石油石化企業基層思想政治工作方法淺議

王志男

摘 要：國有企業下基層的思想政治工作教育關系到國企的改革和發展，同時對國有企業員工具有很強的領導作用。從員工到整個企業，思想政治工作每時每刻都在進行著，盡管平時的工作任務繁重，但是思想政治工作一刻也不容懈怠。像石油石化企業這類大型的國有企業，基層的思想政治工作更是尤為重要，及時糾正不良行風，增強企業的凝聚力和員工對企業的認同感、歸屬感等等。所以文本的主要研究內容是針對像石油石化這類大型國企，探討基層思想政治工作方法，幫助企業更好的改革和發展，幫助員工更好地實現自身價值，為企業創造更高的收益，從而帶動整個石油行業發展。

關鍵詞：石油石化;國有企業;基層;思想政治;工作;方法;改革;發展

引言：

企業的思想政治教育工作是企業發展的核心和靈魂支柱，如果沒有正確的思想教育指導，那么企業的官僚之風、腐敗之風等惡意氣氛就會越來越嚴重，最后導致整個企業走向衰敗、破產的結局。特別是在國有企業中，例如石油石化這種大型國企。對他們而言，正確的思想政治教育工作可以帶領企業走向正確的發展道路，同時這也是符合我國中國共產黨的發展要求。為了加強企業員工的行動意識，本文將提出幾個基層思想政治教育工作方法，幫助石油石化這類大型國有企業提高基層思想政治教育工作的效率和效果。

一、石油石化企業的基層思想政治教育工作現狀和存在問題

（一）石油石化企業的基層思想政治教育工作現狀

隨著社會的快速發展，國有企業員工的平均年齡逐漸降低，大部分入職的新員工是剛畢業的大學生或者研究生，他們思維活躍有自己獨特的想法和見解，所以在思想行動上更應該加強自我的管理意識和對企業的認同感、歸屬感等，快速適應從校園到職場的轉變[1]。

目前，石油石化企業中基層的思想政治教育工作完成情況還是相當不錯的，在工作之余可以安排合適的時間進行思想政治教育工作，同時由于多媒體技術被廣泛使用，員工下班之后還可以在線上學習相關的思想政治教育類課程，提高自己的思想政治意識，加強自我的管理。例如，石油石化企業這類國有企業會定期開展黨會等相關的思想政治教育研討會等，讓新員工及基層員工可以提出自己對企業的看法和建議，同時領導也會根據集團等上級下發的文件進行宣講學習，幫助基層員工及新員工了解企業的目前發展狀況、發展方向等，增強企業員工的凝聚力，幫助基層員工更好地適應企業改革和發展[2]。

總而言之，石油石化企業在思想政治教育工作上的完成進度還是相當不錯的，可以定期開展相關活動，帶動整個基層員工提高思想政治意識，加強基層員工及新員工的自我管理水平。

（二）石油石化企業的基層思想政治教育工作中存在問題

專門主管思想政治教育工作的員工較少，由于企業經營壓力較大，各級下放的業績指標任務艱巨，所以很少有專門的員工主導這一方面工作，大部分都是其他崗位員工來負責管理，這不僅給他們的工作任務增加的嚴重的負擔，同時在完成情況上只是能保證思想政治教育的完成進度，但是完成質量很難達到預期的教育效果，對石油石化集團下發的文件只是單純的宣讀，傳達給基層，并沒有帶著自己的想法或見解來告訴基層員工或是新員工，所以只能保證完成進度并不能保證完成質量或效果。

