基于熵權(quán)TOPSIS法的高端裝備制造業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究*

張鐵山 馬 歡

(北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，100144，北京)

隨著科技革命的進(jìn)程逐漸深化，智能家居、無(wú)人駕駛、智能機(jī)器人等高新設(shè)備充斥著我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫叨搜b備制造行業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。十九大報(bào)告提出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，推動(dòng)高端裝備制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這是提升工業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的核心步驟。高端裝備制造業(yè)是當(dāng)前快速發(fā)展的新興行業(yè)，所制造的工業(yè)設(shè)施和裝備均利用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，需用到的專業(yè)知識(shí)并不局限于某一范圍，從而做到知識(shí)密集和技術(shù)領(lǐng)先，該行業(yè)的產(chǎn)品利用了眾多的高精尖技術(shù)，因此是我國(guó)工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的核心所在。而對(duì)于高端裝備制造業(yè)的范圍界定，我國(guó)工信部在“十三五”期間劃分了八個(gè)范圍：航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、高檔數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人裝備、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備、高性能醫(yī)療機(jī)械、先進(jìn)化工成套裝備，這八大行業(yè)與我國(guó)2015年所提出的制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是一脈相承的。[1]高端裝備制造業(yè)發(fā)展是決定我國(guó)工業(yè)價(jià)值鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)，其戰(zhàn)略布局體現(xiàn)了未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)。總體來(lái)說(shuō)，目前高端裝備制造行業(yè)上市公司的發(fā)展?fàn)顩r還是表現(xiàn)很好的，在工業(yè)生產(chǎn)中的比重也逐漸上升，是加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的關(guān)鍵動(dòng)力，通過(guò)對(duì)高端裝備制造行業(yè)的上市公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)與不足，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，促進(jìn)高端裝備制造業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也可以為其他行業(yè)提供相應(yīng)的借鑒，從而為我國(guó)加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)做出貢獻(xiàn)。

1 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

高端裝備制造業(yè)采用了高科技生產(chǎn)流程和方法，其發(fā)展?fàn)顩r在一定程度上決定了整個(gè)制造業(yè)體系的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)的工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路提供了關(guān)鍵的支撐力量。其中唐鐵球從高端裝備制造業(yè)的空間分布特征和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)進(jìn)行理論分析，總結(jié)了該行業(yè)在以后的發(fā)展中可能會(huì)遇到的難題并提出了相關(guān)的改進(jìn)建議。[2]唐艷紅研究了湖南省高端裝備制造業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的環(huán)境問(wèn)題，包括其自身的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)以及外部的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。[3]王福君立足于遼寧省區(qū)域，通過(guò)探索其發(fā)展問(wèn)題提出了企業(yè)可自主選擇的創(chuàng)新模式，就如何改變現(xiàn)存的困境提出看法以期實(shí)現(xiàn)高端裝備制造業(yè)健康增長(zhǎng)。[4]陳偉和劉強(qiáng)運(yùn)用DEA方法對(duì)我國(guó)30家高端裝備制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，從而找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響因素并提出合理的對(duì)策建議。[5]

學(xué)者們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的研究也各有特色，Xiaojun Deng和Qing Yu從財(cái)務(wù)角度出發(fā)選擇相關(guān)的度量指標(biāo)，立足于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和動(dòng)態(tài)性質(zhì)，最終研究結(jié)果顯示所選維度指標(biāo)的擬合程度是良好的。[6]朱艷綺選擇了企業(yè)的規(guī)模因素、增長(zhǎng)因素和效率因素作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)證研究了研發(fā)投入、人力資本投入和差異化投入對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。[7]張俊秀運(yùn)用因子分析法從產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)力、成長(zhǎng)績(jī)效、創(chuàng)新能力、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力、變革能力五個(gè)指標(biāo)出發(fā)，對(duì)該地區(qū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力值進(jìn)行了測(cè)度排序。[8]趙珊珊和趙紅梅選擇了煤炭企業(yè)的盈利能力、規(guī)模實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力、安全生產(chǎn)能力、環(huán)境治理能力，運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法建立競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)度模型。[9]

