基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理優(yōu)化措施闡述

王磊

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國機(jī)械制造業(yè)迅速發(fā)展，逐步成為我國國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，一些機(jī)械制造企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，安全問題逐漸暴露出來。目前，許多機(jī)械制造企業(yè)沒有有效實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，甚至個(gè)別企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全問題頻發(fā)，它嚴(yán)重威脅著機(jī)械制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的身心健康。因此，開展基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理研究具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;機(jī)械制造企業(yè);安全管理;優(yōu)化;措施;分析

1機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

與其他企業(yè)相比，機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)有著鮮明的特點(diǎn)，在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品有著一一對(duì)應(yīng)的工藝流程，并且都需要按特定的順序完成加工。在一個(gè)過程完成后，在不同的車間生產(chǎn)的產(chǎn)品被合理化和裝配，以便最終產(chǎn)品可以完成。目前，對(duì)于我國機(jī)械制造企業(yè)來說，離散加工生產(chǎn)模式是主要的應(yīng)用模式，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，先完成小零件加工，再進(jìn)行裝配，這是機(jī)械制造企業(yè)的一種特殊屬性。另外，生產(chǎn)過程中使用了大量的機(jī)械設(shè)備，但設(shè)備的使用具有一定的復(fù)雜性，并且需要專業(yè)的操作技能，因此，分車間完成生產(chǎn)具有一定的合理性。另外，機(jī)械制造企業(yè)具有明顯的復(fù)雜性和層次性，為了有效地保證生產(chǎn)的連續(xù)性，顯著降低事故發(fā)生的頻率，從而最大限度地獲取經(jīng)濟(jì)效益，既要促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的健康發(fā)展，又要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則貫徹到生產(chǎn)的全過程。

2機(jī)械制造企業(yè)安全管理不到位

2.1安全機(jī)制體系不完善。

在機(jī)械制造企業(yè)中，企業(yè)最關(guān)心的是產(chǎn)量和收益，而很少關(guān)注員工的人身安全和生產(chǎn)過程中的管理。許多車間管理者的思想認(rèn)識(shí)還比較落后，認(rèn)為生產(chǎn)是第一位的，人的安全是第二位的。受近年來機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的影響，很多企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，沒有制定相關(guān)的車間安全手冊(cè)，也沒有安排相關(guān)的車間安全機(jī)制培訓(xùn)，這種不完善的安全機(jī)制體系，給車間安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

2.2缺乏有效的物資管理。

車間內(nèi)部主要是為生產(chǎn)物品，會(huì)有各種物品，包括易燃易爆物品、易卷入車床的物品等。這些項(xiàng)目的管理，如果出現(xiàn)失誤，將對(duì)人們的人身安全造成極大的危害。比如，涉鐵材料的質(zhì)量和重量在采購過程中，沒有相關(guān)的監(jiān)督審核，那么在實(shí)際使用過程中，這些材料的質(zhì)量或重量都不會(huì)通過相關(guān)的工傷事故。另一種是存放易燃易爆物品，如果將易燃易爆物品放置在高溫下，則對(duì)車間人員的生產(chǎn)是一種危害。因此，在車間工作過程中，必須加強(qiáng)對(duì)車間物料的有效管理，這是做好機(jī)械制造企業(yè)安全管理的關(guān)鍵一步。

2.3缺乏設(shè)備的維護(hù)和維修。

眾所周知，在機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)過程中，車間內(nèi)的設(shè)備較為昂貴，使用壽命相對(duì)較長(zhǎng)，這就經(jīng)歷了一段時(shí)間的設(shè)備老化。在此期間，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，否則隨時(shí)會(huì)有安全隱患。然而，在實(shí)際的車間工作過程中，大多數(shù)車間管理者更是看不起這些簡(jiǎn)單的問題，沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備背后的隱患，這在很大程度上增加了車間的事故率。

3基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械制造企業(yè)安全管理優(yōu)化策略

3.1建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身發(fā)展需要和安全生產(chǎn)需要，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。在制定相關(guān)制度時(shí)，要以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)的具體情況，制定出符合機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的安全生產(chǎn)制度，系統(tǒng)在各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了充分的實(shí)施。企業(yè)將逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并將制度下發(fā)到每個(gè)崗位，通過制度對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范。機(jī)械制造企業(yè)制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括傷亡事故管理制度、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)制度、安全檢查制度和事故處理制度。

3.2根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定有效的控制策略。

機(jī)械制造企業(yè)的員工需要具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的能力，進(jìn)而制定有效的控制策略來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理就是控制機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，通過有效的手段研究風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，用科學(xué)的方法識(shí)別和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定有效的防控策略，從而使風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效的解決。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要，風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)。為了有效地控制風(fēng)險(xiǎn)因素，員工應(yīng)提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素的能力，明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，進(jìn)而制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

3.3加強(qiáng)宣傳，完善考核機(jī)制。

為保證機(jī)械制造企業(yè)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理宣傳，定期組織培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的相關(guān)內(nèi)容有足夠的了解。同時(shí)，企業(yè)要完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，員工通過考核后，才能進(jìn)行崗位操作，保證員工能夠嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保障員工的安全。此外，與考核機(jī)制相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制也是必不可少的，對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位的員工，要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于操作失誤頻發(fā)的員工，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)和處罰措施，提高員工的工作積極性。通過這些管理措施，員工在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，將被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)，時(shí)刻牢記安全工作，確保工作的落實(shí)。

3.4通過改進(jìn)提高安全管理水平。

在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，要建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)需要根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，制定長(zhǎng)效機(jī)制，通過這一機(jī)制，有效地開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中要充分落實(shí)這一機(jī)制，使員工在生產(chǎn)中自覺安全，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。此外，企業(yè)需要為員工提供良好的工作環(huán)境，優(yōu)化工作環(huán)境，讓員工在工作過程中投入更多的精力，發(fā)揮自身的全部潛能，關(guān)注安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，使整個(gè)安全生產(chǎn)水平大幅提高，降低事故發(fā)生概率。

4結(jié)論

通過機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，企業(yè)可以建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全管理體系和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患和重大危害，建立有效的預(yù)防機(jī)制，可以有效地使企業(yè)的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。近年來，我國機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量建設(shè)水平取得了顯著進(jìn)展，但也存在諸多問題。在今后的發(fā)展過程中，要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，豐富管理體系，在安全管理內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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