容易對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的三大誤會(huì)，你有沒(méi)有

海炎

在職場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì)是一大忌諱，影響著你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，也影響著你的前途和發(fā)展。

把正常的批評(píng)誤會(huì)成領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)自己

在一次會(huì)議上，孫經(jīng)理批評(píng)員工工作不夠細(xì)致，其中有一段話(huà)是：“匯表的數(shù)據(jù)小數(shù)點(diǎn)都能點(diǎn)錯(cuò);還有的2009年能錯(cuò)成2090年……這些都是明顯的錯(cuò)誤，稍微認(rèn)真一點(diǎn)就能看出來(lái)。你沒(méi)看出來(lái)，說(shuō)明什么？是不夠細(xì)致，也是態(tài)度出了問(wèn)題。”

會(huì)后，鄭炘覺(jué)得孫經(jīng)理是針對(duì)他，故意讓他難堪，因?yàn)樾?shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)的錯(cuò)誤是他以前犯的。于是，他給孫經(jīng)理發(fā)了條信息：“如果您對(duì)我不滿(mǎn)意，可以直接告訴我，我可以辭職走人。何必在開(kāi)會(huì)時(shí)故意讓我難堪。”

孫經(jīng)理莫名其妙，問(wèn)清原委。結(jié)果把孫經(jīng)理氣樂(lè)了，說(shuō)：“你要不說(shuō)，我都不記得這錯(cuò)誤是你犯的，我只是舉例而已。你怎么能想這么復(fù)雜呢？小伙子，能不能陽(yáng)光一點(diǎn)，你要辭職，我還真舍不得。”鄭炘聽(tīng)了，感到無(wú)比羞愧。

作為領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是私下還是公開(kāi)，批評(píng)員工的錯(cuò)誤都是分內(nèi)之事，純屬正常的工作。至于錯(cuò)誤是誰(shuí)犯的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)都是一樣的，目的不過(guò)是希望大家引以為戒。

若你誤會(huì)成領(lǐng)導(dǎo)是針對(duì)你，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)，會(huì)影響自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，保持良好的心態(tài)，是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)具備的素質(zhì)。

把嚴(yán)格要求誤會(huì)成領(lǐng)導(dǎo)刁難自己

成祥做的項(xiàng)目實(shí)施方案，被領(lǐng)導(dǎo)一次次駁回，修改了6次還沒(méi)通過(guò)。在第7次拿給領(lǐng)導(dǎo)審閱時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看后又提出兩點(diǎn)不足。

成祥再也忍不住了，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“這方案修改6次了，都是按照您的要求修改的，可每次都通不過(guò)。我都不知道怎么才能讓您滿(mǎn)意了。”

領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了，很?chē)?yán)肅地說(shuō)：“你什么意思？覺(jué)得我沒(méi)事找事，刁難你？你把你前幾次的方案底稿和現(xiàn)在的比一下，看看是不是現(xiàn)在的方案更合理？我每天多少工作要忙，哪有時(shí)間和心思刁難你？你要是覺(jué)得我刁難你，這項(xiàng)目我可以交給別人，看看最終通過(guò)的方案是怎樣的。”

成祥聽(tīng)了，立即向領(lǐng)導(dǎo)道歉，老老實(shí)實(shí)地回去修改方案了。

對(duì)下屬高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任心的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求也是員工成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。因此認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是刁難自己，這樣會(huì)斷送自己進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

跟著一個(gè)嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，你工作會(huì)累，但進(jìn)步一定會(huì)快，收獲一定很多。所以，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格，應(yīng)該感到慶幸。

把鍛煉的機(jī)會(huì)當(dāng)成欺負(fù)自己

一段時(shí)間，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總給趙凱安排了很多工作，有的工作，不是他分內(nèi)之事。他時(shí)常加班加點(diǎn)，比其他同事辛苦多了，但工資、獎(jiǎng)金都沒(méi)比別人多，他心里就有了怨言。

有人對(duì)他說(shuō)：“就你傻，整天白忙活，怎么不讓別人干活，還不是欺負(fù)你，白使喚你。”趙凱更認(rèn)定了副總是欺負(fù)他，看他軟弱。于是，副總再安排給他工作的時(shí)候，他總是推諉。漸漸地副總給他安排的工作少了，把很多工作讓另外一位同事高遠(yuǎn)去做。

一年后，高遠(yuǎn)升職加薪。副總公開(kāi)表?yè)P(yáng)說(shuō)：“高遠(yuǎn)多干了很多工作，而且這些工作都是沒(méi)有報(bào)酬的，干不好還受批評(píng)。但他任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)。通過(guò)這些工作，他得到了多方面的鍛煉，能力提升了，業(yè)務(wù)做得很出色。升職加薪是必然的。”

趙凱這才恍然大悟，自己把這個(gè)機(jī)會(huì)丟掉了。

目光短淺、急功近利的人總是想做一份工作得一份報(bào)酬，有付出就必須很快見(jiàn)到收獲。所以，能賺錢(qián)的工作搶著做，沒(méi)有報(bào)酬的工作就推諉。

豈不知，交給你的工作越多，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)越重視你，要鍛煉你。你從中獲得能力的提升，比獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更有意義。

人在職場(chǎng)，我們應(yīng)該保持積極、陽(yáng)光的思維方式，不要誤會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)，影響了和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，耽誤了自己的前程。

摘編自《演講與口才》2020年第24期