中國(guó)建材集團(tuán)創(chuàng)新突圍

丁景芝

2020全年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)35%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)30%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流達(dá)700億元、同比增長(zhǎng)8%，凈利潤(rùn)、薪酬、利息、稅費(fèi)合計(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)875億元。

中國(guó)建材集團(tuán)2020年成績(jī)不菲，在總營(yíng)收微有下降的情況下，利潤(rùn)率增速超過(guò)30%，這足以說(shuō)明中國(guó)建材的高質(zhì)量發(fā)展已初見(jiàn)成效。2021年一季度收入、利潤(rùn)均有較大幅度增長(zhǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)這一成績(jī)，中國(guó)建材集團(tuán)克服了疫情的沖擊、經(jīng)濟(jì)的下行以及需求的波動(dòng)。作為全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、世界領(lǐng)先的新材料開(kāi)發(fā)商和綜合服務(wù)商，中國(guó)建材集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)10年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)榜單，2020年位居第187位;且中國(guó)建材在BrandFinance2021年全球品牌價(jià)值500強(qiáng)中，品牌價(jià)值增長(zhǎng)84位至第269位，集團(tuán)的社會(huì)價(jià)值及品牌價(jià)值已經(jīng)得到世界的認(rèn)可。

與此同時(shí)，中國(guó)建材的多產(chǎn)業(yè)價(jià)值不斷凸顯，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片、水泥玻璃工程技術(shù)服務(wù)等多業(yè)務(wù)規(guī)模都居世界第一;且新材料業(yè)務(wù)包括超薄電子玻璃、高性能碳纖維、鋰電池隔膜等也處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

中國(guó)建材集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周育先提到，“中國(guó)建材集團(tuán)正在走向一條創(chuàng)新之路。這條創(chuàng)新之路，不止是科技創(chuàng)新，技術(shù)手段創(chuàng)新，也包括機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。”這也許是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的原因。

而加快成為世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突破材料技術(shù)“卡脖子”的封鎖線，同時(shí)深化改革，中國(guó)建材正在朝著“材料創(chuàng)造美好世界”的使命和夢(mèng)想大跨步邁進(jìn)。

周育先

創(chuàng)新是國(guó)家和民族發(fā)展進(jìn)步的不竭動(dòng)力，中國(guó)建材集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，是材料領(lǐng)域創(chuàng)新的排頭兵。集團(tuán)旗下有26家國(guó)家級(jí)科研院所、3.8萬(wàn)名科研人員、13500項(xiàng)有效專(zhuān)利并曾榮獲6項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2020年中國(guó)建材集團(tuán)的新材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入近800億元、利潤(rùn)近百億元，分別占集團(tuán)總體營(yíng)收及利潤(rùn)的20%、45%，作為新材料領(lǐng)域的“隱藏玩家”，新材料業(yè)務(wù)儼然成為中國(guó)建材集團(tuán)的高速成長(zhǎng)引擎。

周育先提到，中國(guó)建材的新材料業(yè)務(wù)取得了不小的成績(jī)，首先承擔(dān)了國(guó)家的一些戰(zhàn)略性攻關(guān)項(xiàng)目，例如服務(wù)國(guó)家的北斗導(dǎo)航、嫦娥五號(hào)等。2月22日，習(xí)近平總書(shū)記會(huì)見(jiàn)了嫦娥五號(hào)任務(wù)參研參試人員代表并參觀了探月工程成果展覽，這里面就有中國(guó)建材集團(tuán)的1名科學(xué)家和3件新材料產(chǎn)品。

中國(guó)建材集團(tuán)攻克的一大批“卡脖子”新材料，就是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)的有力保障。例如中國(guó)建材研發(fā)的0.12毫米超薄電子玻璃，改變了“世界版圖”，迫使國(guó)外企業(yè)多次降價(jià)，保障了國(guó)家信息顯示產(chǎn)業(yè)的安全，廣泛惠及民生。

