基于財務數智化的電力企業會計信息化研究

王樂辰 侯亦男

摘 要：針對電力企業自身的特點，本文從電力企業會計信息化的現狀入手，旨在分析電力企業會計進行財務數智化的必要性，指出電力企業當下發展過程中會計信息化中還存在的問題以及提高會計信息化的主要措施。

關鍵詞：財務數智化;電力企業;會計信息化

一、引言

電力企業等國有企業作為我國經濟發展的重要支柱，在國民經濟發展中起著不可替代的作用。如今，在大數據迅猛發展的時代，隨著大數據、云計算蓬勃發展，市場積極推動財務數智化進程，海量數據的形成給電力企業轉型升級開拓了一條嶄新的路徑。隨著財務數智化發展，企業信息更加透明，內部控制系統更加完善，企業的經營風險也隨之不斷降低。因此，如何進行電力企業數字化轉型，如何將企業的財務大數據智能化從而加強企業會計信息化建設，是現今面臨的重要問題。

二、電力企業會計信息化建設的現狀

（一）對構建財務數智化系統認識存在不足

雖然當下我國的財經會計教育有了很大的提高，電力企業的內部會計人員大都具有較高的文化素質。可是，隨著“會計越老越吃香”的思想盛行，很多電力企業的老會計身居管理層求安求穩，會計管理人員的職業素質仍然需要提升。在電力企業內進行財務數智化存在困難，企業內部管理人員創新意識不強，改革決心態度有待加強。數智化時代，隨著人工智能技術、財務共享服務中心的出現，一些標準化的會計工作將被人工智能機器人取代，從而引起電力企業的會計從業人員結構發生革命性變化。未來，會計工作邊界將逐漸模糊，企業財務會計將逐步轉變為管理會計，業財融合將是大勢所趨。

（二）缺失高質量財會人才隊伍

電力企業對市場財會人員需求較少，缺乏高質量人才隊伍，傳統人才培養模式無法滿足數智化人才需求。同時，伴隨互聯網成長起來的年輕人又對傳統管理帶來了挑戰。企業的管理者與員工之間，年齡差、地域差、時代差跨度都非常大，高層人員的企業管理意識與員工自身期望的發展目標，如果不能做到充分的融合，也成為企業人才招募的阻礙。

（三）財務智能化技術還不夠成熟

隨著社會科技的進步，計算機應用技術已經得到普遍推廣使用。而目前，我國大部分的電力企業仍然沒有使用信息化建設的成果，因此導致電力企業內部的控制主要以人腦及手工控制為主。信息化建設滯后不利于對企業內部的會計信息進行核算。雖然目前國內許多企業已經引入了ERP軟件并且花費了大量的人力、物力、財力來推行，但是收效與預期相比相差甚遠，究其原因，就是沒有重視業務流程重組。所謂業務流程重組，就是圍繞滿足客戶需求改造企業的業務流程。

三、電力企業財務數智化實施路徑的構建

（一）建立健全財務數智化規章制度

高度重視資產管理，各部門管理人員對企業資產現狀進行充分的信息共享。提高數據準確性，推動電力企業財會部門逐步完成從財務會計到管理會計的轉變。嚴控信息責任，實時更新，落實到人，保障企業資產安全。

（二）搭建高質量財會人才隊伍

加強技術培訓，對財會人員進行自總經理至各部門主管，自主管至部門員工的、自上而下、廣泛而通透的培訓。積極引入“大數據+財會”的雙重型人才，推動電力企業會計信息化朝著云會計方向發展，緊跟時代潮流。我們需要注重和培養企業會計人員的職業素養，搭建與自己企業需求相匹配的人才需求模型，從而不斷提高電力企業財會人員的整體素質。不斷加強對企業內部會計人員的專業考核與評估。不斷對會計基礎技能進行考核，還要考核會計人員的計算機水平、現代企業管理理論等方面的技能。從而不斷優化企業內部員工的知識結構，提高企業會計人員的整體水平。

在供給側方面，電力企業應著力加強與高效溝通，校企結合，培養符合電力企業需求的高素質會計人才顯得尤為重要，各高校應對電力企業等用人單位對中高端會計人才需求展開人才培養之前的調研。并以此為新時代會計人才培養的目標，培養高素質人才，推進人才培養模式的全新改革，打破會計人才的供給側與需求側脫節錯位。

（三）加速財務數智化技術引入

加強電力企業內部的數字化信息系統建設，構造適合電力企業的財務信息系統，促進企業內部管理的精準控制，使得電力企業內部各個部門都能及時準確有效地獲取各部門會計信息和數據，打破“信息孤島”，搭建信息橋實現各部門聯動，實現多部門聯合信息共享。同時，在借鑒外國優秀技術的基礎上，開發適合電力企業的服務功能，優化業務流程。

四、結語

隨在我國經濟的飛速發展，電力企業在國民經濟中起到非常重要的作用。本文在對電力企業內部財會人員配置存在的各種問題分析的基礎上，例如對構建財務數智化系統認識存在不足、缺失高質量財會人才隊伍、財務智能化技術還不夠成熟等，得出以下結論：

以上問題會導致電力企業內部會計信息失真，影響電力企業資產安全，不利于企業的長久發展。因此，在電力企業內部應該實施財務數智化改革，提高電力企業內部控制體系的效能。通過建立健全財務數智化規章制度、搭建高質量財會人才隊伍、加速財務數智化技術引入等措施，不斷提高電力企業會計人員的綜合素質，加強企業內部的貨幣資金的管理和控制。使得電力企業在財務數智化基礎上不斷加強內部控，業務財務進一步融合，實現高效協同發展。

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