世茂華中總經理仲小樂：“雙循環”讓大消費迎來大機遇

林楠

盡管遭受新冠肺炎疫情沖擊，世茂集團（00813）交出的2020年成績單仍然十分亮眼，全年銷售額突破3000億元。

中指研究院數據顯示，在“2020中國房地產企業銷售業績TOP100排行榜”中，世茂集團以3003.1億元的銷售額排名第8位，排名不僅穩居前10位，且相比上一年提升1位。

能夠取得這樣的成績，是世茂集團在全國各地深耕的結果。

以湖北為代表的華中地區，是世茂集團較早布局的市場。

如今，華中世茂已在華中地區深耕16年。華中世茂是如何賦能城市發展的？未來又將如何與城市一起，實現跨越式發展？

近日，支點財經記者對世茂華中地區公司新任副董事長兼總經理仲小樂進行了專訪。

在擔任新職務之前，仲小樂是浙江世茂甬江城市公司總經理。在他的帶領下，2020年甬江城市公司成為浙江世茂銷售額排名第一的城市公司。

如今，挑起華中世茂的大梁，仲小樂又有哪些新的發展思路？支點財經記者與他聊了聊華中世茂的過往與未來。

華中地區房地產業韌性十足

2020年，和很多企業一樣，華中世茂度過了不平凡的一年。

疫情暴發時，經濟運行按下暫停鍵。對湖北來說，暫停時間則更長。武漢從1月23日宣布關閉離漢通道，到4月8日正式解封，停擺時間長達近3個月，這其中的影響可想而知。

仲小樂在接受支點財經記者采訪時坦言，華中世茂在一定程度上受到了影響。

華中世茂的湖北項目，在得到審批同意后，自4月12日起開始復工，各項目營銷中心隨之開門迎客。

在仲小樂看來，2020年的這段特殊經歷，也讓他看到了中國經濟韌性十足的特點。

2020年我國GDP實現101.6萬億元，按可比價格計算，比上年增長2.3%。這也是我國GDP首次突破100萬億元。2020年湖北GDP實現4.34萬億元，同比下降5%，但全年降幅較一季度收窄34.2個百分點。

“我們所處的房地產行業也是如此。”仲小樂補充說，以武漢為例，2020年武漢新建商品房成交約22.47萬套，其中新建商品住房銷售約19.72萬套，位居全國城市住房銷量前三。按照2020年樓市正常交易時間（288天）計算，日均住房成交680多套，遠超2019年日均500多套的水平。

“由此可見，華中地區經濟擁有強大的內生動力，且后勁十足。”仲小樂評價說，基于此，華中世茂還大有可為。

多個國家戰略疊加機遇期

那么，未來華中世茂如何更好地參與到中部城市群的建設和發展之中？

仲小樂認為，緊跟國家戰略布局，這是世茂集團發展30多年來最鮮明的特點，“緊跟國家戰略，才能抓住區域市場快速增長的發展機遇，世茂集團在華中地區的發展也是如此”。

時光回到十多年前。2004年，國家提出了中部崛起戰略，表示要促進湖北、湖南、河南、安徽、江西、山西六省共同崛起，并使之逐步成為拉動國家經濟增長的增長極。

在此背景下，2005年，世茂集團進入華中地區并落子武漢，斥資31.5億元，在漢陽打造202萬平方米的標桿之作——武漢世茂錦繡長江，該項目是武漢濱江少見的集超高層住宅、寫字樓、酒店、購物中心、休閑商業街等為一體的濱江城市綜合體。

此后，國家又相繼提出長江中游城市群、長江經濟帶戰略和“一帶一路”倡議，華中地區在其中均占據著重要地位。其間，華中世茂先后布局湖北、湖南、安徽、河南四省。華中世茂采取的策略是，深耕武漢、長沙、合肥、鄭州4大省會城市，同時向三四線城市穩步并進。

仲小樂介紹，截至目前，華中世茂在湖北、湖南、安徽、河南四省15個城市，共打造和布局了40+臻品項目，服務業主約3萬戶。

如今，華中地區和國內其他地區一起，疊加了另一個國家戰略——即2020年5月提出的，以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

在仲小樂看來，國家提出國內國際雙循環新發展格局，是面對復雜外部環境的新舉措，也是為了充分發揮我國超大市場規模優勢和內需潛力，從而推動我國經濟高質量發展。

而房地產投資和大消費領域，對擴大內需具有相當重要的作用。在暢通國內大循環、促進消費、擴大內需方面，以住房消費為代表的大消費，無疑是重要組成部分，這其中蘊藏著較大的發展機遇。

“總體來說，華中地區集中了多個國家發展戰略，區域的重要性和發展潛力不言而喻。”仲小樂對支點財經記者說，“并且華中地區整體經濟實力也在快速上升。我們堅定地看好華中地區的發展，華中世茂會抓住機遇期，在‘賦能城市開發理念的指導下，為華中地區發展貢獻力量，同時贏得自身發展。”

