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大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析

2021-03-02 12:49:23段佳城
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型企業(yè)

段佳城

【摘? 要】對于現(xiàn)代企業(yè)來說,財務(wù)會計的主要工作是核算企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù),管理會計除了針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)展開核算外,一些管理活動也在其工作范疇內(nèi),這與大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)發(fā)展相契合。然而目前很多企業(yè)對轉(zhuǎn)型的重視程度較低,在大數(shù)據(jù)技術(shù)得到普遍應(yīng)用的背景下,必須通過行之有效的途徑促使企業(yè)管理者正確認(rèn)識管理會計的價值,在此基礎(chǔ)上尋找行之有效的轉(zhuǎn)型措施。論文主要針對大數(shù)據(jù)背景下如何將企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計展開深入探析,提出切實可行的轉(zhuǎn)型策略。

【Abstract】For modern enterprises, the main work of financial accounting is to account for the economic business of enterprises. In addition to accounting for economic business, management accounting also has some management activities within its scope of work, which is consistent with the development of enterprises under the background of big data. However, at present, many enterprises pay less attention to the transformation. Under the background of the widespread application of big data technology, it is necessary to promote enterprise managers to correctly understand the value of management accounting through effective ways, and find effective transformation measures on this basis. The paper mainly and deeply explores how to transform financial accounting into management accounting in enterprises under the background of big data, and puts forward feasible transformation strategies.

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型

【Keywords】big data; enterprises; financial accounting; management accounting; transformation

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)01-0084-02

1 引言

在企業(yè)發(fā)展的過程中,財務(wù)管理部門能夠起到的促進(jìn)作用是非常大的。從現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是較為普遍的,這就使得財務(wù)會計朝向管理會計轉(zhuǎn)型的速度更為迅速。企業(yè)發(fā)展的所有環(huán)節(jié)中,管理會計均應(yīng)該參與其中,這樣可以使得企業(yè)決策更為穩(wěn)健,資金管理的效果能夠大幅提高。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后,企業(yè)在財務(wù)管理的過程中必須將社會發(fā)展作為依據(jù),將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用充分發(fā)揮出來。在財務(wù)軟件的應(yīng)用更為普遍后,傳統(tǒng)財務(wù)會計所要面對的挑戰(zhàn)明顯加大,此時要將其職能予以轉(zhuǎn)變,使得財務(wù)管理的實效性大幅提高,如此方可使得企業(yè)將投入的成本控制在合理范圍內(nèi),進(jìn)而保證企業(yè)的發(fā)展真正具有可持續(xù)性。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

在當(dāng)前時期,國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢,科技水平也大幅提高,這對社會發(fā)展產(chǎn)生的促進(jìn)作用是非常大的,尤其是使得社會生產(chǎn)力切實增強。對傳統(tǒng)財務(wù)會計予以分析可知,其承擔(dān)的工作就是核算、整理相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù),然而隨著企業(yè)發(fā)展速度加快,經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)明顯增加,傳統(tǒng)財務(wù)會計適應(yīng)性不足的問題便會突顯。將財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫼螅瑒t可對信息化技術(shù)加以充分利用,通過更為先進(jìn)的技術(shù)工具、模型完成數(shù)據(jù)分析工作,此時需要投入的人力成本就可大幅降低,管理效率則能夠有效提高。從數(shù)據(jù)分析、記錄的角度來看,財務(wù)會計具有的可融性并不理想,難以對數(shù)據(jù)展開綜合分析,企業(yè)在進(jìn)行決策時就難以獲得所需的數(shù)據(jù)。從事會計工作的相關(guān)人員對會計專業(yè)知識有一定的了解,然而無法利用數(shù)據(jù)來對經(jīng)濟發(fā)展形勢進(jìn)行預(yù)判,這樣一來,財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生概率就會提高。管理會計在對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時,可通過智能會計系統(tǒng)來完成相關(guān)工作,而且能夠?qū)⒔?jīng)營業(yè)務(wù)、財務(wù)數(shù)據(jù)切實結(jié)合起來,財務(wù)管理的實效性會得到大幅提高[1]。

3 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

3.1 企業(yè)對管理會計職能認(rèn)識不足

在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代后,人工智能等全新技術(shù)開始得到應(yīng)用,然而部分企業(yè)在進(jìn)行管理時依然秉持著傳統(tǒng)理念,管理者并未認(rèn)識到現(xiàn)代管理理念的價值所在,在其看來,財務(wù)人員所要承擔(dān)的工作就是做賬、報表、報稅,這就使得管理會計的作用無法發(fā)揮出來。有些企業(yè)的管理者雖然認(rèn)識到了管理會計的重要性,然而會計人員所要承擔(dān)的職責(zé)并未得到明確,其從事的工作和財務(wù)會計并不存在區(qū)別,這樣一來,管理會計即使提出了合理的建議,也不會受到重視。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來說,管理會計產(chǎn)生的影響是很大的,一旦企業(yè)的管理者將關(guān)注點完全放在短期利益上,那么管理會計提出的策略就難以被采納,管理會計轉(zhuǎn)型的目標(biāo)也就很難真正達(dá)成[2]。

