劉龍飛
(平頂山發(fā)展投資控股集團(tuán)有限公司,河南 平頂山 467000)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,這也更加突出了創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的關(guān)鍵作用。在這樣的背景下,零售業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)重要行業(yè),與人們的日常生活息息相關(guān),也積極進(jìn)行了傳統(tǒng)模式的改革,并力求通過創(chuàng)新的方式來尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。零售業(yè)只有不斷加快創(chuàng)新發(fā)展,才能夠最大地釋放內(nèi)需潛力,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)大循環(huán)提供助力和活力。目前供應(yīng)鏈管理模式在各個(gè)行業(yè)中廣泛應(yīng)用,零售業(yè)也不例外,在這一管理模式中,匯集多個(gè)零售商,并通過整合企業(yè)內(nèi)部物流、規(guī)范業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略等手段,來提高經(jīng)營的效率。就零售業(yè)創(chuàng)新行為而言,其受到供應(yīng)鏈集中度的影響。為進(jìn)一步探究二者之間的關(guān)系,本文通過實(shí)證分析供應(yīng)鏈集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為的影響,旨在為零售企業(yè)創(chuàng)新并提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力提供理論依據(jù),促進(jìn)零售行業(yè)發(fā)展,同時(shí),加快我國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程。
供應(yīng)鏈集中度具體指的是在供應(yīng)鏈上合作關(guān)系數(shù)量的集中程度。學(xué)術(shù)界認(rèn)為供應(yīng)鏈集中度主要包括供應(yīng)商集中度和客戶集中度。其中,供應(yīng)商集中度指的是企業(yè)所需原材料的供應(yīng)商數(shù)量的集中度,以及企業(yè)對(duì)原材料采購量的集中程度。供應(yīng)商集中度與企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量具有一定的關(guān)系,通常在企業(yè)供應(yīng)商數(shù)量越少的情況下,企業(yè)對(duì)主要供應(yīng)商的原材料采購需求就非常多,此時(shí)供應(yīng)商集中度也就相對(duì)較高。而客戶集中度,指的是企業(yè)客戶數(shù)量和銷售量的集中程度。客戶集中度也與企業(yè)客戶數(shù)量之間有一定的關(guān)系,表現(xiàn)為在企業(yè)客戶數(shù)量越少的情況下,則主要客戶的銷售量就越多,因此客戶集中度也就相對(duì)較高。
眾所周知,創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力,企業(yè)要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就需要積極創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新行為的定義,可理解為企業(yè)為了維持自身核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并提高企業(yè)經(jīng)營績(jī)效,所采取的新產(chǎn)品開發(fā)、改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理機(jī)制等一系列措施。
以往學(xué)術(shù)界對(duì)于“市場(chǎng)地位”的解釋,主要是將其看作是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而在解釋競(jìng)爭(zhēng)力這一概念時(shí),不同的學(xué)者就有不同的看法,有的學(xué)者是從企業(yè)的角度來解釋,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)維持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,企業(yè)需要基于自身的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)及市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,整合各項(xiàng)資源并合理配置,滿足企業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)需求的同時(shí),建立起屬于自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。也有的學(xué)者是從行業(yè)的角度來理解,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)在同行業(yè)中具有的主導(dǎo)能力,比較注重在為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程。總的來講,在理解市場(chǎng)地位時(shí),可從這兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí):一是企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);二是通過對(duì)比同行業(yè)而得出企業(yè)的市場(chǎng)地位。而本文中所說的市場(chǎng)地位,主要指的是企業(yè)在提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)在同行業(yè)中的市場(chǎng)比重。