多元業態賦能城市發展

具體而言，華中世茂如何與城市一起，實現跨越式發展？

“把功力轉化為實現跨越發展的動力。”這是仲小樂的回答。

仲小樂所說的“功力”，是指通過多元化業態賦能城市發展。

自2005年從武漢世茂錦繡長江起步以來，世茂集團的住宅、商業、酒店、辦公、主題娛樂等多元化業務，在華中地區悉數落地。

在臻品住宅和城市綜合體方面，包括武漢世茂錦繡長江在內，華中世茂還打造了以武漢世茂龍灣為代表的國風產品、以世茂錦繡長江為代表的天譽系產品、以鄭州璀璨熙湖為代表的璀璨系產品、以合肥世茂云錦為代表的云系產品等28個項目。

在城市地標方面，華中世茂打造的長沙世茂環球金融中心、長沙世茂中心2座地標級寫字樓，刷新了湘江兩岸的新高度。未來，華中世茂還將在世茂錦繡長江規劃建設一座新的超高層寫字樓，該寫字樓將成為漢陽濱江新地標。

在酒店方面，2016年開業的武漢世茂希爾頓酒店是漢陽濱江首家五星級酒店，屢獲行業大獎；2020年剛開業的武漢江灘世茂凡象酒店，前身是停業多年的老長海酒店，這座“老帆船”舊貌換新顏，并踐行著“生而不凡，不拘萬象”品牌理念；未來，希爾頓旗下高端旗艦酒店——康萊德酒店也將在華中世茂的引領下，首次落戶武漢。

在商業方面，華中世茂已在4個城市，打造了包括武漢世茂錦繡長江、世茂摩天城、荊門龍山中央商務區等七大綜合體。其中，武漢世茂摩天城國際IP主題樂園，將打造華中最大室內主題樂園和商務中心。位于湖北省荊門市的綜合體項目荊門龍山中央商務區，連續兩年蟬聯荊門年度銷冠，該項目未來將容納數萬常住人口，引領城市發展。

這些項目也獲得了客戶和行業的認可。譬如，高約343米的長沙世茂環球金融中心，是“湖南第二高樓”，通過積極吸引金融、TMT、服務業等產業核心企業入駐，助力長沙打造高品質總部經濟和高端產業集聚區。目前，長沙世茂環球金融中心已簽約入駐近10家世界500強企業設立湖南總部，成為推動區域經濟騰飛的核心增長極，領航長沙高端商務辦公的未來。

同時，長沙世茂環球金融中心還是LEED（能源與環境設計先鋒，是一個綠色建筑評價體系）金級認證的綠色建筑，也是湖南首個WELL CORE（WELL認證體系是一個基于建筑性能進行評級的動態評估體系）注冊項目。

華中世茂多點開花的多元化業務，與世茂集團提出的“大飛機戰略”一脈相承。所謂“大飛機戰略”，是指以物業開發為核心主題，以商業運營、酒店經營、物業管理及金融為堅實雙翼，以高科技、醫療、教育、養老、文化等投資為平衡發展關鍵尾翼。

“這種多元化業態的布局，一是為了更好地滿足消費者的大消費需求，助推我們在產品及服務上的升級，進而搶占市場高地；二是為了多個產業更好地協同發展，賦能城市發展并成為美好生活締造者。”仲小樂進一步解釋說，復合業態融合發展是房地產行業高質量發展的大趨勢，只有實現多業態的全面發展，才能成為城市綜合運營商，因為未來城市需要的是“全能型”地產開發選手。

武漢世茂龍灣便是這一理念下的典型代表作。位于后官湖中法生態示范城的武漢世茂龍灣，總建筑面積約174萬平方米。其中，住宅面積約116萬平方米，包含商業、酒店、主題樂園等在內的世茂摩天城面積約58萬平方米，全方面滿足人文旅居體驗。

房地產業已告別單打獨斗時代

2021年，華中世茂迎來發展新階段。世茂集團將襄陽、信陽、滎陽、蚌埠劃入華中世茂管轄，再次擴大了華中世茂在中部城市群的戰略版圖。

下一步，華中世茂如何進一步賦能城市發展？

仲小樂認為，中國房地產行業經過數十年的發展，早已告別了簡單蓋樓賣樓、單打獨斗的時代，同業和異業合作已經成為常態。從國家層面來看，面對復雜的國際形勢，中國依舊堅持開放、融通、互利、共贏的發展戰略，展現了大國胸懷。在這種背景下，各行各業的合作共贏更是大勢所趨。

作為房地產行業的TOP10龍頭企業，世茂集團擁有成熟的多元化業態。而華中世茂已在華中地區深耕16年，擁有與政府、各領域頭部企業合作的基礎。

理念早已化作行動。2020年，華中世茂與湖北國企長投集團，在綜合性金融服務、特色小鎮開發建設、社區生活服務與智慧城市服務等領域，達成了多方面的深層次合作。

仲小樂還表示，未來華中世茂將積極踐行“大飛機戰略”，在物業開發、商業運營、酒店經營、物業管理及金融，以及高科技、醫療、教育、養老、文化投資等領域，搭建一個共生共榮、和諧發展的“可持續合作發展生態圈”。在多元業態的布局基礎上，華中世茂還將不斷拓展合作邊界，創新互惠共贏模式，與政府以及各領域頭部企業一起，攜手邁入合作發展新紀元。

“總之，華中世茂將堅持多元協作的合作發展觀，運用平臺思維，主動鏈接、主導整合資源，把產業邊界打通，與各方政府、企業建立多方共創共贏的生態圈，從而真正實現賦能一座城市、拉動一個片區。”仲小樂最后總結道。