醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余文化活動現(xiàn)象分析

李宏寬 聊城市第二人民醫(yī)院 山東 聊城 252600

前 言

黨的十八大指出“為了滿足人們對于美好生活的期盼，必須不斷豐富文化活動，為人們提供精神食糧”，基于此，醫(yī)院紛紛開展了文化建設，組織文化活動。醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余活動也是醫(yī)院文化建設的重要組成部分，為員工構建了更加放松的文化生活。

一、醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余活動的特點

醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余活動是完全由醫(yī)院員工中的文體愛好者組織的活動，具有自發(fā)組織、自愿參與、自主管理、自由活動的特性。這種組織活動與醫(yī)院所組織的員工文體活動的不同就在于，其與醫(yī)院的牽連性不強，也不被醫(yī)院部門所管理，是一種完全員工自發(fā)組織，完全自由管理的活動。醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余活動一般是由幾個發(fā)起的員工規(guī)劃，通過微信群與其他員工進行溝通聯(lián)系，以員工的業(yè)余愛好為紐帶，以豐富的文化活動呈現(xiàn)出來，是一種非正規(guī)的組織活動，具有民間性質(zhì)，若參與活動的人數(shù)達到一定的規(guī)模，也可能發(fā)展為興趣愛好俱樂部或社團形式。

(一)活動自治性較強

醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余活動特征之一就是該活動具有很強的自治性?；顒与m然是由醫(yī)院員工組織，但活動開展的層面不屬于醫(yī)院。活動的主要管理人員一般是發(fā)起活動的幾個員工，發(fā)起人還負責人員吸納、活動規(guī)劃、資金使用以及活動開展等工作，在活動的資源與資金方面都是由組織活動的成員共同籌備和規(guī)劃，即使醫(yī)院或其他組織向活動提供資金支持，一般也是由活動成員自發(fā)爭取而來，活動的治理與醫(yī)院部門不牽連。

(二)活動多元化

醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余活動還具有多元化的特征?；顒娱_展形式和活動內(nèi)容都是由參與活動的成員共同協(xié)商，根據(jù)成員的興趣愛好所構建?；顒拥膬?nèi)容是為了滿足成員的愛好需求，不具有局限性，在內(nèi)容方面包括攝影、游泳、舞蹈、歌唱、旅游以及繪畫等常見的文體活動，若員工需要還包括陶瓷、茶藝、烘焙以及插花等小眾文體活動，內(nèi)容十分豐富。醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余活動與醫(yī)院所發(fā)起組織的文體活動相比，活動規(guī)劃更加自由，能夠更加貼近員工生活，滿足員工生活品質(zhì)的需求。

(三)活動管理民主

員工自發(fā)組織的業(yè)余活動與醫(yī)院所組織的文體活動相比，其管理更加民主。醫(yī)院所組織的活動參與者和組織者有著明顯的等級制度，組織者是管理者，其管理的話語權很大，而參與者的話語權不足。醫(yī)院員工自發(fā)組織活動其組織者也是活動的參與者，主要管理者是發(fā)起的員工，但其他參與員工也可自主進行管理，體現(xiàn)了民主的特征，也能夠讓員工更加放松，發(fā)揮自由意志，使得活動更加隨性。

二、醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余活動的原因分析

(一)醫(yī)院在滿足職工發(fā)展需求方面供給不足

當前社會發(fā)展所需要的人才要具有個性化特征，醫(yī)院職工也需要更加個性化，才能夠促進醫(yī)院的發(fā)展。但目前大部分醫(yī)院不能夠做到滿足每一個職工個性化發(fā)展的需求，醫(yī)院作為社會發(fā)展的重要組織之一，在職工文化建設方面會稍顯力不從心，其主要的發(fā)展重心還是在醫(yī)療方面，對于醫(yī)院文化建設所投入的人力、物力以及財力都有限。醫(yī)院所組織的文化活動因為精力有限，常常會呈現(xiàn)出內(nèi)容單一、活動缺乏互動性的情況，這就使得職工參與活動的熱情不高，也就不能夠?qū)崿F(xiàn)個性化發(fā)展，而員工自發(fā)組織的業(yè)余活動恰巧彌補了這些缺點，也能夠滿足員工的發(fā)展需求[1]。

