吳蘇倩
摘 要:本文結合油氣勘探行業困難職工幫扶工作實際,論述了加強行業內扶貧幫困工作的幾點對策,積極探索行業內工會組織開展幫扶工作新思想,新方法,構建多層次的企業幫扶體系,切實解決困難職工生產生活中的突出問題。
關鍵詞:困難職工;幫扶救助;做法;
2020年是極其特殊、極為艱難的一年。這一年,新冠疫情全球蔓延、國際油價斷崖式下跌、油氣行業風云突變,油氣勘探行業的經營形勢到了歷史最嚴峻的時期,經歷了極具挑戰的一年,目前油氣勘探行業,分別存在職工本人或家庭成員患大病、遭受意外等致困因素。目前社會保障體系還不夠完善,保障水平低的情況下,積極探索行業內工會組織幫扶工作新思想、新方法,構建多層次的企業幫扶體系,切實解決困難職工生產生活中的突出問題尤為重要。
一、充分認識工會扶貧幫困工作的重要性
(一)工會組織的幫扶工作是社會保障體制的有效補充,是社會幫扶體系中不可或缺的組成部分。做好企業職工的幫扶救助工作,是行業工會完成社會職能的必然要求,是行業穩定發展的必然要求。
(二)工會是職工依靠和信賴的娘家組織,是職工有困難、有愿望、最愿意投訴的地方。因而,工會通過幫扶和救助困難職工,更能激發職工的工作積極性和創造性,吸引職工積極參與企業建設和穩定的大局上。
(三)工會的幫扶工作就是堅持不懈地為職工群眾辦好事、辦實事。解決職工最急切、最盼望的問題,是爭取職工信賴、凝聚職工隊伍、保證職工隊伍穩定的重要手段。
(四)工會的幫扶工作是密切黨群、干群關系的有效載體。工會是黨領導下的工人階級組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,工會在幫扶過程中及時送去組織的關心和問候,同時全面了解職工的困難原因并制定出針對性的幫扶措施,讓職工走出困境,讓職工群眾看到公司心系群眾,為民服務的作風,從而密切黨群、干群關系。
二、目前開展困難職工幫扶存在的問題
體總體上講,在各級扶貧幫困政策的影響下,在各級黨政部門的支持下,在工會組織的積極努力下,公司現有建檔困難職工的生活狀況不斷改善,今年以來由于疫情的突如其來,國際油價的斷崖式下跌,油田產建生產任務大幅縮減、總公司生產經營形勢進入了新一輪困難時期,困難職工有了新群體,有了新問題,主要有以下幾個方面:一是病亡職工遺屬、工亡職工遺屬、買斷工齡的人員,這部分人生活補助低,工資收入低,加之家庭人口多,體弱年老,無力再創造財富的貧困群體;二是子女在校就學需要定期支出高額費用,以及重大疾病患者,需要長期支付大宗醫藥費的貧困群體;三是病亡職工遺屬再就業難題,長慶油田每年給川慶長慶片區劃撥的招生名額非常有限,工亡、病亡職工遺屬期待招工成為難題;四是隨著社會不斷進步,職工精神壓力不斷增加,目前總公司患抑郁癥、精神類疾病的職工群體越來越大,患嚴重的精神類疾病的職工無法堅持在崗位工作成為新的困難群體。
在我們困難幫扶管理辦法中雖然對上述困難職工家庭進行了救助,但這些人實實在在已經成為困難職工,他們還是各單位工作生產中的一些中堅力量,也不能不引起我們的重視。
三、剖析困難職工成因,精準發力為企業困難職工撐起保護傘
加強工會扶貧幫困工作的幾點對策,做好新時期國有企業工會扶貧幫困工作,是一項龐大而系統的工程,需要各方力量,各種措施,研究和探索困難的新情況,新需求,以創新精神,提升工會扶貧幫困水平。筆者認為要做好幫扶工作就應做好以下幾個方面:
一是把企業的扶貧幫困政策落實好。根據集團公司、川慶公司困難職工救助要求,我們的職工中不能有一戶困難家庭生活沒有保障;不能有一名困難家庭的子女上不起學;不能有一名困難職工看不起病。并且出臺了“患大病職工大病幫扶、困難職工子女助學幫扶、困難職工家庭醫節日慰問”等幫扶救助措施。作為我們具體實施的工會組織一定要建立起明確細致的困難職工動態管理檔案,分類管理、分級負責,做到底子清、情況明,把企業的幫扶資金使用到最需要的地方。
二是開展職工心理疏導。隨著社會、工作、生活的壓力不斷增加,職工的心理健康是工會所面對的一個新的課題,工會組織在有能力的情況下,應該成立職工心理健康咨詢輔導工作室,招募公司內有心理健康咨詢師證的工作成為工作室的志愿者,成為職工心靈的港灣。聘請專業的教師團隊,分層級開展一線職工及機關干部員工的心理健康疏導活動,為職工分享基本的減壓方法。通過各類心理疏導工作有利于職工建設健康心理狀態、維系和諧人際關關系、促進職工身心健康發展。
三是加強工會干部扶貧幫困工作能力建設。加強工會干部的業務能力培訓,學習掌握國家法律法規及集團公司、川慶公司、總公司各項管理辦法,努力掌握政策要領,用好、用足、用活上位政策法規,為困難職工家庭人員謀取最大利益。工會干部還要學會交流溝通,增強同地方部門打交道的能力,努力將企業困難職工與社會救助想掛鉤。工會干部更要有思想疏通與教育能力,針對有些困難家庭困難原因是因為家庭成員懶于做工,無度消費或者是因一些思想問題導致的,要會給他們做思想工作,不能只想依靠企業,依靠別人,引導他們不等不靠,自強自立改變自己的貧困面貌。
四是積極協助和指導困難家庭人員再就業工作。通過自己努力創業是擺脫困境的最好途徑,工會干部要深入困難家庭,了解困難家庭成員各方面的情況,向企業的臨時用工部門,社會再就業部門,就業技能培訓部門求助,幫助他們再就業。努力變“輸血”為“造血”,幫助他們脫貧。
總之,工會組織要不斷探索幫扶救助的新經驗,建立新機制,制定新措施,使企業困難職工生活能有新保障,維護企業的穩定和發展,完成歷史賦予工會組織的光榮使命。
參考文獻:
[1]景春艷. 關于加強企業對困難職工幫扶救助工作的思考[J]. 企業改革與管理, 2017(9):1.
[2]李慧. 企業工會做好困難職工幫扶救助對策研究[J]. 現代企業文化, 2013(29):2.
[3]邵卿. 淺析企業做好困難員工幫扶工作的有效途徑[J]. 魅力中國, 2017(21).
3099501186569