建筑工程施工技術及現場施工管理

吳小兵

摘 要：在城市化的不斷推進下，行業領域對建筑工程本身提出了更高的施工需求與質量需求，而對于整個工程項目而言，其本身所呈現出的綜合性與復雜性，則增加了技術體系、設備體系及人員體系的融合難度。為此，必須制訂相關的建筑工程施工技術體系及管理方案，通過合理性、科學性、有效性的管控，使整個項目工程實現有序化開展，以此來提高工程建設質量。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

1建筑工程現場施工管理的必要性

1.1保質保量完成工程

健全、完善的質量管理方法對于促進建筑工程的順利施工有著重要作用。從專業的管理角度來說，質量管理方法在建筑工程施工技術、質量管理與控制等方面具有約束作用。與此同時，還要將施工過程中的施工方法與施工條件有機結合，從而大幅度提高工程的總體質量。

1.2符合工程進度、質量要求

在建筑工程正式施工之前，專業的工作人員會對施工的各種情況進行預先設計和規劃。在目標設計過程中，需要加強建筑工程項目管理力度，確保所設計出來的方案具有科學性、合理性，還要科學、合理分配施工現場的所有資源。運用高效的管理方法在提高工程進度、質量、效率等方面都有著至關重要的作用。

2建筑工程施工過程中所運用的主要技術

2.1地基施工技術

由于建筑工程具有施工范圍大等特點，遇到空心地基或軟土地基的概率較大，所以地基的穩固性非常重要，穩固的地基是建設高工程質量的基礎和前提。一旦發現地基出現軟土等問題，就要在施工前期對軟土地基進行專業的處理，確保地基能夠完美承載樓層的重量，然后才能進行下一步的施工。在專業處理軟土地基的過程中，需要選用科學、合理的方法，例如換填充層法、置換法等，按照土壤的類別來選擇與之相對應的專業處理方法。

2.2防水處理施工方法

建筑工程要建立健全、完善的排水系統。另外，因為會受到自然環境的影響與制約，如果在陰雨連綿的天氣進行建筑工程施工，則更加要做好防水工作。在具體施工過程中，首先要選用優質的防水原材料，并配備與之相對應的防水施工技術，再進行專業防水處理，以確保建筑工程在投入使用過程中不會出現漏水等問題。工作人員在選擇防水原材料時，首先要確保原材料與國家所制定的相關標準相符合、相一致，還要對原材料進行專業的抽樣檢查，從而確保建筑工程具有良好的防水性能。

2.3電氣接地技術

電氣接地技術主要是針對目前建筑物內所存在的電器設施來設定相應的防漏電舉措，保證建筑物內電力線路在實際運行過程中不會產生短路與斷路的現象。但考慮到不同建筑物對于用電基準呈現出不同需求，須針對建筑工程本身所呈現出的結構特性進行電力設定的安裝。例如商業用電以380V為基準，民用電則以220V為基準，針對此須進一步加強建筑工程的電力管理措施，以此來保障電力企業的供電需求與用戶需求形成精準對接。此外，針對電氣接地工作而言，為提高建筑內部電路運行的穩定性，須對每一條線路進行接地處理。特別是對于大部分用電設備來講，為保證設備本體在運行過程中不會產生電力故障所造成的停工現象，須綜合整個建筑物的用電體系來設定出合理的解決措施，以此來保證電力設備運行的連貫性。同時須注意建筑物內部線路之間呈現出獨立工作的特性，通過線路分離施工，避免出現電力傳輸過程中的耦合現象，以此來提高電力運行質量。

3建筑工程現場施工管理工作要點

3.1施工質量管理

建筑工程的施工質量是現場施工管理的基礎內容，同時建筑質量也是全社會廣泛關注的問題。良好的建筑質量能夠提升房地產企業的競爭優勢，使其獲得更好的口碑與市場。而隨著現代建筑工程建設的日益復雜，現場施工管理任務更為艱巨，所以對于房地產企業和施工單位而言，都應該建立起一套完善的質量管理體系。此外，施工質量管理涉及人員的教育培訓、施工技術手冊編制、施工材料的檢查審核等多項內容，從施工準備階段，質量管理就需要對各種材料做好把關，同時對建筑設計方案和技術應用做好審核論證。而在實際施工階段，質量管理需要對任何一環的施工質量進行把控，通過監管來保證施工水平。可以說，質量管理是施工管理的核心。

3.2施工過程管理

施工過程管理是對建筑工程項目施工全過程的管理，通過全過程管理來保證施工進度、控制施工成本、提升施工質量。這需要企業將施工現場的所有分項工程、各環節都作為依據，制定完善的監督檢查制度，對照工程設計圖紙和相關質量標準來對每一個施工環節進行管理。同時根據工期規劃施工進度，編制進度預案，然后定期對照預案對施工進度進行分析，如果出現進度過慢情況，則需要及時分析原因，找到對策，以對施工過程進行調整，從而保證建筑工程能夠按期完成。

3.3人員管理

人員管理是現場施工管理的一環，其主要是對施工相關人員的管理。對于建筑而言，人是施工主體，人員的意識、技能等綜合素質直接關系到建筑工程的施工效果。因此人員管理工作就需要對參與施工人員的各方面素質進行篩選、把關，并對工作人員在施工中的行為進行監管。在人員管理過程中，企業應嚴格審核施工人員的資質，并為其提供必要的培訓。同時為確保施工人員能夠嚴格落實各項施工技術與安全要求，則需要建立起完善的考核制度，采取工作責任制的管理方式，以便將工作責任落實到每一個工作人員身上，對其形成有效的監督管理，確保其相關工作職責的落實。

3.4施工安全管理

安全生產，重于泰山。對于建筑工程而言，施工安全越來越占據重要地位。因此在做好其他管理工作的同時，施工安全管理工作也必須扎實推進，要不折不扣地落實好國家要求的安全生產責任。要做好此項工作，實踐中需要企業建立起一套完善的安全生產責任制度，明確所有參與工程建設人員的安全生產責任。如施工單位要注意做好現場施工的安全防護措施，對施工人員提供安全施工培訓。監理單位則需要對施工人員的資質進行審核，督促施工方使用具有良好安全責任意識和專業技能的人員。

3.5構建完善的獎罰機制與管理責任的落實

在日常的建筑工程施工管理中，有部分施工管理人員并不重視施工現場的管理工作，抱著“得過且過”的態度，完全不重視施工期內的安全管理和專業技術問題，致使工程項目在竣工驗收階段出現了嚴重的建筑施工質量問題，對施工企業經濟效益造成了不可挽回的損失。針對以上問題，施工企業應制定完善的獎罰機制，并把各個環節的施工管理責任落到了實處，由專人專項負責，對于嚴格遵守施工管理制度并能發現施工安全隱患的人員進行獎金獎勵或是物質獎勵，在此基礎上能夠提出預防策略和解決策略的人員可以考慮對其進行適當的提拔;相反，對于違反施工企業管理措施，并屢教不改的人員進行嚴肅的批評教育，情節嚴重者進行辭退處理，以此來提高施工管理人員的管理意識和施工安全意識，在保證施工質量的同時，確保建筑工程的順利完工。

結束語：

綜上所述，質量與效率作為建筑工程項目的重要衡量標準，為保證整個工程開設的完整性，須加大現場管理力度，分析出不同建筑環節所對應的建筑工序，合理采用技術施工手段，以降低建筑施工成本，提高建筑企業的運營效益。

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