文/田友龍
迭代,是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不得已而為之,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最喜歡也最擅長的行動(dòng),從小處著眼,不斷改進(jìn)和完善,持續(xù)推出新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)持續(xù)營收。
21 世紀(jì)的技術(shù)更新有兩種模式:顛覆創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。顛覆性創(chuàng)新是使用革新技術(shù)實(shí)現(xiàn)從0 到1 創(chuàng)造新物種,這樣的創(chuàng)新要想顛覆市場是一個(gè)小概率事件,因此企業(yè)不得不走上持續(xù)改進(jìn)之路。當(dāng)然這并不是壞事,技術(shù)是一個(gè)慢變量,任何技術(shù)都是通過持續(xù)進(jìn)化,不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品(用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的語言來說就是實(shí)現(xiàn)從1 至N),從而獲得用戶追捧,讓企業(yè)持續(xù)放光彩。
當(dāng)然,迭代也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有意為之的。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢是與用戶零距離接觸,能夠精準(zhǔn)把握用戶脈搏。現(xiàn)在是個(gè)體崛起的時(shí)代,個(gè)體獨(dú)立,文化自信,喜歡潮流多變。因此企業(yè)必須從用戶角度出發(fā),搶在消費(fèi)者變化前搞出新花樣,開創(chuàng)出一套產(chǎn)品保鮮的運(yùn)營方法:手里拿一代,眼里看一代,心里想一代,永遠(yuǎn)讓產(chǎn)品保持新鮮感。
簡單從理論上講,迭代就是搞出新花樣,引導(dǎo)消費(fèi)潮流,延長產(chǎn)品的生命周期,實(shí)現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先。知易行難,從1 到N 的迭代之法大家都知道是“微創(chuàng)”,但在操作上卻是有方向感,無方法論。這里原因有二:一是會(huì)者不說(賺錢的本領(lǐng),其實(shí)沒有多少人會(huì)毫無保留地告訴你);二是要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代迭代出新事物,缺乏方法論。筆者深耕過傳統(tǒng)行業(yè),也參與了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),這幾年一直致力于推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在實(shí)踐中總結(jié)出一套三步迭代的方法論,通過一次次的小改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品領(lǐng)先,持續(xù)引領(lǐng)市場新潮流。
迭代不僅講方法,還要講秩序。如果程序不對,迭代就是亂作為。迭代的第一步就是功能完善,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。任何一個(gè)產(chǎn)品都想給顧客完美的體驗(yàn),成為人們?nèi)粘I畈豢煞指畹囊徊糠帧@硐胗卸嘭S滿,現(xiàn)實(shí)就會(huì)讓人多難堪。從0 到1 的過程,關(guān)注的是80%的用戶的80%的需求,從弱功能到強(qiáng)功能,從單一功能到復(fù)合功能。如果產(chǎn)品開發(fā)一開始就是從假設(shè)開始,即使經(jīng)過調(diào)研與核心用戶的體驗(yàn),但因?yàn)檫h(yuǎn)離用戶的真實(shí)生活場景,產(chǎn)品與顧客真實(shí)體驗(yàn)的貼合度就仍有改進(jìn)的余地。因此企業(yè)在功能改進(jìn)上,不僅要存有上升空間,而且還要有清晰的功能優(yōu)化路徑。
在市場實(shí)踐中,通過產(chǎn)品與用戶的親密接觸,走進(jìn)用戶的真實(shí)生活,功能升級優(yōu)化的路徑就很容易找到。其一,發(fā)現(xiàn)并縮短產(chǎn)品設(shè)定的功能與顧客真實(shí)需求之間的差距,解決用戶生活中的真實(shí)難題。其二,用戶對功能的要求與時(shí)俱進(jìn),即使現(xiàn)在顧客給你滿分,可能明天就是不及格,要發(fā)現(xiàn)甚至激活人們對未來功能的新需求,將其融入產(chǎn)品之中,實(shí)現(xiàn)顧客所愿。其三,關(guān)注當(dāng)下因技術(shù)原因造就的功能缺陷,匯總各種新材料、新技術(shù)、新工藝,完善功能,創(chuàng)建更佳、更鮮活的體驗(yàn)。由此,從1 到N,產(chǎn)品力會(huì)越來越強(qiáng),用戶口碑也會(huì)越來越好,顧客自然會(huì)不離不棄。
