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電網調度運行中的預控措施分析

2021-03-07 18:17:37王雨璇
電子樂園·上旬刊 2021年4期
關鍵詞:管理

王雨璇

摘要:目前我國正處于供給側改革的關鍵經濟轉型時期,隨著社會生產和居民生活方式的轉變,社會生產和國民生活對電能的需求量呈現(xiàn)日益增長趨勢。通過對電網調度危險點預控及管理對策進行分析和研究,旨在提高電網調度危險點防控水平,推動電力企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞:電網調度;危險點;預控;管理

1電網調度安全運行的必要性

電網調度工作是為了滿足人們對電網的需求而展開,其電力輸配工作的管理要按照相關工作流程和控制規(guī)范來實施。電網運行的穩(wěn)定、可靠和安全離不開對電網調度運行工作中危險點的分析與預控,同時它也能夠促進社會經濟的發(fā)展。電網調度工作相關技術人員要不斷完善自身的專業(yè)技能,具備對不同種類危險事故即時應對的能力,做好預控工作,對電網的運行方式進行深入了解,規(guī)劃化操作指揮倒閘。電網運行工作過程中,要對每個環(huán)節(jié)存留的隱患進行預估、分析和處理,它能夠直接影響電網調度工作的質量。對運行危險點掌握后,如果在電網中出現(xiàn)危險事故,電網調度相關技術人員可以立即根據已設定的防控對策來應對事故,事故處理由指揮廠站人員執(zhí)行,從而使調度的可靠性和安全性進行進一步提高。

2調度工作主要危險點的特點及其原因分析

電網調度是一項關聯(lián)性很強的工作,涉及的人員層次很多,既包括計劃編制人員和保護及運方校核人員,又包括審核的班長和主管的領導,一旦調度發(fā)生失誤,這些人都難脫干系,都負有相關責任。在電網調度工作中,值班人員不直接面對相關設備,他們是通過變電運行人員來執(zhí)行調度指令的,因此,一個失誤的調度指令被下達后,不具有直觀性,不易被覺察。同時,調度室值班人員的分配一般是兩人一班,而且兩個人各自工作的獨立性較強,如果有不安全因素和行為發(fā)生時,對方不易發(fā)現(xiàn),這就造成了兩個人相互之間監(jiān)督失控。誤調度的事故發(fā)生后,值班調度員自己一般是不會受到傷害的,然而卻會對變電操作人員和設備檢修人員的人身安全構成嚴重威脅,也會影響整個電網的運行。

通過對危險點特征的分析和結合自身工作經驗,筆者認為構成調度工作危險點的原因主要有以下幾點:首先,調度員自身安全意識不強,沒有嚴格按照調度規(guī)章制度使用規(guī)范的調度術語,僅憑自己的經驗主觀臆斷,造成調度失誤;其次,安全管理的基礎工作做得不到位,沒有經常性地切實開展安全意識培養(yǎng)活動,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)程制度,同時,沒有完善的調度工作現(xiàn)場規(guī)程,對電網系統(tǒng)資料缺乏管理,這樣就使調度員在調度運行中無據可依;再次,工作聯(lián)系和業(yè)務傳遞手續(xù)不全或不完善;最后,對電網運行中有可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和突發(fā)事故預想不足,沒有對電網實施全方位的監(jiān)控,沒有對電網運行情況做到心中有數,因此,在意外事故發(fā)生時往往沒有采取恰當的措施,處理不及時,甚至人為造成事故范圍擴大。

3電網調度運行中危險點的預控措施

3.1提高有關人員的安全意識

堅決貫徹電網公司安全生產“三個重在、三個基本“的工作思路,加強電網調度運行有關人員的檢查、監(jiān)督和考核,提高人員安全生產技能。電網調度運行工作安全與否,與從事電網調度運行有關人員的安全意識強弱及行為規(guī)范密切相關。必須堅持把安全思想教育貫穿于電網調度工作的每一個環(huán)節(jié),形成“流程管事、制度管人”的氛圍和“嚴、細、實”的工作作風,只有相關人員的安全意識增強了、責任心到位了、行為規(guī)范了,電網安全運行才能得到保證。

3.2加強電網設備檢修計劃編制危險點預控

檢修計劃中危險點主要有:由于檢修計劃本身欠合理性,導致了停電次數較多,而且大多可以避免;工作人員一開始沒有對特殊電網運行方式進行清楚的了解,導致倒閘操作誤用負荷情況的發(fā)生。對此,要做好以下預控措施:檢修計劃編寫時要清除且詳細,運行方式的選擇要科學、合理;操作要嚴格遵守生產檢修計劃;檢修申請的辦理必須嚴格遵守調度規(guī)程一級公司供電服務承諾;在進行大而復雜的倒閘操作檢修申請時,倒閘操作程序需要事先編寫好,并提前對可能的事故做好準備。

3.3加強電網調度工作運行方式危險點預控工作

電網調度運行工作中會出現(xiàn)許多類似運行方式不當的失誤導致電網事故的產生,因此在電網調度運行工作之前,應該派專人進行相關信息的整理工作,針對不同的電網運行情況采用不同的解決方式。

3.4加強調度值班員工作危險點預控工作

電網系統(tǒng)調度值班員往往是首先法相電網危險點的人員,因此值班員是最容易遇到電網事故的人員,因此必須加強對調度值班員工作危險點的預控,保證值班員的人身安全。一方面,在發(fā)現(xiàn)危險點后,值班員應及時向上級提出檢修申請并根據電網運行實際情況確定檢修方案后才能進行檢修工作,且不能違背相關的工作規(guī)定。另一方面,在電網檢修工作時,值班人員應該充分了解自身工作任務,提高警惕性,正確進行各項檢修流程,正確使用各種技術設備,最大限度減少操作失誤。

3.5加強電網事故處理危險點預控

電網事故處理危險點主要有:判斷事故時只考慮到表面的現(xiàn)象及保護動作;指揮效率低下,指令下達不及時;調度指令出現(xiàn)錯誤。對此,要做好以下預控措施:在發(fā)生電網事故后,相關值班員在了解調度自動化信息的基礎上結合事故匯報類容做出準確的判斷,立即采取相應的措施,及時終止事故的擴大,之后解決事故的根源問題;于處理事故過程中,調度指令的下達要準確、果斷,力求在最短的時間內分析好執(zhí)行調度指令可能對系統(tǒng)運行產生的影響,可能出現(xiàn)的問題以及相應的處理措施等,總之,就是心里有底。

結束語:

總之,電網調度是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的核心與基礎,因此相關的電力系統(tǒng)管理人員便應高度重視電網調度安全工作,要采取積極、有效的控制措施,保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,為國民經濟的發(fā)展保駕護航。

參考文獻

[1]電網調度危險點預控及管理對策[J].許毅冰.科技經濟導刊.2018(29)

[2]電網調度運行工作中的危險點分析與預控[J].劉芳.民營科技.2018(04)

[3]電網調度危險點預控及管理對策[J].吳迪,周隨江.科技風.2018(25)

3168501908293

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