付掛號(hào)費(fèi)及醫(yī)療費(fèi),這使得掛號(hào)效率得到提高,對(duì)預(yù)約高峰進(jìn)行有效的避免。同時(shí),醫(yī)院要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的利用,可以運(yùn)用微信、支付寶等方式來進(jìn)行收費(fèi),在醫(yī)院開辟不同的工作站與科室進(jìn)行交費(fèi)。構(gòu)建多元化門診收費(fèi)模式有助于醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,有助于增加醫(yī)院的門診量,有效提高了患者的掛號(hào)效率,使患者的額就診時(shí)間得到有效的縮短[3]。

結(jié)束語:

對(duì)門診收費(fèi)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)門診收費(fèi)服務(wù)流程更加的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,最大限度地減少患者停留在門診的時(shí)間,使門診收費(fèi)服務(wù)流程更科學(xué),提高醫(yī)院服務(wù)管理的質(zhì)量。門診收費(fèi)服務(wù)流程管理的有效優(yōu)化,能夠促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提高,使醫(yī)院的形象更加的良好。

參考文獻(xiàn):

[1]周曉梅. 醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程優(yōu)化管理探討[J]. 中國民商, 2018, No.68(8):285-285.

[2]雷伙娣. 淺談醫(yī)院門診收費(fèi)管理在醫(yī)院內(nèi)部控制中的重要性[J]. 財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2020, No.553(12):39-40.

[3]徐英. 優(yōu)化醫(yī)院門診收費(fèi)服務(wù)流程的探究[J]. 中國產(chǎn)經(jīng), 2020, No.234(2):148-149.

南京市溧水區(qū)中醫(yī)院? 許瑤

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