從上述分析中可得知,供應(yīng)鏈集中度包括供應(yīng)商集中度和客戶集中度。因此本文從這兩個(gè)層面提出相關(guān)的假設(shè),從而分析供應(yīng)鏈集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為的影響。
對(duì)于供應(yīng)商集中度來說,有研究顯示,零售業(yè)創(chuàng)新行為會(huì)受利益侵占效應(yīng)的影響,即在供應(yīng)商數(shù)量較少的情況下,零售企業(yè)在采購大量原材料時(shí)就會(huì)對(duì)供應(yīng)商有較高的依賴度,相對(duì)來講,供應(yīng)商就會(huì)擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,零售企業(yè)就會(huì)處于較被動(dòng)的地位,甚至?xí)黾恿闶燮髽I(yè)采購的成本。簡(jiǎn)單來說,就是在供應(yīng)商集中度越高時(shí),零售企業(yè)要比供應(yīng)商的議價(jià)能力弱,此時(shí)零售企業(yè)的經(jīng)營利潤(rùn)就容易被供應(yīng)商所侵占。而零售企業(yè)的創(chuàng)新行為往往需要大量的資本投入,但在供應(yīng)商“敲竹杠”的影響下,零售企業(yè)可分配的資金、資源會(huì)減少,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)順利開展產(chǎn)生阻礙。另外,也有研究認(rèn)為零售業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),會(huì)受到交易關(guān)系的影響。通常零售企業(yè)會(huì)通過專用性資產(chǎn)投資的方式,來增強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的交易關(guān)系。所謂專用性資產(chǎn),主要指的是在特定交易中創(chuàng)造價(jià)值的資產(chǎn)。零售企業(yè)在專用性資產(chǎn)投資過后,為避免出現(xiàn)交易中斷或毀約等情況,就需要合作雙方共同維護(hù)交易關(guān)系,反之,如果交易關(guān)系中斷,不僅會(huì)對(duì)投資方造成嚴(yán)重的影響,而且還會(huì)對(duì)零售企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)生阻礙。結(jié)合上述分析,可提出這樣一個(gè)假設(shè)①:即在其他條件恒定情況下,供應(yīng)商集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生負(fù)向影響。
而就客戶集中度這一方面而言,其在性質(zhì)上與供應(yīng)商有較大的區(qū)別,對(duì)于零售企業(yè)而言,客戶是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)主體,更是對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的未來發(fā)展有著重要的影響。通常情況下,零售企業(yè)為了提升自身的經(jīng)營績(jī)效,在產(chǎn)品或服務(wù)研發(fā)創(chuàng)新時(shí),會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求及消費(fèi)者的建議來進(jìn)行,但是在客戶量減少的情況下,勢(shì)必就會(huì)減少零售企業(yè)能夠獲得的需求信息,這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)方向產(chǎn)生影響。因此,本文提出這樣的假設(shè)②,即在其他條件恒定情況下,客戶集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向影響。
有研究表明,當(dāng)零售企業(yè)處于不同的市場(chǎng)地位時(shí),供應(yīng)鏈集中度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新行為的影響程度也不同。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展,不斷創(chuàng)新發(fā)展,以期提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但如果從市場(chǎng)地位的角度來看,許多行業(yè)中往往只有少數(shù)企業(yè)在市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位,甚至具有市場(chǎng)價(jià)格的決定權(quán)。而相對(duì)市場(chǎng)地位較高的企業(yè)而言,其他企業(yè)為了避免與其產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,往往就會(huì)選擇規(guī)避,而且企業(yè)獲得利潤(rùn)的方式,只能通過控制產(chǎn)品成本來實(shí)現(xiàn)。相對(duì)來說,市場(chǎng)地位越高的企業(yè),其在市場(chǎng)環(huán)境中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,市場(chǎng)地位越低的企業(yè),其面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力就比較大。