之前高強(qiáng)度碳纖維供給長(zhǎng)期是由東麗集團(tuán)、赫氏等日、美企業(yè)把持，中國(guó)建材巨資投入十多年終于實(shí)現(xiàn)高性能T700、T800、T1000級(jí)碳纖維的技術(shù)研發(fā)和工業(yè)化量產(chǎn)，填補(bǔ)了我國(guó)碳纖維高端技術(shù)的空白，有力支持了我國(guó)航天航空事業(yè)和大飛機(jī)夢(mèng)想。3月，中國(guó)建材碳纖維業(yè)務(wù)在國(guó)產(chǎn)CR929項(xiàng)目機(jī)身及尾翼結(jié)構(gòu)聯(lián)合定義階段啟動(dòng)會(huì)上入選CR929項(xiàng)目中后機(jī)身、后機(jī)身前段與后段三個(gè)工作包。

周育先提到，“這樣的項(xiàng)目也許5年、8年不會(huì)產(chǎn)生盈利，而且還需要大量的資本投入，但是技術(shù)突破產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益極其深遠(yuǎn)。

中國(guó)建材在新材料領(lǐng)域的創(chuàng)新，一直堅(jiān)持戰(zhàn)略理性和經(jīng)濟(jì)理性平衡統(tǒng)一的原則，不僅要履行好國(guó)家的政治責(zé)任，企業(yè)還要有效益。公司主產(chǎn)品技術(shù)也在不斷升級(jí)迭代，例如2020年集團(tuán)的風(fēng)電葉片全年?duì)I收約130億元，在規(guī)模全球最大的基礎(chǔ)上技術(shù)進(jìn)一步突破，86m長(zhǎng)全玻纖風(fēng)電葉片成功實(shí)現(xiàn)裝機(jī)。更值得一提的是，這項(xiàng)技術(shù)完全是集團(tuán)由科技成果轉(zhuǎn)化、不斷升級(jí)迭代，一步步做到世界第一。

同時(shí)，集團(tuán)的高精尖材料也在助力新基建，公司的電子級(jí)玻璃纖維細(xì)紗、耐堿玻璃纖維、低介電玻璃纖維、高強(qiáng)度和高模量玻璃纖維等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球，其中低介電玻璃纖維，能滿足5G通信等產(chǎn)業(yè)對(duì)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的技術(shù)需求。

集團(tuán)研發(fā)的銅銦鎵硒光伏玻璃和碲化鎘發(fā)電玻璃成為“2030碳達(dá)峰、2060碳中和”的一大助力，銅銦鎵硒光伏玻璃的光伏組件光電轉(zhuǎn)化率刷新世界紀(jì)錄，達(dá)到19.64%;而碲化鎘發(fā)電玻璃建設(shè)的世界單體規(guī)模最大薄膜光伏建筑一體化項(xiàng)目減碳效果明顯，累計(jì)發(fā)電超過(guò)約1100萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約燃煤約4700噸，減少二氧化碳排放約1.06萬(wàn)噸。

中國(guó)建材在玻璃新材料方面還取得了其他突破，包括0.03mm柔性可折疊玻璃、用于疫苗瓶的5.0中性硼硅藥用玻璃、8.5代TFT-LCD玻璃基板、高鋁蓋板玻璃。

當(dāng)前中國(guó)建材的新材料業(yè)務(wù)正在走向高端化、量產(chǎn)化、全球化，相關(guān)的上市公司包括中國(guó)巨石、北新建材、中材科技等企業(yè)都已經(jīng)發(fā)展成為全球的隱形冠軍企業(yè)。

這些新材料的突圍使得國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)生量變乃至質(zhì)變，甚至直接改變產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)。

“科技創(chuàng)新不只是新材料的創(chuàng)新，基礎(chǔ)建材也必須依靠創(chuàng)新的力量進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”周育先告訴《英才》記者。

基礎(chǔ)建材是中國(guó)建材集團(tuán)的壓艙石業(yè)務(wù)，但本身屬于周期性行業(yè)，如何提高自身的抗周期能力、提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是企業(yè)的必修課。中國(guó)建材正在朝著高端化、綠色化、智能化方向前行，不斷將產(chǎn)品推向極致。

