聲音

“中國今天的民營企業創造的價值已經占到了GDP的60%左右，新增就業人口的90%是民營企業來承擔的，而恰恰中國的民營企業家這樣一批人，往往有時候是被妖魔化了，有時候因為一兩個民營企業做錯事，大家就拿這個來說事?！?/p>

——復星集團董事長郭廣昌6月7日表示，相信絕大部分民營企業是陽光、透明的，是一步一步做起來的，是很不容易的。

“首先認識上要到位，比如通過技術創新主動尋求調整;同時人力資源要保障到位，否則‘轉方式調結構’是一句空話。做企業沒有捷徑可言，做企業一定是做真實的競爭力，任何捷徑都是彎路。只要不想通過時間和投入的積累，則很大可能最終是面臨一片紅海?！?/p>

——海信集團董事長周厚健6月3日如是言 。

“近期，國資委和住建部召集了房地產開發商開會，大家主流的意見是，政策下得比較集中、比較狠，但政策還沒完全到位，整體感覺是今年下半年和明年上半年，銷售價格會有比較大的影響?！?/p>

——招商地產董事長孫承銘6月7日表示，調控政策能不能落實好，關鍵靠地方政府，稅制沒改革前，看不到地方政府放棄土地財政的打算。

“如何讓自己一直保持激情和動力?不管是企業還是個人都必須不斷進行轉變?！?/p>

——已任職思科CEO15年的錢伯斯6月16日表示不進行改變就很難成功，他本人是熱愛改變的人。在促進改變方面，“我的角色就是不斷地質疑并從中學習，然后帶回去給我的團隊，讓他們在公司內部繼續相互質疑和相互學習?！?/p>

“我們一個體會就是在早期的時候做品牌、系統、供應鏈管理想盈利是不行的，當然到目前為止我覺得在電子商務企業里面我們規?；€是比較好的，國內的B2C里面像我們這種盈利規模不多的。但這其實是對我們的一個傷害，京東在07年、08年的時候根本不想盈利，但它基礎打的非常好，我們那個時候是沒有它那么有遠見?！?/p>

——在日前的2010電子商務產業上海峰會上，齊家家居網董事長鄧華金表示“各個企業是不一樣的，要考慮你的發展階段去盈利，早期的時候其實不要去盈利，要做好目標”。

登山之悟

(王石、黃怒波6月7日)

“登山本身就是一個直面死亡的過程，這是我登山十一年最大的體會，你沒有辦法回避，必須面對它，能直面當然就會比較坦然，平時生活當中會更珍惜生命?！?/p>

——萬科主席王石。王石與黃怒波分別于5月17日和22日從南坡登頂珠峰?，F年60歲的王石時隔七年之后再次登上珠峰，刷新了他此前創造的53歲“登頂珠峰的最年長者”國內記錄，也讓王石進入了從珠峰北坡和南坡都成功登頂的登山者行列。

“真正對山不害怕的人不討論登山的過程，只有恐懼的人才會討論還有多高，要怎么走，這次也是，我不問時間，也不問幾點，反正我要走，我不能后退。這樣的企業家一定能走到最后，因為不著急，我好好把企業做好?！?/p>

——中坤投資集團有限公司董事長黃怒波。