從供應(yīng)商集中度這一層面來看,當(dāng)零售企業(yè)的市場(chǎng)地位較高時(shí),說明其在市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如在同行業(yè)中具有較高的品牌效應(yīng),占用較高的市場(chǎng)的份額。因此對(duì)于議價(jià)能力較高的供應(yīng)商,零售企業(yè)能夠具有一定的制衡能力,此時(shí)即便是供應(yīng)商集中度較高,零售企業(yè)的利潤(rùn)也不會(huì)輕易被供應(yīng)商所侵占,零售企業(yè)的創(chuàng)新行為也不會(huì)容易受到供應(yīng)商集中度的影響。但如果零售企業(yè)的市場(chǎng)地位較低時(shí),其在與主要供應(yīng)商交易談判上,并不會(huì)像市場(chǎng)地位高的企業(yè)一樣有著較強(qiáng)的制衡能力,也因此容易受到供應(yīng)商侵占利潤(rùn)和資源,進(jìn)而不利于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。綜合上述分析,本文提出這樣的一個(gè)假設(shè)③,即在零售企業(yè)市場(chǎng)地位較高時(shí),供應(yīng)商集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為所產(chǎn)生的負(fù)面影響并不顯著。
從客戶集中度這一層面來看,當(dāng)零售企業(yè)的市場(chǎng)地位較高時(shí),其在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新時(shí),資金和人才方面具有一定的優(yōu)勢(shì),可很好地支持產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),并且,也能及時(shí)獲得客戶反饋的信息,以便更好地調(diào)整,滿足客戶實(shí)際需求的同時(shí),提升企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)開展的有效性。但如果零售企業(yè)的市場(chǎng)地位較低時(shí),可支持產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的資源并不多,且往往面臨著人才匱乏的困境,即便也能獲得客戶的反饋信息,但因?yàn)樽陨碣Y源不足,也難以將企業(yè)創(chuàng)新有效實(shí)施。因此,本文提出這樣的假設(shè)④,即在零售企業(yè)市場(chǎng)地位較高時(shí),客戶集中度對(duì)零售業(yè)的創(chuàng)新有顯著的正向影響。
為進(jìn)一步驗(yàn)證上述提出的假設(shè),在樣本選擇上,本文選取的是東方財(cái)富數(shù)據(jù)庫中A股零售上市公司2010年~2019年的經(jīng)營數(shù)據(jù),同時(shí)為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及可靠性,剔除其中異常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及退市企業(yè),最終獲得3572個(gè)樣本數(shù)據(jù)。將其中存在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異常和退市企業(yè)踢出,最后獲得3572個(gè)樣本數(shù)據(jù)。
通過構(gòu)建以下模型,分析供應(yīng)鏈集中度對(duì)零售創(chuàng)新行為的影響。具體的變量說明見表1。

表1 變量說明
Y=α0+α1N*M+α2λ1+α3λ2+α4λ3+α5λ4+α6λ5+α7λ6+α8λ7+α9λ8+α10λ9+α11λ10+β
Y=α0+α1N*M+α2Z+α3N*Z+α4λ1+α5λ2+α6λ3+α7λ4+α8λ5+α9λ6+α10λ7+α11λ8+α12λ9+α13λ10+β
為進(jìn)一步驗(yàn)證上述提出的假設(shè),本文還采用了回歸分析法對(duì)供應(yīng)鏈集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為的影響進(jìn)行研究。同時(shí),為分析在不同市場(chǎng)地位下供應(yīng)鏈集中度對(duì)零售企業(yè)創(chuàng)新行為的影響,還將市場(chǎng)地位這變量加入到模型中進(jìn)行回歸分析,具體的結(jié)果如表2所示。

表2 供應(yīng)鏈集中度、市場(chǎng)地位與零售業(yè)創(chuàng)新回歸分析結(jié)果
從表2中可得知,與供應(yīng)商集中度相關(guān)的三個(gè)指標(biāo)N1、N2和N3回歸系數(shù)分別是-0.031、-0.039和-0.079,且均通過1%顯著水平檢驗(yàn),表明供應(yīng)商集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響,假設(shè)①成立。同時(shí)當(dāng)零售企業(yè)具有較高市場(chǎng)地位時(shí),供應(yīng)商集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響不顯著,假設(shè)③成立;與客戶集中度相關(guān)的三個(gè)指標(biāo)M1、M2、M3,除了M3回歸系數(shù)為-0.006以外,其他兩個(gè)回歸系數(shù)分別是0.007和0.002,且分別通過1%和5%水平驗(yàn)證,這表明了客戶集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生正向影響,假設(shè)②成立。同時(shí),當(dāng)零售企業(yè)市場(chǎng)地位較高時(shí),客戶集中度對(duì)零售業(yè)正向影響顯著,假設(shè)④成立。
本文從供應(yīng)鏈集中角度出發(fā),并結(jié)合市場(chǎng)地位理論,對(duì)供應(yīng)商集中度和客戶集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為的影響進(jìn)行分析,得知以下研究結(jié)論:
(1)在其他條件恒定下,供應(yīng)商集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生負(fù)向影響,但當(dāng)零售企業(yè)市場(chǎng)地位較高時(shí),這種負(fù)向影響不顯著。
(2)在其他條件恒定下,客戶集中度對(duì)零售業(yè)創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向影響,同時(shí)當(dāng)零售企業(yè)市場(chǎng)地位較高時(shí),這種正向影響較顯著。