姚穎
摘 要:在科技項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化的實(shí)踐工作中,重視項(xiàng)目的選拔,同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)容的管理,這對(duì)于更好的挖掘項(xiàng)目,了解項(xiàng)目,推動(dòng)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化有突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化的過程中,專家選拔和專家?guī)旃芾韺?duì)具體的工作有突出的影響,因此在實(shí)踐中對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行分析,明確具體工作開展的影響因素,同時(shí)立足于影響因素強(qiáng)調(diào)問題的解決措施,這樣,問題處理的現(xiàn)實(shí)效果會(huì)更加的突出。總之,文章分析討論專家選拔和專家?guī)旃芾淼膬?yōu)化,旨在為實(shí)踐提供指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:專家選拔;專家?guī)旃芾?優(yōu)化
在目前的社會(huì)環(huán)境下,科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有重要作用的,所以強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新非常必要。結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行分析,科技創(chuàng)新要真正的發(fā)揮效果,需要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,而科技成果轉(zhuǎn)化能否實(shí)現(xiàn),一個(gè)重要的因素是專家能否認(rèn)可科技創(chuàng)新結(jié)果,并對(duì)其提出更加專業(yè)的指導(dǎo)。基于科技成果有效轉(zhuǎn)化的需要,強(qiáng)調(diào)專家選拔,同時(shí)關(guān)注專家?guī)旃芾淼膬?yōu)化有顯著價(jià)值,所以對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行分析討論現(xiàn)實(shí)價(jià)值突出。
一、專家選拔與專家?guī)旃芾淼挠绊懸蛩?/p>
專家選拔和專家?guī)旃芾砉ぷ鞯木唧w實(shí)施會(huì)受到多方面因素的影響,因此在實(shí)踐中必須要明確具體的要素,這樣,后續(xù)的工作組織與開展才會(huì)表現(xiàn)的更好。結(jié)合目前的實(shí)踐做總結(jié)分析,專家選拔與專家?guī)旃芾淼挠绊懸蛩刂饕缦隆?/p>
第一是標(biāo)準(zhǔn)。在工作實(shí)踐中,不管是專家選拔還是專家?guī)旃芾矶夹枰P(guān)注標(biāo)準(zhǔn)工作。比如在專家選拔的過程中,專家會(huì)基于不同的項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)分,在評(píng)分的過程中,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,需要從哪些方面入手進(jìn)行評(píng)價(jià),這是需要做綜合分析的[1]。如果標(biāo)準(zhǔn)存在問題,比如標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或者是評(píng)價(jià)指標(biāo)缺失等,這會(huì)造成專家選拔工作不客觀、不公正等顯著問題,這對(duì)于實(shí)踐工作的整體效果來講有突出的影響。簡(jiǎn)言之,關(guān)注標(biāo)準(zhǔn),重視選拔與管理的客觀與公正意義顯著。
第二是制度。在專家選拔工作和專家?guī)旃芾韺?shí)踐中,制度也是非常重要的一個(gè)要素。結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行分析,具體工作的組織和展開會(huì)涉及比較多的內(nèi)容,制度是約束工作,維持工作穩(wěn)定的重要因素,比如工作實(shí)踐中的責(zé)任制度、監(jiān)管制度、執(zhí)行制度等,如果沒有規(guī)范、有效的制度做支持,具體工作的實(shí)施會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定等顯著問題,這不僅影響工作的效率,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)引發(fā)其他顯著問題。
第三是隊(duì)伍。在專家選拔和專家?guī)旃芾韺?shí)踐中,專家隊(duì)伍以及管理隊(duì)伍的重要性同樣不可小覷[2]。就專家選拔而言,專家隊(duì)伍的構(gòu)建是非常必要的。一方面,專家隊(duì)伍中的專家需要有專業(yè)水準(zhǔn),另一方面,專家隊(duì)伍當(dāng)中的專家需要能夠科學(xué)、客觀、公正的看待被選拔項(xiàng)目。有了公正的態(tài)度和意識(shí),同時(shí)有了專業(yè)認(rèn)知的能力,專家選拔的可靠性、有效性會(huì)更加的突出。同理,在管理中,如果人員隊(duì)伍存在顯著的問題,那么最終的工作開展勢(shì)必會(huì)大受影響。