通過(guò)分析文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)都是有針對(duì)性的，本次研究所采用的指標(biāo)是在結(jié)合高端裝備制造業(yè)高技術(shù)、高附加值特征的基礎(chǔ)上進(jìn)行選取的，評(píng)價(jià)指標(biāo)遵循了科學(xué)性、可比性、實(shí)用性以及數(shù)據(jù)的可獲得性原則。最后，筆者從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力以及資產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)層面選取了9個(gè)指標(biāo)，將其作為本文的評(píng)價(jià)研究體系，如表1所示。

表1 高端裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

2 熵權(quán)TOPSIS評(píng)價(jià)方法

對(duì)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力的研究，有眾多的方法供學(xué)者們選擇,其中因子分析法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、專家調(diào)查法、綜合指數(shù)法、熵值評(píng)價(jià)法等都是經(jīng)常被選擇的方法。在實(shí)踐中有主觀和客觀兩種維度，筆者最終選取了客觀賦權(quán)方法，因?yàn)樵诒狙芯克捎玫脑u(píng)價(jià)模型中，所有指標(biāo)都是在客觀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次運(yùn)算得來(lái)的。筆者在文章中將熵權(quán)法和TOPSIS法相結(jié)合，熵權(quán)法是利用信息之間的變異性來(lái)進(jìn)行賦權(quán)的，能夠更好的對(duì)結(jié)果進(jìn)行解釋，它原理清晰,計(jì)算較簡(jiǎn)單,并且在一定程度上能消除主觀原因帶來(lái)的干擾。Topsis將客體到最優(yōu)解和最劣解的距離作為排名的依據(jù)，在對(duì)所選指標(biāo)定量化處理的基礎(chǔ)上，對(duì)研究個(gè)體按照得分進(jìn)行排名。

2.1 熵權(quán)TOPSIS法的基本原理

熵來(lái)源于熱力學(xué)中對(duì)混亂程度的度量，而后被廣泛用于權(quán)重計(jì)算，熵在信息論基本原理中被用來(lái)測(cè)量無(wú)序程度，漸漸在許多研究領(lǐng)域被普遍使用。熵值衡量了評(píng)價(jià)對(duì)象的離散程度，當(dāng)某個(gè)研究指標(biāo)的信息熵較小時(shí)，表明其離散程度較大，說(shuō)明此指標(biāo)在最終評(píng)分中的權(quán)重越大；而一個(gè)指標(biāo)的信息熵大，表示它的離散程度小，則說(shuō)明此指標(biāo)在最終評(píng)分中的權(quán)重越小。[10]

TOPSIS法是由C.L.Hwang和K.Yoon在1981年提出的，該方法將評(píng)價(jià)對(duì)象的值假設(shè)成空間內(nèi)各個(gè)離散的數(shù)據(jù)點(diǎn)，首先需要規(guī)范化決策矩陣，這是在指標(biāo)歸一化矩陣的基礎(chǔ)上加權(quán)得到的，接著要得出所研究指標(biāo)分別到理想向量和負(fù)理想向量的距離，進(jìn)一步得出相對(duì)貼近程度值，從而據(jù)此來(lái)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的優(yōu)劣進(jìn)行排序，當(dāng)某個(gè)評(píng)價(jià)客體的相對(duì)貼近程度值越大時(shí)，表示其離最優(yōu)解近且離最劣解遠(yuǎn)，說(shuō)明此時(shí)該評(píng)價(jià)對(duì)象是最優(yōu)的。

2.2 熵權(quán)TOPSIS法的計(jì)算步驟

假設(shè)所選的研究對(duì)象包含了n個(gè)樣本，從m個(gè)指標(biāo)的角度進(jìn)行量化，xij的值表示第i個(gè)樣本的第j個(gè)指標(biāo)(i=1,…，n;j=1,…，m)；

1)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行歸一化處理并計(jì)算第i個(gè)樣本占第j項(xiàng)指標(biāo)的比重：

(1)

2)計(jì)算第j項(xiàng)指標(biāo)的熵值和信息熵冗余度：

(2)

dj=1-ej,j=1,…，m

(3)

3)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和樣本的綜合得分：

(4)

(5)

4)構(gòu)造加權(quán)矩陣并計(jì)算理想解向量S+和負(fù)理想解向量S-：

Z={zij}n×m={wj×yij}n×m

(6)

