金融體制改革背景下我國銀行財務(wù)管理分析

暢姣麗

摘 要：現(xiàn)階段，伴隨著金融界改革進程的持續(xù)加快，再加上社會經(jīng)濟環(huán)境的巨大變遷，使得當前各金融機構(gòu)間的競爭愈發(fā)白熱化。在此背景下，財務(wù)管理工作的優(yōu)化便逐漸演變成為各銀行機構(gòu)不可或缺的關(guān)鍵部分之一。該作筆者在對金融機制革新環(huán)境下國內(nèi)銀行財務(wù)管理出現(xiàn)的各類問題進行論述的基礎(chǔ)上，進一步提出了相應(yīng)的完善國內(nèi)銀行財務(wù)管理的措施，具體內(nèi)容如下文所述。

關(guān)鍵詞：金融改革;銀行業(yè)務(wù);財務(wù)管理;問題與對策

一、國內(nèi)銀行業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)的各類問題及成因剖析

當前，隨著我國金融體制改革進程的持續(xù)加快，銀行業(yè)在它們開展財務(wù)管理方面的環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了各種各樣影響該工作推進的相關(guān)問題，具體可以細分為以下幾方面：

（一）銀行財務(wù)管理控制過于薄弱

國內(nèi)的銀行業(yè)之中普遍存在成本控制面不夠?qū)挕⒖傮w控制力不足的問題。根據(jù)現(xiàn)實中的狀況而言，絕大部分銀行的成本管理作業(yè)分屬于不同的部門，尚未專門設(shè)置獨立的下屬管理機構(gòu)，如此一來便造成了財務(wù)管理控制水平無法獲得快速有效的提高，整體較為薄弱。

（二）銀行機構(gòu)的防范信貸風(fēng)險意識亟待加強

現(xiàn)今的社會情勢下，國內(nèi)銀行機構(gòu)同大多數(shù)處在市場競爭中的企業(yè)比較而言，其對于信息市場的認知普遍較為匱乏，所以導(dǎo)致了它們在日益激烈的市場競爭中始終處于劣勢地位。例如，在很多銀行單位向某公司或企業(yè)發(fā)放貸款之后，無法確保這部分公司企業(yè)能夠依據(jù)之前的承諾及時處理資金。部分公司的法人道德素養(yǎng)并不高，很可能造成不及時、足額還款的情況出現(xiàn)。除此之外，銀行貸款還受制于相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力與道德素養(yǎng)、社會監(jiān)管力度、經(jīng)濟環(huán)境等一系列要素的影響，這就令銀行的商業(yè)信貸始終處于一種相對被動的狀態(tài)中，因而在實際運行過程中出現(xiàn)各種風(fēng)險、內(nèi)部風(fēng)險防控機制尚未構(gòu)建起來或缺乏完善性等情況便不足為奇了。

（三）銀行財務(wù)管理機制的轉(zhuǎn)變顯著低于市場變化

盡管金融機制早已伴隨社會經(jīng)濟的進步發(fā)展而出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)變，諸如垂直管理及雙線負責制等也慢慢地在國內(nèi)各銀行財務(wù)管理工作中普及開來，然而，在實踐過程中大多數(shù)銀行依然沿用著原有的運行管理形式，即主管向負責人擔責的單線機制，無法與時俱進，跟上金融機制改革創(chuàng)新的步伐。在此運行體制的束縛下，銀行各分行間的業(yè)務(wù)通常都是單向的，難以和另外的銀行間構(gòu)成緊密的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。這就進一步造成了銀行財務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)的松散，加之內(nèi)部管控體系的不完善，最終無法全面展現(xiàn)出銀行財務(wù)管理的職能效用。

（四）財務(wù)預(yù)算不科學(xué)、不合理

眾所周知，增量預(yù)算法仍舊是大部分國內(nèi)銀行開展成本測算工作時所選取的首要方法。盡管此方法具有一定的易操作性、簡便性，然而在實踐過程中發(fā)現(xiàn)此方法缺乏足夠的科學(xué)性、合理性。這是由于增量預(yù)算是借助對先前預(yù)算數(shù)據(jù)的剖析，把各分支機構(gòu)的要求疊加進行編制的，倘若原有數(shù)據(jù)存在一定誤差或不準確，在后續(xù)增量預(yù)算的過程中便會按照不合理的預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行下去，最終造成此次預(yù)算的不科學(xué)、不合理。與此同時，銀行機構(gòu)的管理運行通常會存在較多變數(shù)，會受到市場等因素的作用呈現(xiàn)各類不同的狀態(tài)，因此只根據(jù)原有數(shù)據(jù)而不考量實際情況必然會導(dǎo)致預(yù)算偏差的出現(xiàn)。