思想政治教育工作方法單一。隨著互聯網技術以及多媒體技術快速發展，許多國有企業也開始逐漸向數字化、信息化轉型，但是對于基層年齡較大的員工，他們很難接受快速轉型，在軟件操作上存在障礙。所以企業針對年齡較大的員工應該進行計算機技術的普及教育，同時石油石化企業也應該利用計算機技術來幫助企業員工加強思想政治教育工作[3]。例如開展網上論壇活動、思想政治教育網課、匿名意見征集等活動，這樣可以節省時間，同時與傳統的企業開會相比減少了大量的人力物力消耗，加快工作效率。此外，傳統的思想政治教育工作只是傳達上級的要求和命令，基層員工也只是聽聽，并沒有什么實際作用。如果上級沒有實際操作只是單純的傳達命令，那么基層員工也不會有認真的態度去執行命令，只是應付了事。所以對于石油石化這類大型國有企業而言，應該加強監督上級的實際工作落實情況，說點基層員工關心的問題，而不是些“假、大、空“的言論，要與基層員工的工作生活和工作問題有緊密聯系。石油石化企業在思想政治教育工作上既有起到傳達上級命令的作用，同時又要緊密聯系基層員工，討論基層員工關心的話題，他們才能認真傾聽落實到位[4]。相反，如果是”假、大、空“的言論，不僅會降低基層員工的思想政治教育的積極性，同時思想政治教育工作沒有發揮它應有的作用，這么做不僅浪費基層員工的工作時間，同時又給他們的崗位工作任務帶來負擔。

二、石油石化企業基層思想政治工作方法分析

（一）緊密聯系基層崗位員工

隨著市場經濟不斷改革和發展，互聯網計算機技術的快速應用，像石油石化這類大型國有企業內部也在逐漸改革和發展，上到集團領導下到基層員工都在為了適應社會發展做出巨大的轉變。對于基層的思想政治教育而言，領導應該先了解基層員工的工作情況，他們最關心的問題，工作上遇到的難題等等實際問題。例如企業員工的收入水平、福利制度、績效考核規則等等這種關系到員工生活、工作的實際問題應當是企業領導關注的話題。此外，由于教育水平逐漸提高，越來越多的高學歷員工加入到石油石化企業當中，難免會有些人眼高手低，不愿意從基層崗位做起，對他們的思想教育工作就不能按照傳統方式來，要有針對性，引導他們樹立正確的工作意識和工作態度[5]。

隨著企業員工的平均年齡逐漸下降，大部分員工有自己的獨特思想和見解，思想政治教育工作要幫助他們樹立正確的工作意識和工作態度，正確領導他們在職場快速融入，實現自身的價值，在石油石化企業更好的發展自己，有自己的職業上升空間和發展空間。對于集團領導而言，要給員工提高自我的機會和發展空間，在實際工作中幫助他們更好的了解崗位要做什么，需要什么技能等等。同時，作為領導應該給基層員工鍛煉的機會，發現他們的潛在能力，幫助他們從基層提升自我，領導也應該加強自身對基層員工的管理水平。只有共同發展，才能帶動整個企業發展，幫助企業快速適應數字化、信息化轉型。

最后還要帶動企業員工的工作積極性，設置適當的激勵政策，提高工作效率和工作積極性。正確調動工作積極性可以幫助新員工及基層員工更好地適應工作強度，讓他們熱愛自己的工作崗位，從而提高自己崗位的工作效率。此外，相應的激勵機制，可以鼓勵員工的多勞多得讓石油石化這類大型國有企業創造一個良好的、健康的工作方式。堅持拼搏精神，提高員工的積極性，實現思想政治教育工作真正的意義，讓員工意識到只有通過努力工作、奮斗才能提高自己，相應的拿到自己的薪酬獎勵。加強思想政治教育工作學習，提高自身的工作技能和能力，實現新的進步。

（二）如實匯報思想政治教育工作進展和完成情況

建立正確、科學的思想政治教育工作考核制度和考評內容。石油石化大型國有企業可以安排特定人員專門負責思想政治教育工作，制定相應的工作內容和安排，定期對基層員工的思想政治工作完成情況進行考評，監督基層員工的完成情況和完成質量，按期向上級領導匯報，最終傳達給相關的負責人員，根據完成情況調整相關的工作內容。

三、結論

加強石油石化這類國有企業的思想政治教育工作是十分有必要的，加強基層員工的政治思想，增強企業凝聚力，共同發展。

參考文獻：

[1] 關于政工思想與人力資源管理的結合討論[J]. 陳靚.? 老字號品牌營銷. 2020（08）

[2] 堅持以人為本做好新時期企業思想政治工作的思考[J]. 何莉群.? 現代商業. 2013（09）

[3] 如何開展新時期企業思想政治工作[J]. 丁宗義.? 科技與企業. 2012（07）

（中國石化集團中原石油勘探局有限公司紀委監督部? 河南 濮陽? 457000）