手機(jī)的迭代升級,第一法則就是功能優(yōu)化。比如第一代蘋果機(jī)亮點(diǎn)有限,沒有笨重的鍵盤,沒有手寫筆,相機(jī)質(zhì)量尚可;第二代蘋果機(jī)不支持3G,沒有復(fù)制粘貼功能等,網(wǎng)友們戲稱“缺陷美”;直到第三代,蘋果才可以支持3G 網(wǎng)絡(luò)以及GPS 功能,蘋果機(jī)才基本成熟完善,真正開啟智能手機(jī)時(shí)代。
功能疊加是產(chǎn)品迭代的第二步。如今用戶的基本消費(fèi)邏輯是,先關(guān)注痛點(diǎn)功能再升級到多快好省的平臺化功能體驗(yàn)。21 世紀(jì),競爭加劇,工作與生活節(jié)奏加快,大家最缺的就是時(shí)間,花錢買時(shí)間成為最優(yōu)的選擇;人們希望產(chǎn)品能把自己從繁瑣之中解放出來,多快好省地解決問題。這就對產(chǎn)品提出新的要求——一品多效、一品多能,多快好省、萬金油式的平臺化功能集合成為產(chǎn)品的底層邏輯。

然而用戶的這個(gè)小目標(biāo),營銷人努力奮斗了很多年仍一直無法實(shí)現(xiàn)。原因很簡單——技術(shù)的制約。一些功能、原料、工藝等無法兼容甚至有強(qiáng)烈的異體排斥性,放棄是不得不做的選擇,“少即是多”成為曾經(jīng)做產(chǎn)品的主張。21 世紀(jì),新技術(shù)、新工藝、新材料、新流程的運(yùn)用與普及,不僅能搭載更多功能,甚至曾經(jīng)不相融的功能如焗油與去屑也能融合,推動(dòng)產(chǎn)品功能平臺化與集合化,一站式解決方案也就強(qiáng)勢入侵諸多領(lǐng)域,開啟萬能產(chǎn)品新時(shí)代。
功能疊加,不是簡單做加法。產(chǎn)品是個(gè)筐,什么功能都能往里裝。功能疊加講究策略和方法,以場景去鏈接功能。功能疊加是時(shí)間、空間、情緒相連的諸多功能,形成集成化的解決方案,讓產(chǎn)品平臺化。由此引發(fā)一個(gè)問題,場景是動(dòng)態(tài)變化的,人無法重現(xiàn)完全相同的場景,這幾乎變成一個(gè)無法完成的任務(wù)。解決辦法是相似的聚合,把相似場景中高黏性與高頻次的應(yīng)用功能集合在一起,也就實(shí)現(xiàn)了場景重構(gòu)功能的合集,從而創(chuàng)造出功能豐富的神器。
蘋果公司其實(shí)就是功能疊加的高手,蘋果圍繞碎片化的時(shí)間和場景的智能需求,不斷地做功能疊加,讓手機(jī)成為集通話、電腦、游戲機(jī)、照相機(jī)等于一體的平臺化產(chǎn)品,iPhone 4S 加入蘋果siri 智能語音助手和iCloud 云端服務(wù),iPhone 6S/6S plus 加入了壓力感應(yīng)觸控,這也就是蘋果一直都是市場寵兒的原因。
迭代的第三步也是最后一步,是功能入侵。功能入侵,也是在功能上做加法,這一點(diǎn)與功能疊加相似,但做法不同。功能疊加是相似或相關(guān)的功能整合,即在相同的基礎(chǔ)層面上做加法;功能入侵則是溶解產(chǎn)品邊界,創(chuàng)造出一個(gè)新的價(jià)值生態(tài)系統(tǒng),也就是重建做加法的邏輯。
功能入侵實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是信息時(shí)代對產(chǎn)品新的定義,產(chǎn)品不再是簡單功能的集合,而是用戶的自我映射,是一種社會(huì)化的語言,用戶之間以產(chǎn)品帶來的身份感建立認(rèn)同感。這種以文化為紐帶的社會(huì)化語言,可以解碼多個(gè)標(biāo)簽,鏈接多種功能,融合成新的價(jià)值系統(tǒng),輕松就突破了產(chǎn)品的原有邊界,入侵到其他品類領(lǐng)域,創(chuàng)造出新物種。
功能入侵需要一硬一軟兩個(gè)基礎(chǔ)。硬是指技術(shù)的支持,沒有新技術(shù)、新材料的生產(chǎn)要素,功能就不能聚合,入侵也就永遠(yuǎn)是可望而不可即;軟是指文化的包容性,唯有文化的包容性才能把原來不相關(guān)的甚至矛盾體統(tǒng)一起來發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),打破邊界重組形成的新物種獲得認(rèn)同,才能成為備受追捧的神器。

功能入侵,一是技術(shù)基于某一核心節(jié)點(diǎn)向上向下延伸,形成功能集群;二是文化鏈接的更多生活場景,形成新的價(jià)值系統(tǒng)。傳統(tǒng)領(lǐng)域,很多企業(yè)在功能入侵方面也是玩得風(fēng)生水起,如美妝行業(yè)的BB 霜。BB 霜是什么?其實(shí)是“粉底+乳液+精華+隔離霜”多功能集合的完美體現(xiàn),是典型的入侵分子,但一樣經(jīng)久不衰。