劉以秦 張梓清 顧翎羽

畢業(yè)在即的普通一本大學(xué)在讀生李莉是個(gè)沒(méi)有任何現(xiàn)成社會(huì)資源的女孩,當(dāng)她開(kāi)始為實(shí)習(xí)焦慮時(shí),學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)告訴她,沒(méi)有一份好的實(shí)習(xí),幾乎不可能進(jìn)入名企工作。李莉最后找到一個(gè)能夠去大型公司實(shí)習(xí)的渠道,而且還可以任意選擇公司和崗位,不過(guò),這需要她花一筆錢,大概在幾萬(wàn)元。
身邊確實(shí)有人是這么干的。2019年,呂方通過(guò)一家知名留學(xué)機(jī)構(gòu)購(gòu)買了一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),花了2萬(wàn)多元。不過(guò),這個(gè)實(shí)習(xí)看起來(lái)非同尋常。
這是一個(gè)知名快消品公司的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)崗位,為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,她既沒(méi)有去過(guò)公司,也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)導(dǎo)師;實(shí)習(xí)結(jié)束后,她沒(méi)有拿到蓋章的實(shí)習(xí)證明。呂方后來(lái)告訴記者,如果她想要開(kāi)實(shí)習(xí)證明,也不是不可以,但是要加價(jià),總價(jià)差不多接近4萬(wàn)元。
花錢就能實(shí)習(xí),只為裝點(diǎn)簡(jiǎn)歷——這張明顯和正常實(shí)習(xí)不同的暗網(wǎng)利用正規(guī)中介公司的招牌,向焦慮的大學(xué)生伸出了橄欖枝。
付費(fèi)就能實(shí)習(xí)
大學(xué)生找實(shí)習(xí)崗位時(shí),企業(yè)內(nèi)推確實(shí)是一種相對(duì)高效的招聘方式。候選人通過(guò)內(nèi)部員工的推薦可以直接進(jìn)入面試,免去繁瑣的筆試等環(huán)節(jié),成功率更高。在知乎上,一位名為“大欣V”的用戶回答了很多付費(fèi)內(nèi)推實(shí)習(xí)相關(guān)的問(wèn)題。
大欣曾經(jīng)在一家留學(xué)機(jī)構(gòu)工作過(guò)大概一年左右的時(shí)間,與很多求職機(jī)構(gòu)有過(guò)合作。他告訴記者,一般中介機(jī)構(gòu)賣得最多的是線上遠(yuǎn)程實(shí)習(xí),這種價(jià)格最便宜,一般在1.2萬(wàn)元左右,實(shí)地實(shí)習(xí)走人事的最貴,價(jià)格在2萬(wàn)~3萬(wàn)元左右。內(nèi)推的難度和實(shí)習(xí)的價(jià)格成正比,遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的崗位最多,內(nèi)推起來(lái)也最容易。因?yàn)楹退3致?lián)系的大企業(yè)員工,一個(gè)人可以帶10個(gè)遠(yuǎn)程的實(shí)習(xí)生。
機(jī)構(gòu)口中的一手資源,一般指企業(yè)中能夠帶實(shí)習(xí)生的員工。他們拿到資源的方法也五花八門,有的是私人關(guān)系,有的是通過(guò)領(lǐng)英、郵箱等渠道主動(dòng)聯(lián)系。中介從學(xué)生手里拿到錢后,就去疏通關(guān)系,打點(diǎn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人。
他們會(huì)在閑魚(yú)上、知乎上打廣告,寫(xiě)一些文章,就好像電線桿上的小廣告一樣,有需求的同學(xué)會(huì)留意到。“這本來(lái)就是一個(gè)相互吸引的事情,學(xué)生也會(huì)主動(dòng)問(wèn)機(jī)構(gòu)。”
能不能包過(guò),實(shí)質(zhì)上是概率的問(wèn)題。大欣表示,1000個(gè)人里總有成功的案例,即便是不成功退款,也沒(méi)什么損失,成功了,就是標(biāo)桿案例。如果中介能夠觸及到企業(yè)中比較高級(jí)別的負(fù)責(zé)人,就可以“直接把人放進(jìn)去”。
這是一個(gè)灰色甚至黑色網(wǎng)絡(luò)。大欣說(shuō),這早已形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有的大中介機(jī)構(gòu)甚至已經(jīng)有過(guò)幾輪融資。他提到的大機(jī)構(gòu)是Unicareer(職優(yōu)你)。
記者聯(lián)系上了Unicareer顧問(wèn),顧問(wèn)只用了20分鐘,就發(fā)來(lái)了10個(gè)大公司的遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)崗位,并且五花八門。其中騰訊3個(gè),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、新浪微博、聯(lián)合利華、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、阿里巴巴、英特爾各1個(gè)。