(二)醫(yī)院職工的壓力不斷增大

醫(yī)院工作一直是具有較大壓力的工作，其工作性質(zhì)包括工作的強度較大、工作風險較高、工作技術難度較大，在醫(yī)院工作的職工通常需要精神力高度集中，因此職工的壓力始終處在不斷增加的過程。近年來，醫(yī)患關系問題也成為社會關注的重點，傷醫(yī)事件的頻發(fā)也使得醫(yī)院的工作人員心理壓力加大，很多醫(yī)務人員已經(jīng)不堪重負，加上醫(yī)院內(nèi)部的職位晉升競爭壓力劇增、員工的個人發(fā)展壓力不斷加大，使得醫(yī)院職工在工作過程中出現(xiàn)倦怠情緒，職工壓力過大直接影響著工作質(zhì)量。因此，目前很多醫(yī)院的職工都需要一些放松性的文化活動來緩解工作壓力，員工自發(fā)組織的業(yè)余活動可以有效減輕醫(yī)院職工的工作壓力，幫助職工調(diào)節(jié)工作心態(tài)。例如，運動、音樂、書法、閱讀以及插花等文化活動，可以幫助醫(yī)院職工調(diào)節(jié)工作情緒，放松心情。隨著時代的不斷發(fā)展，不僅是醫(yī)療行業(yè)，很多行業(yè)都開始重視員工的心理健康問題，文化活動可以有效減輕員工的壓力，使員工能夠以更加飽滿的精神狀態(tài)和形態(tài)來進行工作，這也滿足社會發(fā)展的需要。

(三)與職工的個人發(fā)展需求有關

研究表明，群體中的每個個體的發(fā)展都是與群體有著緊密聯(lián)系的，個體的發(fā)展取決于周圍人的發(fā)展或群體的發(fā)展。根據(jù)個體發(fā)展的情況來分析，醫(yī)院的職工在面對巨大工作壓力的同時，渴望在工作的人際交往中得到放松，希望自己與周圍的同事相處良好，與他人建立緊密的聯(lián)系，這樣就能夠更加輕松的應對工作中所出現(xiàn)的各種情況。在以前，很多職工的生活、學習和工作活動的進行都依賴于企業(yè)或單位，但隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，職工的生活開始逐漸脫離單位，追求更高的情趣和品位，對于文化活動額要求也趨向于個性化。在這種情況下，單位所組織的文化活動已經(jīng)不能夠滿足員工的個人需求，因此出現(xiàn)了員工自發(fā)組織文化活動的現(xiàn)象。員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動具有明顯的個性化特征，它可以將同樣興趣愛好的人聚集起來，也為職工之間的交流提供了平臺，加強了職工間的聯(lián)系，滿足職工的個人發(fā)展需求。

三、醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余活動的意義分析

(一)豐富醫(yī)院文化實踐，促進醫(yī)院文化建設發(fā)展

醫(yī)院文化建設是推動社會主義文化建設的重要內(nèi)容，黨的十八大指出，文化建設是為了滿足社會發(fā)展的需求。醫(yī)院的職工文化建設包含了職工能力的培養(yǎng)、思想道德的建設以及職工文化素養(yǎng)的提升。而這些方面的建設和培養(yǎng)不能夠只依賴于醫(yī)院所組織的培訓和活動。因此，醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動對于豐富醫(yī)院文化實踐，促進醫(yī)院文化建設的發(fā)展有著重要作用。在醫(yī)院文化建設的過程中，醫(yī)院自發(fā)組織的文化活動因為無法滿足每個員工的需求其管理形式受到約束，因此很多職工的主動性不高，而員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動是完全由員工自主成立，滿足員工文化需求的活動，員工在參與的過程中有著很高的主動性。并且員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動內(nèi)容豐富多彩，給醫(yī)院文化建設帶來了許多生動的氣息，對于醫(yī)院文化建設的發(fā)展十分有利[2]。

(二)促進了醫(yī)院的和諧

員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動為員工之間的交流相處提供了橋梁，興趣愛好相同的員工關系變得更加親密，很多人在活動當中增進了友誼。員工之間和諧相處使得在工作的過程中效率更高，工作氛圍更加輕松，有利于促進醫(yī)院的和諧，還能夠提升員工的集體榮譽感，使得工作的配合更加默契，促進醫(yī)院的整體發(fā)展。

(三)推動了醫(yī)院職工的整體素質(zhì)提升

醫(yī)院員工自發(fā)組織的業(yè)余文化活動還可以提升醫(yī)院職工的整體素質(zhì)。在組織活動的過程中，需要員工自主的宣傳、規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理，這使得員工的協(xié)作能力、交流能力以及管理能力等都得到了大幅度提升，并且組織活動還需要投入大量的熱情，也鍛煉了職工的思想道德品質(zhì)，培養(yǎng)員工的奉獻精神。員工在參與文化活動的過程中，還可以學習到很多新的知識，掌握很多新的技能，如攝影技能、運動技能以及繪畫技能等，給員工的成長帶來了很多機會。同時，活動中還可以培養(yǎng)員工的體育精神、審美情趣以及個人修養(yǎng)等，極大的提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)[3]。

結(jié)論：綜上所述，醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余文化活動能夠滿足員工的個人發(fā)展，對醫(yī)院的整體發(fā)展也有著重要作用。由本文分析可知，醫(yī)院員工自發(fā)組織業(yè)余活動的意義包括：豐富了醫(yī)院文化實踐、促進了醫(yī)院的和諧以及推動了醫(yī)院職工的整體素質(zhì)提升。