(7)

(8)

5)計(jì)算各評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)值到理想解和負(fù)理想解的距離和相對(duì)貼近程度Ci值：

(9)

(10)

(11)

通過(guò)在熵權(quán)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行TOPSIS運(yùn)算，可以立足于客觀角度對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3 模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)運(yùn)算

本文采用熵權(quán)TOPSIS法進(jìn)行實(shí)證研究，結(jié)合依據(jù)高端裝備制造業(yè)的特征所選擇的指標(biāo)，接下來(lái)包括模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)選取以及處理。

3.1 模型構(gòu)建

本文將分別測(cè)算上市公司三個(gè)一級(jí)指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力得分值，計(jì)算模型如下所示：

Si(規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力)=w1yi1+w2yi2+w3yi3+w4yi4,
Si(可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力)=w5yi5+w6yi6
Si(資產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)力)=w7yi7+w8yi8+w9yi9,
Si(綜合競(jìng)爭(zhēng)力)=Si(規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力)+
Si(可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力)+Si(資產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)力)

其中wj為二級(jí)指標(biāo)權(quán)重，yij為歸一化后數(shù)據(jù)值。

3.2 數(shù)據(jù)來(lái)源

在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)，應(yīng)該選取有代表性的公司，同時(shí)要能準(zhǔn)確獲得指標(biāo)的數(shù)值。本文依據(jù)工信部在"十三五"提出的八個(gè)行業(yè)劃分，對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，依據(jù)各公司的介紹判斷其是否屬于高端裝備制造領(lǐng)域，在樣本的選取中剔除了數(shù)據(jù)缺失、帶有ST標(biāo)識(shí)的上市公司，確定88所高端裝備制造行業(yè)的上市公司來(lái)開(kāi)展研究，這些均為各個(gè)領(lǐng)域股票市值排名領(lǐng)先的企業(yè)，采用的數(shù)據(jù)值選自其在上海證券交易所和深圳證券交易2019年公開(kāi)報(bào)出的財(cái)務(wù)報(bào)表，因此本文的初始數(shù)據(jù)是經(jīng)審計(jì)的、更具有準(zhǔn)確性。運(yùn)用Excel軟件和公式對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行二次運(yùn)算，得出競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

3.3 數(shù)據(jù)處理及結(jié)果

1)利用Excel軟件對(duì)高端裝備制造業(yè)上市公司的原始矩陣進(jìn)行歸一化,消除了數(shù)據(jù)負(fù)值帶來(lái)的影響，得到矩陣Y=(yij)n×m。

2)根據(jù)2.2中的公式(1)(2)(3)(4)可以計(jì)算得到各指標(biāo)值的比重pij、熵值ej、差異系數(shù)dj和權(quán)重wj。如表2所示，銷售收入所占比重是最大的，其次是從業(yè)人員數(shù)量和凈資產(chǎn)，而這三個(gè)指標(biāo)均屬于規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，說(shuō)明企業(yè)的規(guī)模在綜合競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著舉足輕重的作用，與之相反的是可持續(xù)發(fā)展中的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，這是權(quán)重最小的指標(biāo)，與其他因素相比，凈利潤(rùn)屬于極不穩(wěn)定的財(cái)務(wù)量，很容易受到偶發(fā)因素的影響，從而其增長(zhǎng)率在綜合評(píng)價(jià)中所產(chǎn)生的作用是最小的。

3)由樣本數(shù)據(jù)和上述計(jì)算的指標(biāo)權(quán)重，根據(jù)公式(5)可以得到上市公司在規(guī)模層面、可持續(xù)發(fā)展層面、資產(chǎn)管理層面以及綜合層面的競(jìng)爭(zhēng)力值和相應(yīng)的排名，再依據(jù)各個(gè)行業(yè)所含公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力平均值對(duì)行業(yè)進(jìn)行排序，如表3所示。

4)根據(jù)公式(6)可以計(jì)算出加權(quán)矩陣Z，然后確定所選取的88家高端裝備制造企業(yè)的理想解向量S+和負(fù)理想解向量S-，如下所示：