這些遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)的時(shí)間集中在1~2個(gè)月,每周只要實(shí)習(xí)5~6小時(shí),就可以獲得實(shí)習(xí)證明、推薦信并支持背景調(diào)查,價(jià)格為1個(gè)月2萬(wàn)元人民幣,2個(gè)月3萬(wàn)元。但多位資深HR表示,實(shí)習(xí)期不滿3個(gè)月,幾乎沒(méi)有意義。
正式進(jìn)入付費(fèi)實(shí)習(xí)的流程后,事情變得越來(lái)越詭異。顧問(wèn)稱,“如果你以后想去那家公司上班,那現(xiàn)在就不要去那家公司實(shí)習(xí)。”這有些奇怪,正常情況下,有不少同學(xué)因?yàn)閷?shí)習(xí)表現(xiàn)不錯(cuò),留在公司正式入職了。
付款后,顧問(wèn)給記者提供了美團(tuán)的實(shí)習(xí)崗位,帶實(shí)習(xí)的美團(tuán)員工張環(huán)宇通過(guò)公司郵箱發(fā)來(lái)了歡迎信,簡(jiǎn)單溝通了接下來(lái)的實(shí)習(xí)方向后,又發(fā)來(lái)了第一周的實(shí)習(xí)任務(wù)。打開(kāi)郵件,是3個(gè)Python入門基礎(chǔ)教材,與實(shí)際的業(yè)務(wù)并沒(méi)有直接關(guān)系。等到第二周,收到的工作郵件是SQL基礎(chǔ)教程,這些教程和素材在百度上都能搜到。
這時(shí),Unicareer顧問(wèn)明確告訴記者,不會(huì)有實(shí)習(xí)證明,只有推薦信和支持背景調(diào)查。這個(gè)答復(fù)對(duì)應(yīng)上了顧問(wèn)提醒的不要去未來(lái)想入職的公司實(shí)習(xí),因?yàn)檫@個(gè)“實(shí)習(xí)”是假的,如果將這段實(shí)習(xí)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里,會(huì)被認(rèn)定為編造簡(jiǎn)歷。
運(yùn)行有序的網(wǎng)絡(luò)
這是一個(gè)像身體一樣的網(wǎng)絡(luò),彼此間相互協(xié)調(diào),單靠企業(yè)里的一兩個(gè)人做不起來(lái)。有人販賣信息,有人散播焦慮,有人負(fù)責(zé)“美化”簡(jiǎn)歷,培訓(xùn)面試技巧,有人使用手里的內(nèi)推特權(quán),甚至,這些內(nèi)推特權(quán)都不需要使用。機(jī)構(gòu)的作用,就是將這些資源統(tǒng)一調(diào)度。
內(nèi)推實(shí)習(xí)并不都是“假實(shí)習(xí)”,不少都是真實(shí)習(xí)。一位幫某BAT大廠招聘的負(fù)責(zé)人表示,互聯(lián)網(wǎng)大廠出于業(yè)務(wù)需要,經(jīng)常會(huì)招聘大量的實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生人力成本更低,同時(shí)也不用負(fù)擔(dān)五險(xiǎn)一金,對(duì)用人單位來(lái)說(shuō),是“廉價(jià)勞動(dòng)力”。
在一些互聯(lián)網(wǎng)大廠里,每個(gè)員工手里都握有大量的內(nèi)推名額。已經(jīng)從某大廠離職的HR表示,不論是內(nèi)推還是自己投的簡(jiǎn)歷,都會(huì)先到達(dá)HR處,內(nèi)推的簡(jiǎn)歷會(huì)被優(yōu)先查看。如果簡(jiǎn)歷不過(guò)關(guān),即使是內(nèi)推的候選人也會(huì)被淘汰。
很多大型公司在職員工想不明白為什么會(huì)有人花錢買實(shí)習(xí),愿意免費(fèi)干活還倒貼錢。一家已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在一次實(shí)習(xí)生招聘過(guò)程中感受到了這種反常,“我們就直接給實(shí)習(xí)生說(shuō)就是來(lái)打雜的,他們都愿意來(lái)。”
高薪行業(yè)名企的核心崗位,是同學(xué)們爭(zhēng)搶的對(duì)象。同學(xué)們甚至愿意自己貼錢、貼時(shí)間,只要能夠?qū)W到東西,或者,僅僅讓自己的簡(jiǎn)歷好看一些。
但現(xiàn)實(shí)是,實(shí)習(xí)經(jīng)歷并不是刷得越多越好,接受記者采訪的多位企業(yè)中高層人士表示,他們更關(guān)注候選人對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目的理解程度和參與程度。這種時(shí)候,靠花錢刷來(lái)的實(shí)習(xí)工分,幾乎不起作用。
一位教育行業(yè)資深人士向記者評(píng)價(jià),無(wú)論正規(guī)與否,付費(fèi)實(shí)習(xí)都是大學(xué)生就業(yè)內(nèi)卷化的一個(gè)顯像體現(xiàn)。大學(xué)生付費(fèi)購(gòu)買實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的應(yīng)激反應(yīng);機(jī)構(gòu)和個(gè)人則覺(jué)得有利可圖,最終他們聯(lián)手?jǐn)D走了更多普通大學(xué)生。
“短期來(lái)看,除了堵住這個(gè)漏洞,沒(méi)有其他更好藥方。”他說(shuō),長(zhǎng)期來(lái)看,需要挖掘更多就業(yè)資源、拓展就業(yè)空間,從人才培養(yǎng)到就業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)為大學(xué)生提供更多機(jī)會(huì)。
摘編自《財(cái)經(jīng)》2020年第26期