企業(yè)會計轉型的思考

王春紅 五蓮縣土地發(fā)展集團有限公司

近年來，我國經(jīng)濟逐漸由高速發(fā)展轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展。為了滿足時代的需要從而在眾多同行中保持持續(xù)競爭力，不少企業(yè)不斷的擴張業(yè)務領域、業(yè)務轉型、多方位發(fā)展。會計行業(yè)存在年限已久，其運營模式過于古老，已無法滿足當今時代的需要。會計行業(yè)做為企業(yè)運營的重要一部分，必須要不斷變革，在新時代中尋找出路，從而為企業(yè)帶來更加美好的未來。

一、企業(yè)會計簡介

企業(yè)會計的主要工作內容就是對一個企業(yè)的資金來源及用途進行監(jiān)督和管理，根據(jù)企業(yè)基本開銷以及企業(yè)業(yè)務所賺取的盈利對企業(yè)的經(jīng)濟做一個評估，為企業(yè)的管理提供改善方向，從而提高企業(yè)的盈利，其與政府及非盈利組織有很大不同。不同企業(yè)的企業(yè)工作具有其特殊性，但是對于大多數(shù)企業(yè)而言會計行業(yè)所做的基本工作還是相同的。企業(yè)會計的工作職能眾多，像出納、資產(chǎn)及物資核算、成本及盈利核算、工資核算、財務往來結算、報表等一系列工作。根據(jù)會計的行業(yè)職能來看，企業(yè)會計就是一個企業(yè)發(fā)展的核心，因此企業(yè)會計的轉型是為了企業(yè)更好的發(fā)展。這樣一來既能使得企業(yè)會計的工作效率得到提升，另一方面又能減少企業(yè)的經(jīng)營成本。轉型后的企業(yè)會計將會會企業(yè)的發(fā)展帶來更大的推動力，讓企業(yè)能夠充分的實現(xiàn)自身的經(jīng)濟。

二、關于企業(yè)會計轉型的一些思考

企業(yè)會計一直在隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷改變，其主要的工作職能已經(jīng)從業(yè)務管理和控制轉向決策支持和全球發(fā)展，企業(yè)的會計部門已經(jīng)不再是一個企業(yè)單純的后勤儲備，更是企業(yè)發(fā)展的積極決策者。很多企業(yè)都已經(jīng)進行了企業(yè)會計轉型，這些失敗或者成功都能為后來者提供許多寶貴的經(jīng)驗，企業(yè)會計在轉型時可以考慮利用多種現(xiàn)代科學技術來推動企業(yè)會計的轉型。

（一）財務共享服務中心

財務共享服務中心就是利用一些共享的服務平臺從而使得不同國家或者地區(qū)的會計業(yè)務能夠形成統(tǒng)一的標準或者結構，是近年來新興的一種會計業(yè)務管理方式。財務共享服務中心是當代的一種創(chuàng)新，這種方式能夠使得會計有著統(tǒng)一而規(guī)范的記錄和報告，相較于之前的純人力記賬的方式而言減少了企業(yè)會計業(yè)務的服務流程，從而能夠為企業(yè)會計節(jié)約人力資源以及成本。財務共享服務模式是在符合法律要求的前提下，使用信息技術解決了在企業(yè)會計工作中所存在的重復投入及工作效率低的問題，給企業(yè)的帶來了幫助，使得企業(yè)能夠對運營資金的流通進行有效管理。

（二）會計基礎業(yè)務外包

像一些基礎記賬及檔案管理這樣的會計基礎業(yè)務往往會耗費著著許多的人力、時間和資源，這就導致會計部門不能充分的對企業(yè)決策出謀劃力。基于這種情況，企業(yè)可以將這些比較低端的會計基礎業(yè)務外包給其他人，這樣企業(yè)會計部門的工作就會大大的減少。所承包人員應該具備專業(yè)的能力，能夠解決相關業(yè)務，外包人員豐富的工作經(jīng)驗及專業(yè)技術能夠為這些基礎業(yè)務的順利完成提供保證。

另外，《企業(yè)會計準則》中有為這些基礎業(yè)務提供國際通過的語言基礎，這樣能夠確保企業(yè)記賬報告具有統(tǒng)一標準，這為企業(yè)會計部門的核算和監(jiān)察做了鋪墊，有利于企業(yè)進一步的戰(zhàn)略性的發(fā)展。

（三）網(wǎng)上服務系統(tǒng)

現(xiàn)代信息技術發(fā)展迅速，這位企業(yè)會計的轉型提供了一種良好途徑。不同企業(yè)及企業(yè)內部的資金流動繁瑣，這些資金流動如果每一筆都要靠人工進行記錄及管理的話，工作過程就會變得繁瑣復雜，這樣也會導致企業(yè)運營成本的增加。但是一些網(wǎng)上服務系統(tǒng)，像網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、單據(jù)傳遞及報銷系統(tǒng)、資金審批等，這些常見的網(wǎng)絡服務系統(tǒng)能夠為企業(yè)節(jié)約很多運營成本，提高企業(yè)運營效率。使用網(wǎng)上服務系統(tǒng)可以滿足使用著隨時隨地的進行工作，這是其最大的優(yōu)勢，會計部門的工作人員能夠及時處理部門業(yè)務。這樣一來，企業(yè)會計部門的工作人員就能把更多的時間放在工作上，工作效率及企業(yè)效益都會得到提升。

（四）重建組織流程

所謂的組織流程就是對企業(yè)會計的工作進行詳細的劃分，從而使得人員能夠合理的分配到相應的監(jiān)督崗位，對企業(yè)會計轉型具有重要影響。企業(yè)經(jīng)濟隨著時代發(fā)展在不斷轉型，這就導致以往的組織流程已經(jīng)和當今的企業(yè)發(fā)展不相適應，因此重建組織流程是為了企業(yè)更好的發(fā)展，幫助企業(yè)管理者做好管理和監(jiān)控。企業(yè)可以將信息技術手段運用到日常性的核算業(yè)務之中，這樣就可以相應的減少一些會計人員。會計工作人員在工作的同時也要定期的整理及收集網(wǎng)上信息，對自己的專業(yè)知識進行補充學習，從而提升自己在工作中的協(xié)作溝通能力，這樣能為企業(yè)做出最大的貢獻。企業(yè)會計的各項業(yè)務管理人員也要定期的向管理者匯報企業(yè)的相關數(shù)據(jù)企業(yè)會計管理者要有優(yōu)異的戰(zhàn)略思維，制度好部門內部制度，建立利于企業(yè)發(fā)展的工作體系，為企業(yè)的發(fā)展做好風險預測以及防范，這樣能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)會計部門對公司的監(jiān)管。

結束語：綜上所述，在當今時代企業(yè)會計轉型的方式是多樣的。企業(yè)可以通過上述所說轉型方式來實現(xiàn)企業(yè)運營成本的降低，使得公司的工作效率得以提升，在同行中更好競爭優(yōu)勢。信息技術運用能夠會計部門的工作提供許多的便捷，這樣可以簡化工作人員及工作流程，使得工作更加方便，利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)會計轉型是一項十分重大的事件，因此企業(yè)一定要再三思量，選擇最適合自己企業(yè)的方式，從而使得企業(yè)能夠進一步的向前發(fā)展。