建筑工程成本造價超預算產生原因及解決措施

胡曉鳳

摘 ?要：近年來，隨著我國建筑行業的創新和改革，建筑工程成本的造價問題也引起了社會各界的關注，在工程建設中，若想提高施工效率，盡可能降低成本投入，務必要采取科學合理的手段，若是出現成本造價超預算的情況，也要及時了解其原因，并提出解決措施，將成本控制到最低。鑒于此，本文將著重分析建筑工程成本造價超預算產生的原因，并針對其原因提出具體優化策略，旨在更好的提高建筑工程成本造價管理水平。

關鍵詞：建筑工程;成本造價;預算管理

前言：隨著我國建筑行業的成熟發展，越來越多的高層建筑拔地而起，而在此過程中，所投入的建筑工程成本也隨之增多，工程成本造價預算管理至關重要，為了減少成本的投入，將預算控制在合理范圍內，制定切實可行的成本造價預算控制機制勢在必行[1]。

一、工程造價預算管理價值分析

目前，我國工程建筑方面的復雜因素逐漸增多，而對于從事建筑工程成本造價預算的工作人員而言，也是一項難題，若想減少成本的投入，并確保其造價控制在合理的預算范圍內則需要了解一系列可能出現超值等情況，并進行及時規避[2]。這說明在施工過程中進行適當的增加預算管理工作至關重要，甚至會直接影響整個施工的利潤。如果在這個過程中，造價預算發揮出積極的作用效果，便會減少外界環境對于成本投入等一系列的影響，也能夠更加高效、準確地對施工實施過程的一些突發事件進行處理和相應的預算，超出預算的可能性會有所降低，而實際過程中，一些工程造價理想的施工單位可以有效地識別出可能出現超預算的情況。更有利于提高整個建筑工程的施工進度，因此注重工程造價預算管理具有著時代意義。

二、建筑工程成本造價超預算的原因分析

目前影響建筑工程成本造價超預算產生的原因包括以下幾方面。首先是成本造價的預算編制不夠合理，在市場經濟高速發展的背景下，若是整個建筑施工項目的造價管理，缺乏對各方主體利益的考量，盲目地進行造價預算管理，便很容易出現成本失控的情況，例如設計單位在進行施工項目設計過程中缺乏一些全面性的考察，沒有將各種潛在的因素考慮其中，往往會造成設計方案不夠成熟，且存在巨大的遺漏，那么在施工過程中會造成大量的設計變更，也會產生一些額外的支出。其次是材料市場價格浮動變化以及通貨膨脹等因素，由于成本造價超預算，很大一部分原因是一些施工材料會受到市場上物價的影響，再加上一些建筑工程周期較長，當地政府所制定的一系列政策或是利率的調整無法預測落實，出現通貨膨脹等情況，造成當地的物價上漲會出現材料的整體成本增加。第三點是缺乏高質量的預算管理機制。我國仍有許多建筑單位內部的成本造價預算管理機制不夠成熟，并且內部的工作人員缺乏豐富的成本造價工作經驗，在發現預算超支時，第一時間不知如何解決，只能向上級尋求方法或是要求再次撥款，而缺乏成熟的預算管理體系，使得整個成本預算沒有進行合理的規劃和約束[3]。

三、建筑工程成本造價超預算的解決方式

（一）提高預算編制的合理性

提高預算編制的合理性是建筑工程成本，造價超預算的解決方法之一。通過上述分析，我國仍有許多建筑工程內部的預算造價編制不夠成熟，合理，會出現許多不必要的成本開支，針對這一問題，在進行施工之前，工作人員需要進行工程預算的合理編制，將其視為成本控制的基礎，這樣才能更好地控制整個工程的成本，例如建立成熟完善的獎懲機制，以具體制度的方式來約束預算，造價工作人員的行為，并全面提升其職業道德素養，培養更多的工作人員，提高對預算管理的重視和興趣。除此之外，要對現有的工作人員進行技能方面的培訓，要求每位工作人員能夠掌握最為前沿的成本預算編制方法。還要盡量規避建筑工程成本造價超預算等一系列問題，安排好預算編制人員的一系列工作。讓更多的成本造價預算編制工作人員可以時刻了解到工程項目進展以及成本投入的比重，并將預算編制計劃在合理的范圍內，提高建筑工程成本造價預算編制工作的科學性和有效性。

（二）加強對市場變化的預測力度

加強對市場變化的預測力度是建筑工程成本，造價超預算的右翼有效解決措施。通過上述分析得知，我國建筑施工的周期較長，所使用的建筑材料較多，在這一過程中很容易受到市場環境的影響，例如通貨膨脹和一些價格的波動，因此更是需要對于市場變化進行科學有效的預測。需要研究其規律，才能夠在實際預算編制的過程中留有充足、合理的材料變動空間，對于預算編制人員而言，在編制詳細的預算之前，需要進行提前的市場調查，全方位的了解整個項目，包括市場的情況調研，國家政策和施工現場環境分析等多方面的內容，只有更好的、客觀的了解市場的變化，并對其進行科學合理的預測，才能夠降低市場變化所帶來的一系列超預算的風險，因此，在預算控制過程中準確的預算到材料的價格也需要將市場彈性這一客觀因素放在首位。

（三）構建高質量預算管理機制

為了減少成本造價超預算情況的發生，需要制定高質量的預算管理機制，對于建筑工程項目而言，企業若有更加理想的發展空間，則需要將工作中的造價管理放在首位，明確主體責任，讓每位員工都能夠積極參與到成本預算管理中，并不斷的規范自身的行為，因此，企業管理者需要結合內部建筑工程項目地實際情況，制定高效的預算管理機制，確保預算管理機制能夠匹配到施工過程中的各個環節，具有一定的可行性和操作性。

結論：

總而言之，建筑工程的成本造價管理，對于幫助建筑工程實現經濟效益和社會效益的雙贏有著現實作用，因此更是需要構建高質量的預算管理機制，加強對市場外部變化的預測力度，并提高預算編制的合理性。

參考文獻

[1]楊麗霞.建筑工程造價超預算的原因及控制對策分析[J].中國科技投資，2014，000（010）：88-88.

[2]常亮.建筑工程造價超預算產生的原因及相應的處理措施[J].山西建筑，2017（30）.

[3]趙博軍，魏小娟.建筑工程造價超預算產生原因及預防措施研究[J].中國房地產業，2018，000（032）：168.