安全管理上高速

文／丁 婧

2020年，浙江高速石油勇擔當、善作戰，安全生產平穩向好。

思路決定出路，理念引領行動。2020年以來，面對來勢洶洶的疫情，浙江交通集團旗下高速石油勇于擔當，唯實唯先，善作善成，安全環保工作堅持“兩手抓、兩戰贏”總方針，以“創新防控機制，完善制度體系建設，強化安全學習演練，把牢安全源頭管理，加快科技興安步伐”為工作主線，構建立體化格局，全面提升安全環保工作管控能力，安全生產形勢總體平穩向好，且無一例員工疫情感染事件。

◇ 攝影/竺邁邁 馬華宇

創新防疫機制

2020年以來，在抗疫大背下，高速石油公司一線130多座加油站2000多名員工克服交通難、就餐難、住宿難等諸多困難，堅守崗位，涌現出了一大批典型先鋒人物事跡，實現了“經營不停業，商品不斷供，價格不漲價，服務不打烊”的共同承諾。

為進一步保障客戶與員工交易的安全性，高速石油公司購置了充足的消毒用品、口罩和手套。后期還為一線近二千余名員工配備了防護面罩，屬于全省首個配備面罩防護的油品銷售企業。

公司在省內率先倡導“零接觸”服務，借助支付體系智慧化建設成果，先后推出了不下車加油、電子開票全面鋪開等有力舉措，實現了真正零接觸，減少了交叉感染風險。高速臨安站第一個提出設置愛心置物托盤、一米安全線、愛心距離告示牌。該舉措得到了全公司推廣，安全防護力度更進一步。

復工復產后，公司通過升級防護裝備、堅持三到位三防護、網格化排查、每日申報等制度，內防輸入、外防擴散，成功處置了余杭良渚、高速蕭山、紹興城北三起典型防控事件，確保了公司干部員工的零感染。

安全考核引領

公司2016年獨立運作以來，首次推出了全員安全風險考核機制，實現了公司片區油站三級全覆蓋，強化全員安全生產崗位責任，建立起了安全生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系，“我要安全”的意識氛圍愈加濃厚。

公司始終堅持結合業務變化，每年逐步完善和修訂安全制度體系，確保制度周密、實用、有效。尤其是2020年，結合疫情防控需要，公司第一時間制定下發了《加油站新冠肺炎緊急處置方案》，為一線員工處置突發情況提供了行動指南，安全防控工作更有方法和抓手。

值得一提的是，高速石油公司2010年啟動安全周例會制度以來，普及安全相關措施和經典做法，至今已堅持近十年，累計開展安全周例會近550次，成為全省行業內為數不多的將安全工作案例化教學作為制度一以貫之的企業。

深化安全載體

公司近年來積極響應政府及上級單位安全能力建設工作要求，結合安全生產月、基礎強化年等主題活動，靈活應急演練、安全取證、化工專業自學等形式手段，有力提升了人的本質安全能力和企業的安全管理水平。

2020年，國家要求加油站安全生產管理人員須具備化工等相關專業大專及以上學歷。公司第一時間，與中國石油大學繼續教育學院對接。當年10月，第一批近70名報讀學員順利入學。注安師方面，公司2020年首次開辦考前沖刺班，為員工取證做好保障，通過考試的給予職稱補貼和專項獎勵。

安全演練方面，突出演練的針對性和可操作性。所有加油站點每年按照演練計劃對20余個課目進行定期和不定期演練，持續提升員工突發事件初期階段的處置能力。2020年，紹興城北加油站聯合交警順利處置了小轎車油箱漏油事故，高速長安加油站快速處置了大貨車油箱破裂滲漏油品，濱江星民、杭州復興、高速麗水、高速奉化、高速梅林、高速紹興、高速仙居等加油站成功處置了火情突發事件，較好地印證了加油站日常演練的有效性。

加強源頭防控

公司始終堅持以安全檢查、未遂申報以及項目督辦為有效手段，確保風險關口前移，加強源頭風險防控。2020年，公司相繼組織開展了復工復產安全生產大排查、大整治、夜查、車輛安全自查、燃氣用氣情況排查、“6·13”溫嶺爆炸事故后的?；穼ｍ椗挪檎蔚葘ｍ棛z查活動。

利用二維碼掃碼上報的方式，公司積極開展“鼓勵員工查找身邊隱患，積極分享未遂事件”活動。員工踴躍參與，2020年共收到未遂事件1000多條。對于有價值的典型案例，公司以周安全例會的形式進行分享，同時給予每條100元的物質獎勵，累計獎勵3000余元。

公司對于各類隱患以掛牌及專項整治行動等形式進行排治，突出隱患閉環管理的概念。2020年蕭山金騰站秉承9S管理理念，針對油罐區安全巡檢，結合兄弟公司參觀交流經驗，在此基礎上提升優化，率先啟動罐區安全巡檢法。

該巡檢法思路主要根據罐區巡檢對象，將罐區巡檢路徑進行可視化。一是罐區門口有可視化安全巡檢標準示意圖，明確檢查要求，確保進入罐區前心中有數。二是罐區路面按照指示圖進行地標粉刷，腳印安全檢查定位，確保安全路徑清晰明了。

加快智慧化建設

2016年，公司陸續在汽油年銷量大于5000噸的加油站安裝了油氣回收在線監控系統。2020年下半年，最后 51座加油站系統施工全面鋪開，目前全部安裝完畢。安裝該系統后，可遠程查詢每一把油氣槍的加油數據，每個油罐的實時壓力，卸油口的油氣濃度，確保了環保污染可查、可防、可控，極大地減少了汽油泄漏或跑冒油引發的安全風險。

對于施工項目，公司運用布控球設備，從技防角度協同現場檢查，加大了對承包商安全巡查的力度。公司領導積極推動放心油站建設項目。該項目啟動于2019年。2020年12月初，在前一年搭建的網絡平臺測試架構上，公司完成了放心加油站測評模塊上線運行工作，基本實現了全員、全過程、全天候測評，以“黃、綠、紅”三色安全碼展示放心結果。公司后續還將定制研發放心加油站軟件，實現電子巡檢、數據監測，力爭將該軟件發展成加油站“能夠量化顯示放心程度”的安全管理工具。

相關負責人表示，到2021年，公司立足于“智慧杭州”大背景，總部位于杭州的高速石油要進一步加快科技興安步伐，領先全省同行，基于放心加油站平臺，率先建成并深化建立數字化、智慧化安全環保工作管理體系治理能力，為全省油品企業安全環保工作提供高速石油經驗和樣板。