馬霜
摘 ? ?要:經濟責任審計是審計機構對企業領導在企業完成管理職能后開展的各項經濟活動進行的審計與分析,使其能夠構成管理審計的可靠依據。基于此,本文企業經濟責任審計若干問題進行了深入的研究,期望為同行業者提供參考價值。
關鍵詞:經濟責任審計;概念;特點;優化;企業發展
現階段,隨著社會生產力的不斷提升,我國各行各業得到了更多的發展空間。其中經濟責任審計工作是審計部門對企業領導人員在企業實現監督管理職責后進行的各種經營活動做出的審計,對企業后續的生存與發展有著重要的促進作用。所以說,本文對企業經濟責任審計若干問題的探析,具有重要的現實意義。
一、企業經濟責任審計中的若干問題
(一)審計制度不完善
中國企業責任審計報告仍缺乏一個完善的審計報告系統。一是責任劃分不合理。企業的經濟責任審核工作涉及面寬、審核工程量大,企業在審核過程中往往必須對審核內容進行深入的資料收集與分類。但是,由于企業在經濟責任領域審計工作的劃分一直缺乏一種科學合理的劃分標準,在具體審計責任方面也存在著很多問題。在具體的審計過程中,審計人員一般都可以根據審計對象和審計性質進行分類跟蹤等工作,但是這些分類方法也是不合理的,因為企業如果在審計過程中發生了問題,也將無法落實具體義務。二是審核時效。同國外企業的經濟責任審計比較,我國企業的經濟責任審計往往存在著臨時性,要求規范、科學的審核方法。在實施審計以前,工作人員就必須進行全面的準備,不然就會影響審核的時效性,從而使得審核結論的質量無法構成企業經營決策的可靠性基礎,從而對企業的運營形成影響。
(二)審計內容不全面
我國企業經濟責任審計水平在不斷提高,但由于社會經濟的快速發展,經營者在企業活動發展中的責任也發生了變化。在企業經濟責任審計中,需要研究分析企業領導的財務狀況和業績,只能反映某一時點的靜態情況,難以獲得預期的審計效果。
(三)審計主體職責不明確
企業的經濟責任類審計報告持續時間長、內容覆蓋面廣,導致企業會計義務的落實變成了一項難點。同時因為企業審計報告的定性內容不確定等因素,被審查方面的內容也往往被重復,降低了企業審計報告的實效性。同時,因為在審計環節中工作量較大,而且參加人員也很多,所以有些審計師為節約審計成本,方便對參加審計師的資格進行考核,而造成經常發生無人值守的狀況。但如果審計內容有問題,就要承擔全部責任。
(四)各工作部門信息交流少
為了審計企業內部經濟責任審計工作的實效性,必須對審計報告內容加以徹底地剖析,在內容高的情形下,會給審計工作人員造成更大的壓力,從而削弱了審計報告的實效性。修訂。相對較低。企業經濟責任會計師一個系統工程,許多任務分配給經營主體,會計機關必須做好與各機關的配合,逐步實現企業各機關間的信息溝通,但許多企業無法建立健全的信息溝通制度來提高內部會計制度的實效。
二、企業經濟責任審計改進措施
(一)完善審計制度
審計制度系統的健全需要企業審計人員與相關法制機關的通力合作,審查人員還應當針對企業的實際情況選用恰當的審查方式,審查企業的經濟責任。而針對有些比較不具體的企業立法,審查人員還需要組成專業的研討組,在一起就具體的法律質量問題展開廣泛探討。我國法制機關要非常重視審計業務的發展,并及時健全與審計有關的法律法規制度。相關機關還應針對國內有關審計業務的實際狀況,全面學習外國有關審計業務立法的先進內容,并最終編寫一套富有我國特點的審計法。
(二)增加責任審計內容
第一,是在企業經濟責任的會計處理過程中,不但要檢驗企業財務狀況,而且還要檢驗企業的內部管理機制,以便于合理管理內部經營風險。由于企業領導人員的任職日期只是企業經營活動發展的一個階段,在總結和分析企業領導人員在任期內的財務狀況時,還應當重視對企業內部管理機制的優化與調整。正確辨識風險原因,做好動態監控,推動企業穩健發展。第二,在企業營運中,主要目標是確保企業投入資本的價格不變,并檢查企業負債的價格是否不變,或是否在增加,以判斷企業負債的實際狀況與質量,并合理回避財務風險第三,是進一步轉變管理主體,強化對企業上、中、后管理層的審計管理。企業領導人員的公信力是多級的,每一層的信賴程度都相當接近,因此如果只對企業的領導人員實施審計時,就很難確保審計結論的完整性和完整性。所以,在對企業的主要經營責任類型審計中,就需要將審計范圍擴大至企業主要的控股企業和運營組織,并回顧和研究企業內部所有管理人員的領導過程,從而取得更完善的監督效果,以保證審計結論反映領導作用,這樣使得在審計結果中能夠反映出企業主要領導人員在任期內的履職情況。
(三)落實審計責任
為切實執行企業經營責任領域的管理義務,需要建立健全的監管機制和分工管理制度。解釋每個審計人員的系統特點和職能,以防止審查流程中發生交叉問題。另外,現代化的計算機也可用來履行會計職能。審計人員可利用信息化管理系統登錄,進而使用計算機化的監察系統對會計人員實施監管,能夠有效增強會計過程的監察有效性,同時還能減少人為因素而產生的誤差。
(四)加強各部門信息交流
要構建企業各部門間的信息傳遞與交流制度,強化各部門間的協作配套,增強企業經濟責任會計的實效性。這樣,能夠在企業內部形成一種溝通體系,為各個部門間創造交流渠道,有效管理反饋與外界溝通的流程。
結論
該文詳盡闡述了企業經濟責任會計的若干問題。在企業運作與管理的工作中,企業經濟責任審計報告有著重要性,因此企業必須健全責任審計報告機制,擴大負責審計報告的內容,落實責任審計報告職能,增進企業各部門間的有效溝通。各部門之間合理使用責任審計,以提升企業審計責任的管理水平,并充分調動企業領導積極性。
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