表2 高端裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重

通過(guò)在熵權(quán)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行TOPSIS計(jì)算，得到上市公司的相對(duì)貼近程度值Ci，并據(jù)此對(duì)公司和所在行業(yè)進(jìn)行排名。

4 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析

針對(duì)上文運(yùn)用熵權(quán)TOPSIS法所進(jìn)行的上市公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證研究，接下來(lái)將分別從指標(biāo)角度和行業(yè)角度對(duì)實(shí)證結(jié)果進(jìn)行分析。

4.1 高端裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力細(xì)化分析

1)在本研究中，對(duì)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的研究從三個(gè)層面出發(fā)，只有當(dāng)這三種競(jìng)爭(zhēng)力處于均衡狀態(tài)時(shí)，公司才能實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的成長(zhǎng)。從綜合得分來(lái)看，排名第一的中國(guó)中車以0.89的分?jǐn)?shù)斷層式領(lǐng)先，和第二的中集集團(tuán)之間差距甚大，中國(guó)中車的企業(yè)規(guī)模和資產(chǎn)管理能力在行業(yè)內(nèi)都是領(lǐng)先的，相應(yīng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力也就高。綜合排序最低的企業(yè)是智云股份，該公司的三種細(xì)分能力在行業(yè)內(nèi)均很低，組織形式上屬于民營(yíng)企業(yè)，公司規(guī)模小，在發(fā)展方面2019年的收入增長(zhǎng)率和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率均為負(fù)，企業(yè)擴(kuò)張速度慢，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

2)由表3可知，在企業(yè)規(guī)模上排名前三的公司分別是中國(guó)中車、中集集團(tuán)和中國(guó)重工，這三家公司均屬于國(guó)有企業(yè)，擁有雄厚的資金保障和豐富的人力資源。對(duì)高端裝備制造企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)步增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，因此公司在新方法新技術(shù)上需要投入高額的研發(fā)費(fèi)用，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要雄厚的資金和人力規(guī)模來(lái)支持。在可持續(xù)發(fā)展能力上，排名第一的是華東數(shù)控，其2019年度的銷售收入和凈利潤(rùn)幾乎達(dá)到上年度的兩倍，說(shuō)明與之前年度相比企業(yè)2019年經(jīng)營(yíng)效益很好，在其主營(yíng)業(yè)務(wù)高端數(shù)控機(jī)床方面收益很可觀。最后是資產(chǎn)管理能力，體現(xiàn)了企業(yè)利用有限的人力和物力資源創(chuàng)造收益的能力，在該因素上得分最高的是華東重機(jī)，該公司的管理體系較為完善，在有限的環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)更大的利潤(rùn)。

表3 基于熵權(quán)法的高端裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果

續(xù)表3

續(xù)表3

表4 基于TOPSIS法的高端裝備制造企業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果

續(xù)表4

4.2 高端裝備制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)分析

按照高端裝備制造的行業(yè)劃分，本文將計(jì)算所得的2019年各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力平均得分及排名進(jìn)行了匯總，同時(shí)從表4可以得出，企業(yè)的相對(duì)貼近程度值排名與競(jìng)爭(zhēng)力得分基本保持一致。

1)航空航天裝備行業(yè)的公司除了海特高新和北斗星通以外，其余公司總競(jìng)爭(zhēng)力得分和相對(duì)貼近程度值排名都在前50，這得益于該行業(yè)公司的企業(yè)規(guī)模較大，在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力得分上排名靠前。目前航空航天是各個(gè)國(guó)家開(kāi)展科技競(jìng)爭(zhēng)的重要舞臺(tái)，也是世界文明發(fā)展的里程碑，航空航天相關(guān)的技術(shù)成就體現(xiàn)了國(guó)家科技發(fā)展的狀況，因此受到國(guó)家的大力支持，擁有雄厚的資金保障和支持。

2)海洋工程裝備及高技術(shù)船舶行業(yè)只有個(gè)別的企業(yè)排名靠后，其余企業(yè)排名均在前20。該行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和裝備大多被用于海上作業(yè)工程，是我國(guó)高端裝備制造業(yè)向前發(fā)展進(jìn)步中的關(guān)鍵技術(shù)支撐。我國(guó)目前在造船技術(shù)上名列世界前茅，在生產(chǎn)高科技船舶上實(shí)現(xiàn)了很大的進(jìn)步，在海洋工業(yè)設(shè)備的創(chuàng)新生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)了重大的突破。