二、完善國內(nèi)銀行財務(wù)管理的有效策略

（一）健全財務(wù)控制機制，規(guī)避不當行為

在金融體制改革進程日益加快的大環(huán)境下，國內(nèi)各銀行要想在激烈的市場競爭中建立優(yōu)勢，就必須盡快對自身的財務(wù)管理體制進行健全，同時對一些不當行為進行及時的規(guī)避。一方面，銀行應(yīng)當不斷健全財務(wù)管理體制，令自身的管理運行始終保持較高水平。通常而言，對雙線負責制、縱向管理制、財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)三者的構(gòu)建和健全是目前最有效的三種方式。前兩者更有助于銀行主管人員獨立性的展現(xiàn)，有利于更充分地發(fā)揮其職能。而借助對財務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)的健全，則有助于銀行各項財務(wù)信息精準度、客觀性、時效性等的提升。在實際的實踐過程中，若能將以上三種方法有機融合在一起，其總體的財務(wù)管理水平必將獲得巨大的提升。

（二）進一步加強銀行財務(wù)成本管理

要想讓國內(nèi)銀行通過財務(wù)管理獲得更大的提升，就必須對它們的成本控制進行優(yōu)化調(diào)整，努力削減成本，并且在管理環(huán)節(jié)運用一些更加科學(xué)、全面的成本控制手段。對銀行機構(gòu)展開成本管控調(diào)整的工作逐漸演變?yōu)榻鹑隗w制改革背景下銀行財務(wù)管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分。借助對成本控制的加強能夠有效提升銀行的經(jīng)營效益，并帶動其競爭實力的迅速增強。此外，還有助于各銀行機構(gòu)按照實際的市場狀況對負債結(jié)構(gòu)作出及時、有效的調(diào)整，盡可能地控制金融企業(yè)之前的資金支出。在實際的作業(yè)當中，銀行可借助歸還企業(yè)內(nèi)部貸款的方式增加其存款，同時減少企業(yè)各項支出最終完成負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。除此之外，銀行也可以通過對部分中間業(yè)務(wù)效益性的挖掘拓展出一批新業(yè)務(wù)，或者按照實際的市場情勢對一部分中間業(yè)務(wù)進行整合。

（三）強化銀行財務(wù)管理的責任意識

在當前的金融體制改革背景下，國內(nèi)銀行財務(wù)管理要想獲得更穩(wěn)定更長久的發(fā)展，就應(yīng)當盡可能滿足市場對其提出的各項要求。比如說，從事銀行財務(wù)管理工作的人員在執(zhí)行必要的經(jīng)濟決策時，除了擁有過硬的專業(yè)技術(shù)水準和良好的職業(yè)道德修養(yǎng)外，還需要具備高度的責任感，可以通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些新技術(shù)、新方法進行了解與熟悉，還有就是可以依照銀行財務(wù)管理的實際需求進行積極主動的創(chuàng)新。另外，在執(zhí)行財務(wù)管理任務(wù)的時候，財務(wù)管理人員需要具備強烈的企業(yè)責任感和個人使命感，借助他們實際工作當中的一些行為來有效維護企業(yè)單位的社會形象。

結(jié)束語

綜上所述，在金融體制改革的社會背景下，財務(wù)管理對于銀行運營管理能力、社會經(jīng)濟效益等諸多方面均扮演著越來越重要的角色，鑒于當前我國銀行財務(wù)管理存在的體制轉(zhuǎn)化低于市場變化、銀行防范信貸風(fēng)險意識不強、財務(wù)管控薄弱等一系列問題，可以通過本文中提到的健全財務(wù)管理機制、加強成本管理、強化財務(wù)管理責任意識等更具針對性的措施進行解決，以期獲得更高的效益和更長久的發(fā)展。

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