打造“六強一化”戰斗堡壘 聚力攻堅戰略目標落地

國網天津信通公司黨委書記、副總經理 張會建

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央從黨和國家的大局出發，在系統總結國有企業改革已有經驗的基礎上，創造性地提出進一步推進我國國有企業改革和發展的一系列新觀點新論斷新思想，為堅定不移做強做優做大國有企業、夯實黨的執政基礎提供了科學行動指南。作為國網天津電力公司新型基礎設施建設主力軍，國網天津信通公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，大力發揚“推土機”精神，打造“六強一化”戰斗堡壘，持續加強基層黨組織凝聚力、戰斗力、向心力，在加快推動國家電網公司戰略在津落地實踐中“當先鋒、干精彩”，以黨建新成效開創高質量發展新局面。

明確行動指南壓實“硬任務”

增強國企黨建考評工作的科學性和有效性是落實黨建工作責任制，推進國企深化改革、加快發展的迫切要求。國網天津信通公司黨委認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》，圍繞攻堅國家電網公司戰略目標落地，以強化責任落實、強化工作指導、強化量化評比為原則，從責任落實、思想建設、作風建設、作用發揮、宣傳引導、考核激勵以及黨建基礎管理七個維度明確工作任務、制定工作方向和要求，將黨建工作責任具體化，將各項任務目標數字化，以定期統計、分析、評比等形式，督促和指導各支部工作開展，將評比結果納入績效考核，著力把基層黨支部建設成為組織建設有力、機制健全有效、基礎保障到位、作用發揮明顯、群眾評價良好的“六強一化”戰斗堡壘。

“六強一化”戰斗堡壘具有七項屬性。“強責任”聚焦強化黨支部書記和黨支部其他委員履職盡責，推動支部各項活動豐富開展。“強思想”聚焦加強思想政治教育，學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想，確保全體黨員不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。“強作風”聚焦強化支部作風建設，深入踐行“嚴肅、嚴格、嚴謹”工作作風，堅持“說到做到、做必做好”。“強發揮”聚焦強化黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在戰略落地各條戰線上，讓黨旗在一線高高飄揚，黨徽在一線閃閃發亮。“強宣傳”聚焦強化對習近平總書記重要講話和上級黨組織決策部署的學習宣貫，創新宣傳載體，積極營造在黨言黨的濃厚氛圍。“強考核”聚焦強化黨支部委員履職盡責和作用發揮的評價，壓實責任鏈條，把考核“軟指標”變成“硬任務”，提升黨建工作質量。“規范化”聚焦黨建基礎管理規范化，提升黨支部基礎管理的嚴肅性和規范性，增強政治功能，促進組織力發揮。

規范方式方法下好“先手棋”

把國有企業黨的建設作為管黨治黨的重要任務抓緊抓好，要進一步采取有力措施，強化責任落實，規范方式方法，才能推動《條例》落到實處、見到實效。要緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，用好中央企業黨建責任制考核評價這個“指揮棒”，進一步壓實黨組織管黨治黨責任，不斷激發抓黨建強黨建內生動力。

強化“責任落實”，聚焦履職盡責。國網天津信通公司黨委充分激發支部書記頭雁作用，強化支部委員在支部黨建工作中的分管責任，發揚支部民主作風，調動支委參與議事積極性。組織支部梳理支委職責，尤其明確各支委在思想政治理論武裝、黨建載體實踐、組織生活會、開展黨員廉潔教育等方面的責任，明確工作任務，細化工作要求，促使支委找準角色定位，團結協作，強化落實，確保支部工作與支部委員責任精準對應，全盤覆蓋。

強化“工作指導”，創新黨建載體。圍繞“做什么、如何做”，深化“兩隊一區一崗”運行機制，突出主題黨日活動與生產安全相結合，切實激勵黨員能擔當、敢作為。探索“逆行者”“特戰隊”等靈活多樣的黨建載體，在戰略落地急難險重任務中，發揮黨組織黨員作用，聽指揮、沖得上、作表率。充分利用各種傳播渠道，宣傳戰略落地成果及先進典型，加強內質外形建設。

強化“量化考核”，加強氛圍營造。國網天津信通公司黨委對照黨支部標準化建設體系，周密制定量化指標；每月對各黨支部“六強一化”戰斗堡壘任務落實情況開展評比打分，充分運用好黨務公開，以雷達圖的形式發布評比結果，形成凝心聚力、比學趕超的積極競爭氛圍；采用交叉互查、隨機抽查等方式，從嚴加強支部規范化管理，查弱項、補短板、夯基礎、促提升。各黨支部采用月度評價考核的方式，支部書記對支部委員履職和黨小組工作進行打分，形成閉環管理。

