淺談醫(yī)院經(jīng)濟管理與審計手段創(chuàng)新

高麗穎 北部戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院審核監(jiān)管科

前言：在當前醫(yī)院的不斷建設之中，經(jīng)濟管理、以及審計所凸顯的作用越發(fā)顯著，以往陳舊滯后的管理方式和理念，早已不能夠滿足于醫(yī)院的經(jīng)濟進步需求，所以創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)濟管理方式、以及審計手段極為關鍵。以審計工作來說，其主要指的是效益審計，能夠作為經(jīng)濟進步的一種重要推動方式，創(chuàng)新審計手段才可在根本之處解決醫(yī)院資金流失較大、以及缺失明確性等方面的消極問題，促進現(xiàn)代醫(yī)院的良好運作。

一、醫(yī)院經(jīng)濟管理與審計手段創(chuàng)新之重要性

在當今時代背景之下，要求醫(yī)院進行經(jīng)濟管理與審計手段的創(chuàng)新，審計工作的開展，主要是以合理的監(jiān)督與審理，確定醫(yī)院以后發(fā)展方向為前提，對于現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)濟實施合理性分配，以及監(jiān)督，在實施經(jīng)濟審計管理的過程之中，十分有助于防范產(chǎn)生資金無效流動的狀況，也能夠防范資金浪費情況的發(fā)生，從而推動現(xiàn)代醫(yī)院的高效性發(fā)展。由上述內(nèi)容可見，醫(yī)院經(jīng)濟管理審計手段創(chuàng)新是極為重要和關鍵的，因此現(xiàn)代醫(yī)院務必要對此提起極高的關注和重視。

二、淺談醫(yī)院經(jīng)濟管理措施

對于現(xiàn)代醫(yī)院而言，應做到公開內(nèi)部服務的主要內(nèi)容，并劃分好人員的責任，具體來說，醫(yī)院應積極制定相應的管理方式，科學確定好相關部門的各項責任，在產(chǎn)生問題時，在第一時間去解決問題，也須做到規(guī)范內(nèi)部審計工作人員，主要內(nèi)容涵蓋職責等方面[1]。而對于服務內(nèi)容的有效公開，則十分有助于醫(yī)院審計工作的系統(tǒng)性開展，盡可能防范在工作期間產(chǎn)生不利問題。

在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，使得現(xiàn)代醫(yī)院也應針對市場發(fā)展的主要情況來提升自身的建設水平，努力做到與時俱進，在醫(yī)院的工程維修、基礎建設等諸多方面均應實施公開招標，讓具備極高能力的單位進行公開化的招標，而對于審計部門來說，則應重視開展好相關的監(jiān)督活動，推動醫(yī)院管理工作的標準化開展。

除此之外，對于財務要實施透明化管理，在我國科技水平日益提高的同時，以往所運用的相關醫(yī)療設備已然不能夠滿足于當前醫(yī)院的運作需求、以及患者的就醫(yī)要求。因而說，在當今背景之下，務必要重視更換各項醫(yī)療設備，進一步提升醫(yī)院的技術水平，而若想達成此目標，那么對于資金的需求量則非常大，也會加大審計工作的開展難度，在支出每一項財政時，應細致化的標注財務的真實運用情況，以確保財務管理能夠具備透明化特征，使得每名工作人員均能夠自覺的投入至監(jiān)督之中，促進經(jīng)濟管理工作的人性化開展。

三、淺談醫(yī)院審計手段創(chuàng)新方式

（一）引入新的審計方式

現(xiàn)如今，在各個領域之中，對于現(xiàn)代技術的運用均較為廣泛和普遍，這對于醫(yī)療事業(yè)來說也是一樣，在現(xiàn)代醫(yī)院之中，對于網(wǎng)絡技術的運用也獲得了高度重視，所以在開展審計工作的過程中，則應善于運用新型技術，引入新的審計方式，轉(zhuǎn)變以往滯后的審計方式，如此則能夠明顯降低以往審計期間由于人員產(chǎn)生偏差問題而造成的不利影響，同時也利于節(jié)省人力方面的經(jīng)濟投入，控制內(nèi)部支出，還能夠顯著提升財務部門開展財務工作的質(zhì)量與效率，使得醫(yī)院獲得最大化的經(jīng)濟效益[2]。所以說，在創(chuàng)新醫(yī)院審計手段時，應將引入新的審計方式作為一項重要的創(chuàng)新途徑，以便保證醫(yī)院審計工作的有效性開展，推動現(xiàn)代醫(yī)院取得更多的發(fā)展成果。

（二）任用復合型人才

伴隨醫(yī)院的持續(xù)性進步與發(fā)展，對于資金的消耗也越來越多，在此情況之下，對于審計工作的開展也具備了更為具體、且嚴苛的要求，而以主要的方式來說，就要求現(xiàn)代醫(yī)院注重任用復合型的人才，及時摒棄以往開展審計工作時運用的片面性的會計型人才觀念，應重視任用工作經(jīng)驗十分豐富、且專業(yè)技能非常強的現(xiàn)代復合型人才[3]。另外，在開展審計工作時，也不可再似以往那般，僅注重進行計算，要求審計工作者不單單要準確的計算每項財政支出，也應切實認識到醫(yī)院相關部門所具備的職能，并根據(jù)職能來開展好財政預算這項工作。做到確實融合于管理形式以及審計工作這兩者，防范資金運用渠道過于多，而致使產(chǎn)生難以妥當解決財務問題這一狀況。

（三）重視服務及防范風險

由于市場環(huán)境易于產(chǎn)生變化，因此在開展審計工作時，還務必要轉(zhuǎn)變審計工作的開展理念，多加重視服務及防范風險，以便在最大程度上防范風險問題的發(fā)生，強化對于內(nèi)部的有效管控[4]。針對投資的關鍵項目來說，需實施認真的評價以及審查，判斷項目是否具備極高的可行性，以及是否存在風險性因素，防范由于不當?shù)呢斦度胫率巩a(chǎn)生資金虧損的狀況，除此之外，在醫(yī)院開展審計工作的整個過程之中，還務必要重視增強自身的服務意識，應明確的是，審計工作開展之關鍵點并非為監(jiān)督，是對于財政的一種良好服務，促進醫(yī)院財政部門實施大力的審查，最終則利于實現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部財政的重要目標。

總結：總而言之，對于現(xiàn)代醫(yī)院而言，務必要重視于創(chuàng)新經(jīng)濟管理以及審計手段，這樣才能夠為自身的發(fā)展注入鮮活的元素，推動自身的經(jīng)濟進步，而新型的經(jīng)濟管理方式以及審計手段，也能夠防范醫(yī)院發(fā)生風險問題，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，還能夠為廣大群眾解決好看病困難、以及看病較貴這些問題，實現(xiàn)構建服務型的現(xiàn)代化醫(yī)院，讓每名住院接受診治的患者均可獲得迅速、良好的治療，從而推動醫(yī)院的穩(wěn)定性進步。