嘉興規劃院結合行業熱點、市場需求,業務領域向縱橫雙向拓展,形成了以規劃為引領、以市政業務為核心、以測繪業務為基礎支撐的戰略布局,并以此為基礎充分發揮多專業融合優勢,重點培育具有高成長性的EPC和海綿城市研究兩大創新能力,培植公司未來新的業務增長點。

嘉興市規劃設計研究院有限公司辦公大樓

嘉興第一條海綿大道——萬國路

嘉興林埭EPC項目
嘉興市規劃設計研究院有限公司(以下簡稱“嘉興規劃院”)成立于1980年,現為國有法人獨資有限責任公司。近年來,嘉興規劃院結合行業熱點、市場需求,業務領域向縱橫雙向拓展,形成了以規劃為引領、以市政業務為核心、以測繪業務為基礎支撐的戰略布局,并以此為基礎充分發揮多專業融合優勢,重點培育具有高成長性的EPC和海綿城市研究兩大創新能力,培植公司未來新的業務增長點。
嘉興規劃院高度重視課題研究工作,制定了公司“課題組織管理制度”,從財務管理、技術研究、工作協調、資料管理、示范及推廣、技術審查等方面厘清課題研究工作流程。同時,抽調專業人員成立研究室,全面負責課題的技術研究工作,通過參與國家級水專項課題,將課題研究成果進行轉化,帶動嘉興市海綿城市建設,總結形成海綿城市建設規范。目前,嘉興規劃院已形成“課題研究-實際案例-建設規范”的海綿城市研究機制流程,開發出一系列創新產品,并積累了寶貴的產品開發經驗。通過課題研究,嘉興規劃院在海綿城市建設方面相繼研發出多項雨水控制利用技術和設備,獲得發明專利1項、實用新型專利3項;編制完成《嘉興市基于生態綠道網水系功能提升規劃》,參與編制了《排水系統污染末端綜合處理技術的設計、運行與管理導則》(嘉水辦[2018]406號)等。為技術團隊服務于嘉興、白城、大連、臺州、南京等多個海綿城市試點提供了支撐。通過課題研究和海綿城市建設技術服務,嘉興規劃院的市場競爭力和社會知名度逐漸得到提升,其中海綿城市設計在嘉興市的市場占有率達到70%。
與此同時,嘉興規劃院順應市場需求,大力發展工程總承包業務,目前項目管理團隊人員達112人,先后簽署合同77個,合同金額75億元。當前,嘉興規劃院在工程總承包領域積累了一定的經驗,主要包括5個方面:一是完善新業務管理制度。培育初期組建項目部,制定了一系列管理制度,形成了一套完整的工程總承包管理體系;二是加強信息化建設。項目管理部與測繪院地理信息中心共同開發了“項目信息化管理系統”,在提高工作效率的同時,對所有人員實現了有效管理;三是提高設計施工融合度。充分發揮設計優勢,將設計、施工進行融合,更好地把設計理念融入項目建設;四是推動市場資源共享協同。充分發揮多專業綜合優勢,利用開展EPC項目的機會,積極向業主推薦、爭取更多業務;五是加大人才的培養引進力度,形成多專業、梯隊合理的人才隊伍。