廣東省建筑設計研究院有限公司 深化體制機制改革 助力企業轉型升級

在零經驗、零借鑒的情況下，廣東省建筑院大膽探索、穩步推進，率先平穩完成事轉企任務，并在人員安置等關鍵性問題上探索出一套適用方法。轉企改制之后，廣東省建筑院積極謀劃未來轉型發展之路，著眼上市目標，全力推進混合所有制改革，實施新戰略、提升新格局，轉換機制、面向市場、增強活力，提升改制后企業競爭力，持續推動企業高質量發展。

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廣東省建筑設計研究院有限公司（以下簡稱“廣東省建筑院”）創建于1952年，是新中國第一批大型綜合勘察設計單位之一。廣東省建筑院先后承接了包括廣州白云國際機場、揭陽潮汕機場、深圳機場等多個航站樓以及奧運會、亞運會、全運會、省運會、亞青會等多個體育場館在內的數百個重點項目，在建筑、市政、規劃等多專業設計領域取得豐碩成果，為廣東省重點基礎設施、重大工程項目建設發揮了重要作用。

為著力解決作為事業單位從事生產經營活動存在的體制不順、機制不活、效益不高等突出問題，進一步厘清政府管理和市場調節功能，激發經營主體的發展活力，2017年，廣東省建筑院被列入省屬第一批從事生產經營活動事業單位轉企改制名單。

在零經驗、零借鑒的情況下，廣東省建筑院大膽探索、穩步推進，率先平穩完成事轉企任務，并在人員安置等關鍵性問題上探索出一套適用方法，為后續轉企改制單位提供了經驗，具有重要的示范和借鑒意義。2020年5月30日起，廣東省建筑院由全民所有制企業改制為有限責任公司并更名。2020年6月16日，正式劃入廣東恒健投資控股有限公司。

轉企改制之后，廣東省建筑院積極謀劃未來轉型發展之路，著眼上市目標，全力推進混合所有制改革，實施新戰略、提升新格局，轉換機制、面向市場、增強活力，提升改制后企業競爭力，持續推動企業高質量發展。

一是發展地域升級。由廣東省輻射大灣區、全國和全球。過去，廣東省建筑院主要服務廣東省的建設和發展。未來，廣東省建筑院將深耕粵港澳大灣區，做好全國化布局，并積極探索國際化發展道路，由廣東一流走向全國一流、世界一流。

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二是服務范疇和發展視角升級。

由原來的以建筑、市政為核心，向建筑、市政、交通、環保、生態、景觀等多領域布局，關注整個城市的建設。未來，廣東省建筑院的服務范疇和發展視角不僅在建筑和市政領域，也不僅僅是工程設計和規劃，還包括與未來城市建設相關的環保生態、交通、城市治理等相關服務。

三是業務布局升級。由原來的以勘察規劃設計為核心，到關注工程項目建設全過程、工程運行全生命周期，關注與城市運營相關的各種技術和服務。未來，廣東建筑院的業務范圍不再局限于工程設計和規劃，將圍繞工程建設全過程和全生命周期，開展全產業鏈布局，并探索數字化、智能化等新技術的應用與發展。

四是企業性質升級。由過去的研究院性質的企業向商業模式成熟、具有強大運作能力的集團型企業轉型升級，做好產業化布局和集團化管理，為實現企業高質量發展而不懈努力。