二、專家選拔與專家?guī)旃芾淼膬?yōu)化
結(jié)合上述的分析可知,在專家選拔工作和專家?guī)旃芾韺?shí)踐中,基于影響要素制定科學(xué)、有效的策略,這對(duì)于具體工作進(jìn)步有突出價(jià)值。以下是基于實(shí)踐總結(jié)專家選拔和專家?guī)旃芾韮?yōu)化的具體措施。
第一是制定標(biāo)準(zhǔn)[3]。上文提到過,在專家選拔和專家?guī)旃芾淼倪^程中,標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的影響因素之一,所以強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)制定有突出的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合目前的實(shí)踐,在標(biāo)準(zhǔn)制定的時(shí)候需要強(qiáng)調(diào)如下內(nèi)容:1)明確專家選拔和專家?guī)旃芾淼哪康摹?biāo)準(zhǔn)的制定需要以目的實(shí)現(xiàn)為基本導(dǎo)向,所以對(duì)專家選拔以及專家?guī)旃芾淼木唧w目的進(jìn)行明確,并在目的引導(dǎo)下制定標(biāo)準(zhǔn),這樣,標(biāo)準(zhǔn)本身的科學(xué)性會(huì)更加的突出。2)明確標(biāo)準(zhǔn)的詳情。所謂明確標(biāo)準(zhǔn)的詳情具體指的是將標(biāo)準(zhǔn)涉及的各個(gè)方面做強(qiáng)調(diào)。比如在專家選拔的過程中,技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果轉(zhuǎn)化的投入情況、產(chǎn)出情況、轉(zhuǎn)化難點(diǎn)等均會(huì)成為專家選拔的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行明確,這對(duì)于專家選拔以及專家?guī)旃芾淼囊?guī)范化、專業(yè)化有重要意義。
第二是完善制度。制度對(duì)專家選拔以及專家?guī)旃芾砉ぷ饔屑s束和引導(dǎo)的作用,所以在工作優(yōu)化的過程中需要對(duì)制度做完善。立足于實(shí)踐進(jìn)行分析,制度完善主要包括如下內(nèi)容:1)責(zé)任制度完善,比如在專家選拔工作的開展中,負(fù)責(zé)評(píng)選的專家需要承擔(dān)哪些責(zé)任,這是需要明確的[4]。再者,在專家?guī)旃芾淼倪^程中,管理人員需要界定的責(zé)任、落實(shí)的責(zé)任以及工作問題的追責(zé)等均需要以責(zé)任制度為依據(jù)。2)監(jiān)管制度完善。在工作實(shí)踐中,為了保證工作的科學(xué)、公正,需要有完善的監(jiān)督制度對(duì)工作實(shí)施進(jìn)行審核與監(jiān)管,這樣,工作的具體落實(shí)會(huì)有更加顯著的結(jié)果。總的來講,完善的制度對(duì)工作的具體實(shí)施有顯著幫助。
第三是構(gòu)建專業(yè)化隊(duì)伍。就實(shí)踐來看,無論是專家選拔工作還是專家?guī)旃芾砉ぷ鞫夹枰獙I(yè)的人員,因此需要對(duì)具體工作的隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)[5]。就專家選拔來看,在此次的實(shí)踐中,參與選拔工作的專家一共有5位,基于獨(dú)立評(píng)價(jià)讓5位專家人員對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),然后綜合最終的評(píng)價(jià)結(jié)果,這樣可以更加全面的判斷科技創(chuàng)新結(jié)果的轉(zhuǎn)化可行性。在專家?guī)旃芾韺?shí)踐中,管理人員的管理意識(shí)、態(tài)度、理論水平以及管理技術(shù)、方法等均會(huì)影響實(shí)踐工作,所以強(qiáng)調(diào)相應(yīng)問題的解決意義顯著。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,專家選拔和專家?guī)旃芾硎乾F(xiàn)階段科技創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化實(shí)踐中非常重要的內(nèi)容,所以需要對(duì)具體的內(nèi)容進(jìn)行分析與強(qiáng)調(diào)。從專家選拔和專家?guī)旃芾砉ぷ鞯膶?shí)施來看,其會(huì)因?yàn)槎喾矫嬉蛩囟霈F(xiàn)不合理問題,這些問題會(huì)嚴(yán)重影響實(shí)踐工作效果,所以文章對(duì)專家選拔和專家?guī)旃芾淼囊蛩剡M(jìn)行討論,同時(shí)分析優(yōu)化專家選拔和專家?guī)旃芾淼木唧w工作,旨在為實(shí)踐提供指導(dǎo)。
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