3)綜合實(shí)力名列第一的中國(guó)中車屬于先進(jìn)軌道交通裝備，在當(dāng)下社會(huì)化飛快前進(jìn)的過(guò)程中，各種各樣的環(huán)境問(wèn)題開(kāi)始成為人類生活中的一大難題，尤其是層出不窮的交通問(wèn)題非常困擾人們的日常生活，因此各個(gè)國(guó)家均致力于生產(chǎn)綠色節(jié)能的先進(jìn)交通裝備。目前先進(jìn)軌道交通裝備企業(yè)所面臨的全球競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)處于快速發(fā)展的階段，表3和表4的研究結(jié)果告訴我們?cè)撔袠I(yè)的公司發(fā)展比較不均勻，中國(guó)中車的相對(duì)貼近程度值為0.831 38，而大部分企業(yè)卻低于0.1，說(shuō)明各個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力排名差異較大。

4)高檔數(shù)控機(jī)床行業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)備是整個(gè)高端裝備制造業(yè)的奠基石，其產(chǎn)品所服務(wù)的行業(yè)涉及各個(gè)領(lǐng)域，目前我們國(guó)家所需求的機(jī)床設(shè)備數(shù)量位居世界第一名，同時(shí)在生產(chǎn)上也排名前列，可見(jiàn)該行業(yè)還未達(dá)到飽和狀態(tài)。然而該行業(yè)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較中庸，其中華東數(shù)控和陜鼓動(dòng)力在可持續(xù)增長(zhǎng)上排名靠前，說(shuō)明這兩家企業(yè)近年來(lái)的發(fā)展比較快速；而其余企業(yè)的發(fā)展相對(duì)較慢，從該行業(yè)整體來(lái)看，還需要進(jìn)一步提升。

5)國(guó)內(nèi)機(jī)器人裝備制造業(yè)目前處于極速增長(zhǎng)階段，在智能制造充斥著我們生活方方面面的當(dāng)下，智能機(jī)器人也成為高端裝備制造業(yè)中的熱門行業(yè)，雖然在企業(yè)規(guī)模上略遜于其他行業(yè)，但其正處于快速發(fā)展時(shí)期，石頭科技在其中表現(xiàn)良好，不僅是資產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)力排名第二的公司，它的可持續(xù)增長(zhǎng)能力也位于前十之列，說(shuō)明智能機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展?jié)摿€是很大的。

6)眾所周知我們國(guó)家是農(nóng)業(yè)大國(guó)，在農(nóng)用機(jī)械設(shè)備上的需求量是很大的，但是在先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的制造方面，我國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)還有待提高。從表4可以看出，生產(chǎn)農(nóng)機(jī)裝備的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并不突出，甚至個(gè)別企業(yè)新研股份和弘宇股份處于競(jìng)爭(zhēng)力排名的最末端。現(xiàn)有的農(nóng)用機(jī)械設(shè)備距離用戶對(duì)產(chǎn)品的需求還有一定的差距，核心生產(chǎn)技術(shù)還不是很完備，總體來(lái)說(shuō)還有很大的發(fā)展空間。

7)高性能醫(yī)療機(jī)械行業(yè)發(fā)展也很不均勻，前有競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的邁瑞醫(yī)療和樂(lè)普醫(yī)療，也有排名靠后的企業(yè)，該行業(yè)涉及的范圍較廣，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和流程的要求與其他行業(yè)相比會(huì)更嚴(yán)格一些，但這在很大程度上是國(guó)家先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平的體現(xiàn)，因而也是政府重點(diǎn)關(guān)注和扶持的行業(yè)。

8)生產(chǎn)先進(jìn)化工成套裝備的企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力還是不錯(cuò)的，得分排名均比較靠前，其中天地科技在競(jìng)爭(zhēng)力總得分中位列第九，博實(shí)股份的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力在所有的樣本企業(yè)中排名第二，目前我們國(guó)家的化工成套設(shè)備在生產(chǎn)工藝上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了很大的進(jìn)步，減少了對(duì)進(jìn)口的依賴程度，同時(shí)也極大地推動(dòng)了石油化工行業(yè)的前進(jìn)。

