道路橋隧工程施工質量管理要點分析

于貴偉 王鎖

摘 要：在基礎設施建設中，公路建設是重要項目之一。橋梁和公路建設是整個公路工程中的重點和難點工程，但隨著我國公路技術的不斷進步，橋梁的施工技術和質量也在不斷提高。但是，由于我國經濟建設的需要和橋梁建設的困難，必須對橋梁建設提出新的要求。為減少橋梁道路施工中的安全隱患，本文對道路橋梁施工技術要點進行分析。

關鍵詞：路橋工程;施工質量管理;交通工程

近年來，我國經濟的快速發展帶動了交通運輸業的快速發展，公路橋梁建設是交通運輸建設的重點。加強路橋工程施工質量管理已成為路橋工程不可缺少的組成部分。有效的質量管理可以避免因后期失誤造成的責任追究，最大限度地保障投資者的利益，保障路橋施工人員的安全。

一.交通路橋工程施工質量管理的重要性

就路橋建設本身而言，我國的路橋建設起步較晚。與其他發達國家相比，我國路橋建設質量雖然不斷提高，但與發達國家相比仍有較大差距。我國的路橋施工技術還不夠成熟，路橋施工質量控制不夠科學。

目前，市場上路橋工程質量問題層出不窮，而質量問題主要是由于質量管理不善造成的。面對激烈的市場競爭，路橋建設要贏得社會認可，路橋建設企業必須堅持科學的質量管理理念，特別注意質量控制管理、質量檢驗、評價等因素。施工過程。確保及時收到良好的效果，為投資者和建設單位帶來經濟效益和社會效益。

二.交通路橋工程施工質量管理中存在的問題

1.缺乏足夠的質量管理意識

許多路橋施工單位沒有足夠的質量意識。盡管中國有相關的質量管理法律法規，但許多建筑工人不了解相關的質量規范和技術規范，或者不遵守相關的施工程序。還有一些施工企業為了考慮利益而采購的材料不能得到保證，時限被壓縮，一些程序在施工完成后不能按標準要求進行維護，由于對工程質量缺乏重視，因此，很難實現百年計劃，質量第一。

2.施工現場管理混亂

施工現場管理混亂是我國施工企業普遍存在的問題。雖然國家有針對施工現場的規范政策，但是，施工現場管理中的“臟、亂、差”現象仍然存在，與一些施工企業的管理不完善，規章制度不健全，沒有為自己的施工隊伍有效管理施工單位在施工過程中不能做到人、物流、信息、紀律的有效管理： 工人、生產效率低下，機械不按規定停車、浪費，所有這些都嚴重影響了施工項目的質量。

3.施工中材料浪費嚴重

施工單位在編制預算時，出于保證質量和為本單位考慮的心理作用，而使預算工程量失真，材料預算數量偏大，失真的材料預算一旦在現場廣為應用，就自然加大了材料的浪費;還有部分施工單位為了保質保量，刻意采用一些新型材料，使得施工成本偏高。

三.提高路橋工程施工質量管理的措施

1.強化質量管理理念

施工企業應加強質量管理意識，擺脫傳統的管理束縛，克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。要做好質量管理工作，首先要從質量宣傳著手，施工單位應結合自己單位的具體實施的可能性，采用合適的、恰當的辦法定期進行質量培訓，使“質量是企業的生命”的理念成為所有施工人員共同的目標和信念，一線作業人員在日常工藝操作中也把保證質量形成習慣，從而保證施工的質量。其次要采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式對工程質量進行隨機抽查，從而給施工人員形成一定壓力，促使其加深治療意識。

2、強化施工管理

在具體的施工實踐過程中，一定要制定嚴格的執行方案，應由企業的領導層設定工程的目標，并通過項目部實施目標，抓好各施工階段，保證在每一個施工現場都有管理工程師對項目進行監督和管理。應實行連鎖承諾責任制，明確各個管理職能部門各自工作標準和違諾責任，實行任務分解，責任到人。

3、工程材料的質量管理

工程材料進入施工現場，必須按照質量標準原則和及時檢驗原則經監理工程師檢驗認可后，方可在工程項目上使用。并加強施工成本控制，處處精打細算，做到“該省則省”，在做預算過程中，要防止領導干預，糾正預算編制越大越好的思想，必須強調預算編制的質量、準確、及時性;同時在施工過程中，不揮霍浪費材料，應估算當天的施工用量而后再發料，定期及時收料并對比原先的發料，堅決杜絕浪費和不合理的開支，如此必然會給施工單位帶來較大的經濟效益和社會效益。

4、嚴格質量檢驗

質量檢驗是評價施工質量能否達到工程預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，在施工過程中應重點對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中。質量檢驗應堅持專職人員檢測和群眾自檢相結合，定期和不定期的自檢相結合、日常檢驗和重點檢驗相結合的方法，對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準需另行設計，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

四.結語

為保證工程質量，使我國的路橋工程發展更加穩定，路橋施工企業應進一步理順質量管理體系，強化質量管理理念，加強對工程實施過程中的監督管理，抓住關鍵問題工程材料的質量管理，嚴格質量檢驗，從制度上保證工程質量的穩步提高，此外，施工質量管理在時間和空間上具有連續性，是一種全面的管理，施工過程中的所有要素和投入產生的全過程都應得到全面的管理。

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