強化作用發揮筑牢“責任墻”

抓實重點工作，關鍵在于找準黨建工作與生產經營深度融合的立足點和切入點。面對突如其來的新冠肺炎疫情，國網天津信通公司基層黨組織直面危機、科學復工，多支共產黨員突擊隊、服務隊在“1001工程”、數字新基建等攻堅任務中發揮頂梁柱作用。

“戰疫情·登高臺”共產黨員突擊隊聚力攻堅云平臺8.0 建設任務，創新黨員突擊隊“四維承重墻”工作機制，連續攻下“3月30日”“4月30日”“6月30日”“9 月30 日”關鍵節點任務，最終達到國家電網公司領跑水平，助推實現“創建一流公司、輸出天津模式”的建設目標。

“螺絲釘”共產黨員突擊隊助力“津電二十條”精準落地，針對“保民生、戰疫情、供好電”要求，堅守營銷系統“陣地”，加強巡視監測、嚴把流程節點、嚴密監控各渠道交易情況，用黨員包干的實際行動兌現“不出門、不接觸、不停電”的服務承諾。

信通二隊共產黨員服務隊，勇挑重擔，連續奮戰3 天3 夜，搭建“多會場雙平臺三通道”的支撐系統，順利完成“云簽約”任務。之后又連續奮戰，經過40余次預演，完成城市中心區停電事件應急演練視頻保障工作，獲得上級領導一致好評。

新冠肺炎疫情爆發以來，黨員骨干力量積極參與復工復產，強力支撐能源大數據中心建設，依托“互聯網+城市能源數據監測分析”，助力發布“一區一行一指數”復工復產圖譜，為社會經濟發展提供精準數據服務支撐。黨員示范崗先后建立天津市能源大數據資源共享機制、拓展天津市能源大數據中心典型應用場景、組織能源大數據創新應用論壇，為城市新發展格局注入數據保證。

由個體到群體熔煉“試金石”

《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》的制定出臺，對國有企業黨組織工作作出全面規范，為新時代加強國有企業黨的建設提供了基本遵循。國網天津信通公司黨組織黨員把打造“六強一化”戰斗堡壘活動作為一次嚴肅的黨性教育和黨內生活鍛煉，充分發揮主體作用，強化責任擔當。在面對攻堅克難任務中，公司以黨員先鋒崗為“點”、黨員責任區為“面”、黨員突擊隊為“線”，形成“點、面、線”有機結合的整體性干事創業格局，在關鍵崗位、重點區域、重要工作、重大任務中激發黨員活力，強化黨員責任意識，建立黨員責任清單，制定任務工期計劃，設定目標指標評價，最大限度把個體示范拓展為群體效應。

創新驅動，培養黨員“過河卒”。國網天津信通公司充分激勵黨員干部發揮模范作用，像“過河卒”一樣能左能右，激發協同戰斗力。黨員精干力量組成柔性團隊，完成全面深化科技創新體系建設重點任務；完善信息安全與大數據領域科技創新柔性團隊管理機制，高質量完成科技項目指南編制。

加強指導，樹立支部“高標桿”。彰顯“六強一化”戰斗堡壘“規范化”屬性，持續夯實黨建量化計劃管理，定期組織黨支部自查、互查，公司黨建量化各項指標100%達標。優化黨組織設置，隨著公司組織機構調整需要，新老支部按照“六強一化”戰斗堡壘的七項屬性，完成老黨支部材料歸檔、新黨支部成立委員選舉等工作，實現職責、任務無縫銜接。

凝心聚力，磨礪實錘“鐵隊伍”。國網天津信通公司黨委突出黨員的黨性鍛煉、強化理論武裝、注重日常監督管理，黨員帶頭踐行“兩工程一經理”，打造數字化信通先鋒專業鐵軍。通過“天作支合·e家園”扶貧幫助活動創新黨建實踐，提升全體干部職工積極響應黨中央扶貧要求的政治品質、踐行央企聚焦民生工程的責任擔當、堅守克服疫情決勝脫貧攻堅的家國情懷。

通過打造“六強一化”戰斗堡壘，公司黨委強化了全員對國家電網公司戰略的“學”和“悟”，并在“干精彩”中錘煉出數字化信通先鋒建設戰略目標。公司將在深化先進前沿技術應用方面持續發揮黨建引領作用，為國網天津市電力公司破解發展難題、厚植發展優勢，提供信通思路，書寫飛揚藍圖，在履職盡責中干好本職，在統籌兼顧中有所作為。