中國(guó)建材是當(dāng)之無(wú)愧的水泥大王，水泥為集團(tuán)提供了超過(guò)一半以上的現(xiàn)金流、利潤(rùn)支撐。同時(shí)水泥工程在全球市占率超過(guò)65%。周育先提到，特種水泥是我們大力發(fā)展的方向。去年集團(tuán)的低熱水泥在中國(guó)第四、世界第七大水電站——烏東德水電站大壩上實(shí)現(xiàn)全壩應(yīng)用，這是世界首座全壩應(yīng)用低熱水泥混凝土澆筑的特高拱壩，使得“無(wú)縫大壩”成為可能。

除了特種水泥，其他建材領(lǐng)域也有創(chuàng)新產(chǎn)品，比如具有凈醛、調(diào)濕、電磁吸收等功能的石膏板，以及粉刷天安門(mén)廣場(chǎng)的龍牌涂料、馳援火神山雷神山醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)防水材料等。這些建材正通過(guò)技術(shù)升級(jí)不斷走向高端化，搶占技術(shù)的制高點(diǎn)。

除此之外，工業(yè)生產(chǎn)線的數(shù)字化改造水平也有所提升。去年中國(guó)建材在槐坎南方建設(shè)了一座綠色環(huán)保的智能化水泥工廠，整條線有1萬(wàn)多個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，包括能源、溫度、安全、排放等各方面的傳感監(jiān)測(cè)，匯總成整個(gè)云平臺(tái)的自動(dòng)化控制，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到世界先進(jìn)水平，極大提高了生產(chǎn)效益。

而基礎(chǔ)建材領(lǐng)域不止在于技術(shù)的創(chuàng)新，也在于技術(shù)手段的創(chuàng)新，去年法國(guó)一家知名水泥公司更新升級(jí)一條運(yùn)營(yíng)60多年的水泥生產(chǎn)線。工廠管線復(fù)雜，圖紙不完整，而且要求在老線不停運(yùn)的前提下施工，難度非常高。中國(guó)建材派出的是無(wú)人機(jī)，以激光掃描采集結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，生成點(diǎn)云模型，傳回北京，然后進(jìn)行三維設(shè)計(jì);工廠安裝也做到了現(xiàn)場(chǎng)施工和智能模擬的高度一致。最后交付給法方的是一個(gè)全生命周期的數(shù)字化智能工廠。

當(dāng)前中國(guó)建材自主建立的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)覆蓋率達(dá)到65.6%，兩化融合貫標(biāo)企業(yè)達(dá)67家，國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目3個(gè)，智慧工業(yè)管理全球80條生產(chǎn)線。在這樣的成績(jī)背后，是中國(guó)建材自主開(kāi)發(fā)的BIM技術(shù)、水泥邊緣端人工智能、工業(yè)視覺(jué)算法，以及以此為基礎(chǔ)建立的智能化系統(tǒng)。

周育先提到，“如果中國(guó)建材的水泥持續(xù)優(yōu)化提升，那么中國(guó)建材的綜合競(jìng)爭(zhēng)力一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。”

伴隨著中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將做好碳達(dá)峰、碳中和作為重點(diǎn)任務(wù)，周育先認(rèn)為，中國(guó)建材理應(yīng)做建材行業(yè)綠色低碳發(fā)展的排頭兵。

2019年全國(guó)有98億噸的碳排放，其中建材行業(yè)就占20%，作為建材行業(yè)的唯一央企，中國(guó)建材責(zé)無(wú)旁貸。為了真正落實(shí)綠色化這一目標(biāo)，中國(guó)建材提出四項(xiàng)具體舉措。首先，降低碳排放，通過(guò)技術(shù)手段減碳、降碳，用清潔能源、可再生能源替代化石燃料，并且協(xié)同處置固廢;其次，發(fā)揮集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，例如加大光伏玻璃的投入，在光伏建筑一體化方面貢獻(xiàn)技術(shù)力量;三是開(kāi)展碳資產(chǎn)管理，利用市場(chǎng)手段促進(jìn)碳減排;四是針對(duì)集團(tuán)的礦山資產(chǎn)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中做好二氧化碳的封存、利用，為碳中和做技術(shù)儲(chǔ)備。