5 結(jié)論與啟示

通過(guò)熵權(quán)TOPSIS法對(duì)高端裝備制造業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，有以下幾點(diǎn)結(jié)論:

1)高端裝備制造行業(yè)之間綜合競(jìng)爭(zhēng)力差異較大。與先進(jìn)軌道交通裝備相關(guān)的上市公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分都在行業(yè)前列，而現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備相比而言就比較落后，因此這類上市公司必須要利用獨(dú)有的行業(yè)特征，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，加快新產(chǎn)品和新技術(shù)的創(chuàng)新，才能在當(dāng)前殘酷的紅海市場(chǎng)中安全生存下來(lái)。尤其我國(guó)身為農(nóng)業(yè)大國(guó)，非常急切地需要農(nóng)用機(jī)械領(lǐng)域相關(guān)的先進(jìn)生產(chǎn)工藝，因此企業(yè)可以抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主化，爭(zhēng)取縮小行業(yè)差距。

2)企業(yè)規(guī)模在綜合得分中占比很高。高端裝備制造企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力由企業(yè)規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展能力和資產(chǎn)管理能力三個(gè)方面組成，通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，各個(gè)企業(yè)在三大競(jìng)爭(zhēng)力中排名差距較大時(shí)，企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力的得分往往決定了綜合排名的順序，這取決于規(guī)模指標(biāo)銷售收入、從業(yè)人員數(shù)量和凈資產(chǎn)的權(quán)重大小，由此可見(jiàn)，企業(yè)應(yīng)該注重規(guī)模方面的發(fā)展，這對(duì)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升有很大益處。

3)同行業(yè)各個(gè)公司間有明顯差距。表3和表4的實(shí)證研究結(jié)果表明同一行業(yè)的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力得分差距也很明顯，如先進(jìn)軌道交通裝備行業(yè)的中國(guó)中車綜合得分是第一名而祥和實(shí)業(yè)位列第77，可見(jiàn)該行業(yè)的發(fā)展前景是很好的，排名落后的公司要吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的不足之處，向行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)。

針對(duì)高端裝備制造行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，為有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有以下3點(diǎn)啟示:

1)抓住戰(zhàn)略契機(jī)，積極拓展海外市場(chǎng)。我國(guó)當(dāng)前大力實(shí)施的“一帶一路”戰(zhàn)略輻射了周邊的許多地方，要求在各個(gè)方面深化和沿線國(guó)家的溝通交流，在這其中涉及到許多的海外項(xiàng)目，企業(yè)要好好利用“走出去”這個(gè)時(shí)代背景。這可以大力推動(dòng)高端裝備制造在海外的發(fā)展，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力落后的企業(yè)而言是很好的機(jī)會(huì)，企業(yè)要抓住國(guó)外這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，運(yùn)用多元化的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略理念，從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

2)壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于高端裝備制造企業(yè)而言，公司整體規(guī)模的大小和市場(chǎng)發(fā)展能力密切相關(guān)，也會(huì)直接影響到該企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱，因此，各企業(yè)必須重視自身規(guī)模的壯大，除了要盡力保持其目前的市場(chǎng)業(yè)務(wù)外，還要考慮進(jìn)一步開(kāi)疆辟土，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，可以嘗試把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外范圍，另一方面，對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱的企業(yè)而言，可以通過(guò)對(duì)外融資來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)覆蓋面，挖掘高端技術(shù)人才，建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3)完善企業(yè)的資產(chǎn)管理體系，縮小行業(yè)差距。在同一行業(yè)的上市公司間企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差距也較為明顯，而企業(yè)資源是有限的，資本節(jié)約也是企業(yè)能力建設(shè)的一個(gè)重要層面，“資本”的稀缺不能僅僅依賴于從內(nèi)部或外部來(lái)獲取，最重要的是企業(yè)要有一套符合自身發(fā)展階段的資產(chǎn)管理體系。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要調(diào)整其資源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)秀資源在高端裝備制造關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流動(dòng)，達(dá)到行業(yè)資源的合理化配置，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。