3.2 企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)有待提高

對于企業(yè)來說,若想保證財務(wù)會計能夠真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫞瑫嬋藛T必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),如果財務(wù)會計人員無法對大數(shù)據(jù)技術(shù)予以熟練運用的話,管理會計應(yīng)用的實際效果就難以得到保證。然而在企業(yè)中,部分財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)較為低下,尤其是對管理會計理念沒有正確的認(rèn)知,擁有的專業(yè)知識較少,操作技能也明顯不足,這就使得企業(yè)在展開財務(wù)管理時,相關(guān)數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用效果并不理想。

3.3 企業(yè)管理會計的數(shù)據(jù)信息化程度較低

企業(yè)財務(wù)會計在向管理會計轉(zhuǎn)型時,信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用是十分重要的,對智能化產(chǎn)品予以合理應(yīng)用能夠使得財務(wù)管理的實效性大幅提高。在現(xiàn)階段,很多企業(yè)雖然對管理會計的價值有一定了解,然而受到多種因素的影響,并未展開智能化建設(shè)工作,管理會計所需的智能化設(shè)備、信息化系統(tǒng)無法得到滿足,這就使得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息難以實現(xiàn)有效整合,分析工作也無法有序展開,數(shù)據(jù)應(yīng)用的實際效果并不理想[3]。

4 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的主要措施

4.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)會計理念

在大數(shù)據(jù)時代來臨后,為了使得財務(wù)會計能夠真正轉(zhuǎn)型為管理會計,必須對財務(wù)會計工作方式進(jìn)行革新,確保相關(guān)人員能夠增強管理意識。企業(yè)要組織財務(wù)會計人員接受專業(yè)化培訓(xùn),使其能夠認(rèn)識到財務(wù)會計工作和企業(yè)發(fā)展已經(jīng)不相吻合,并要保證財務(wù)會計人員能夠掌握更為豐富的大數(shù)據(jù)專業(yè)知識。另外,企業(yè)也要做好人員招聘工作,財務(wù)人員應(yīng)該要擁有更高的專業(yè)素養(yǎng),同時,要對其思想水平予以提升,使得傳統(tǒng)思維能夠被切實摒棄,能夠?qū)Ω鼮橄冗M(jìn)的工作方法予以熟練應(yīng)用,如此方可使得財務(wù)管理更具實效性。

4.2 完善管理會計制度

若想保證企業(yè)的經(jīng)營管理能夠有序展開,必須構(gòu)建起更為完善的管理會計制度,這也是保證向管理會計轉(zhuǎn)型獲得成功的基礎(chǔ)所在。對管理會計所要承擔(dān)的工作進(jìn)行分析可知,除了進(jìn)行財務(wù)會計核算外,成本管理、績效考核也是其職責(zé)所在。企業(yè)要對管理會計制度予以細(xì)化,不同崗位的職責(zé)必須明確,并將任務(wù)指標(biāo)設(shè)定好,避免出現(xiàn)越權(quán)的情況。財務(wù)會計、管理會計、業(yè)務(wù)部門等應(yīng)該形成良好的協(xié)作關(guān)系,相關(guān)部門要切實參與管理會計的各個環(huán)節(jié),做好監(jiān)督工作。在財務(wù)會計朝著管理會計轉(zhuǎn)型時,相關(guān)人員所要承擔(dān)的職責(zé)也有改變,這就要求財務(wù)會計制度修訂工作有序推進(jìn),如此方可保證轉(zhuǎn)型工作順利完成[4]。

4.3 加大信息化建設(shè)力度

在管理會計工作的過程中,數(shù)據(jù)化、信息化會計系統(tǒng)的作用必須發(fā)揮出來,相關(guān)的建設(shè)工作應(yīng)該予以加強,確保管理會計信息化系統(tǒng)能夠更為完善。企業(yè)要依據(jù)管理會計的實際需要來對系統(tǒng)進(jìn)行補充,使其更為完善。相關(guān)部門間應(yīng)該展開深入的溝通,并要將協(xié)調(diào)工作切實做到位,保證設(shè)計出的管理會計信息化系統(tǒng)能夠呈現(xiàn)出一體化特征,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開展的實際需要,如此可以使得管理會計的工作質(zhì)量大幅提高,并將財務(wù)風(fēng)險控制在最小范圍。

4.4 提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,一定要提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)。在具體實踐過程中,企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的便利性,鼓勵財務(wù)人員開展學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績納入績效考核,以此推動其改變管理思維、工作方式。此外,企業(yè)也可以面向社會招聘一批新型的財會人員,在招聘的過程中一定要對其技術(shù)水平以及專業(yè)知識水平進(jìn)行考核,以此加強企業(yè)財務(wù)人才隊伍的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。由此可見,提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì),也將有效促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[5]。

5 結(jié)語

綜上所述,未來的會計人員在大數(shù)據(jù)時代背景下,要精核算、懂管理、會預(yù)測、能決策,完成財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)也要充分認(rèn)識管理會計在企業(yè)管理中的作用,優(yōu)化企業(yè)的資源配置,滿足市場需求,推動企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),壯大實力,實現(xiàn)利益與效益的最大化。

【參考文獻(xiàn)】

【1】沈夢林.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].納稅,2020,14(04):86+89.

【2】周耀行.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析[J].納稅,2020,14(04):108-109.

【3】呂蘭英.基于大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020(01):219-220.

【4】謝榮娟,付貴剛.試析大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].財會學(xué)習(xí),2019(02):69+71.

【5】樊春霞.探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2016(36):74-75.

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