集團(tuán)是央企改革的先鋒力量，且改革也是促使中國(guó)建材集團(tuán)快速發(fā)展的有力武器。中國(guó)建材集團(tuán)2007年起通過(guò)混改開(kāi)展大規(guī)模聯(lián)合重組，才成就了如今的行業(yè)巨頭，而在新一輪的國(guó)企改革工作中，集團(tuán)是國(guó)有資本投資公司等9項(xiàng)改革試點(diǎn)。

中國(guó)建材集團(tuán)確立了“4335”指導(dǎo)原則，明確主業(yè)，梳理戰(zhàn)略，里面有從“管資產(chǎn)”到“管資本”的理念設(shè)計(jì)，通過(guò)調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)、派出董監(jiān)事實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理。去年，中國(guó)建材集團(tuán)已經(jīng)在探索通過(guò)派出董監(jiān)事實(shí)現(xiàn)股權(quán)管理，探索董事代表股東行使權(quán)力，真正能夠去管資本的流動(dòng)性和收益的收取。

“這種模式，對(duì)董事的要求很高，既要發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)判斷能力，同時(shí)也要聽(tīng)取集團(tuán)的意見(jiàn)。”周育先提到。

除此之外，法人治理機(jī)制及股權(quán)多元化結(jié)構(gòu)也亟待完善。在國(guó)企三年改革行動(dòng)方案中提到，要完善股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層，且落實(shí)外部董事占多數(shù)。

周育先提到，“我們旗下有些企業(yè)沒(méi)有建立董事會(huì)，有的企業(yè)有董事會(huì)，但沒(méi)有股權(quán)多元化，自然談不上外部董事占多數(shù)。”

中國(guó)建材還要加大集團(tuán)全資二級(jí)企業(yè)、二級(jí)以下全資科技型企業(yè)的混改力度，加快股權(quán)多元化，從而激發(fā)企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力。比如凱盛科技去年有100億元左右的銷(xiāo)售收入、10億元左右的利潤(rùn)，通過(guò)股權(quán)多元化能讓公司在發(fā)展玻璃新材料的征程中跑得更快;中國(guó)建材總院是建材行業(yè)的“科技搖籃”，要繼續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)新活力，加強(qiáng)科研成果轉(zhuǎn)化。

中國(guó)建材集團(tuán)4月15日召集改革三年行動(dòng)季度例會(huì)，按照“4335”指導(dǎo)原則系統(tǒng)部署改革工作。周育先在會(huì)上強(qiáng)調(diào)落實(shí)完成五項(xiàng)工作措施：一是規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建，落實(shí)董事會(huì)職權(quán);二是推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面簽訂“兩書(shū)一協(xié)議”，聚焦嚴(yán)格考核、剛性兌現(xiàn);三是大力推進(jìn)市場(chǎng)化用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、職位能上能下、薪酬能增能減;四是完善激勵(lì)與約束機(jī)制，落實(shí)人力資源管理閉環(huán)體系，推進(jìn)中長(zhǎng)期激勵(lì)工具實(shí)施面;五是積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，相對(duì)控股混合所有制企業(yè)實(shí)施差異化管控，進(jìn)一步激發(fā)活力。

中國(guó)建材在“4335”指導(dǎo)原則中對(duì)于總部的定位清晰具體，包括戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防控、資本運(yùn)作和黨的建設(shè)五方面。而具體到戰(zhàn)略引領(lǐng)，周育先提到，“不只是要寫(xiě)一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，最重要是要畫(huà)出來(lái)每個(gè)公司的跑道，規(guī)劃是長(zhǎng)跑還是短跑，比如碳纖維企業(yè)，已經(jīng)虧損超過(guò)10年，最近一年才產(chǎn)生凈利潤(rùn)，這樣的賽道適合長(zhǎng)跑”。

周育先認(rèn)為，改革是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役，不能一蹴而就，要循序漸進(jìn)。

中國(guó)建材集團(tuán)新發(fā)布的《企業(yè)文化手冊(cè)》中，增加“材料創(chuàng)造美好世界”這一使命。聚焦在這一使命下，中國(guó)建材集團(tuán)不斷通過(guò)創(chuàng)新突圍、突破，致力于提供高端、智能、環(huán)保、安全的高質(zhì)量產(chǎn)品，推動(dòng)社會(huì)更好發(fā)展，在加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的新征途上奮勇前行。