史禮君

摘 ?要：本文研究的主要目的是為了明確在社會飛速發(fā)展，建筑行業(yè)大放異彩的當下，實施房屋建筑工程施工技術及現場管理的重要性。通過對房屋建筑工程施工技術的探究分析，提出一些策略來減少現場施工管理難度，通過對部分施工現場實地走訪，數據收集和相關點擊翻閱調查，為本文的論述內容提供理論依據。通過文章的分析和研究得知，現場施工管理的創(chuàng)新與改革主要要從加大原料管理力度，完善管理體系，建立相關部門和員工綜合素質提升四點來入手，通過對上述策略的采納與應用，可以有效減少施工現場管理難度，更高效使用房屋建筑工程施工技術，從而推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)固我國建筑行業(yè)市場經濟，最終達到提升我國綜合國力的目標。

關鍵詞：房屋建筑工程施工技術;現場施工管理

自改革開放以來，我國經濟發(fā)展十分迅速，作為人民基本需求衣食住行中的一員，房屋建筑行業(yè)近些年發(fā)展大放異彩，極大提高了人們的生活質量，當前建筑行業(yè)市場競爭十分激烈，各企業(yè)都在努力創(chuàng)新，完善自身體系，想辦法在市場競爭中具有更強競爭力，最常見的方面就是施工質量和施工效率方面的創(chuàng)新，開發(fā)了許多先進的房屋建筑工程現場施工技術，但是因為社會不斷的發(fā)展，各種各樣的難題會層出不窮，在實際情況中也會遇到很多難題，這些難題會直接導致施工質量和效率下降，進而導致我國經濟發(fā)展緩慢，因此找出施工現場所存在的問題并加以改正，是現代建筑行業(yè)需要考慮的問題，也是建筑行業(yè)能否更上一層樓的關鍵所在。所以本文研究的內容對于穩(wěn)固我國建筑行業(yè)市場，幫助建筑行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有理論意義，對更好的使用房屋建筑工程現場施工技術，減小現場管理的難度具有現實意義。

一、房屋建筑工程施工技術及存在的問題

（一）混凝土原料和運輸

混凝土是現代房屋建筑中主要的原材料之一，因此混凝土的質量就一定程度上代表了房屋的質量，具有著極其重要的地位[1]。但是在實際施工中，很多施工單位為圖更高的利潤，使用廉價原料的混凝土，不完全密封的條件下進行運輸，為建筑帶來極大的隱患，雖然表面上一開始沒什么問題，但時間久了就會出現安全隱患，危害群眾生命財產安全。施工單位在原料挑選和運輸的過程中，需要結合實際情況，制定安全的運輸流程，選用放心的原材料，力求安全。

（二）接地線技術

隨著社會的發(fā)展，電力資源被越來越廣泛的應用于正常生活之中，使用頻率的增加也相應帶來了一定的安全隱患，因此接地線的使用是必要的，在實際施工過程中，一定要連接接地線，并且研究室內電路走向，避免短路情況出現，在保證安全的情況下，確保其經濟性和合理性，這樣既延長了使用壽命，又節(jié)約了成本，也保證了人民群眾的財產安全。

（三）防水工程技術

防水也是日常生活中所必需的步驟，在雨季，如果房間漏水，會造成極大的安全隱患，有可能會導致電器短路，墻皮脫落[2]。因此在制作建筑防水時要選用防水性能較好的材料，以免浴室等水容量較多的房間出現滲水情況。但其實在實際施工過程中，有很多施工方為節(jié)約成本選用低配置防水材料，導致其防水性能不好，并為未來留下安全隱患，特別容易積水或漏水。防水做的好與壞直接決定了住戶的舒適度，因此應該受到重視。

（四）環(huán)境保護問題

施工過程常常伴隨著灰塵，垃圾，廢料等不可回收物品，在施工時一定要注意，首先對施工區(qū)域進行除塵，以免危害施工人員身體健康和周圍區(qū)域空氣質量。其次要加廢料定點投放，不可隨意丟棄，以免造成土地污染。最后在施工過程中一定要注意時間，避免在休息時間影響居民休息。正所謂綠水青山就是金山銀山，環(huán)境保護是我們所有人都應該重視的一環(huán)[3]。

二、減少施工管理難度的策略

（一）加大原料管理力度

施工單位在挑選原材料時要派遣專業(yè)人員，對材料的性價比和安全程度進行類比，選擇最合適的材料進行施工，并且保證施工質量。一時的原料以次充好，帶來的只是眼前的利益，未來會毀掉施工單位的口碑，以及因售后問題不斷的糾紛。其次要節(jié)約用料，每天對原材料進行定量使用，并回收邊角料，想辦法用于他處。施工過程中，常常有許多原材料被浪費，邊角料直接丟棄，這極其不利于施工單位的可持續(xù)發(fā)展，應當及時發(fā)現，及時改正。

（二）完善管理體系

管理體系的完善包括規(guī)章制度的制定和反饋渠道的建立，在日常施工過程中，常常會有基層員工因為受到不公的待遇而影響工作熱情和工作質量，施工單位應設立專門的反饋渠道，將大量員工反映的問題收集起來，將其解決。

（三）建立相關部門

施工單位應建立有關部門，對原材料用量進行把控，對財務信息定期核算統計，日常對施工場所進行巡視，及時發(fā)現問題，趁早解決，每天定時對每個施工地點進行排查，以此激發(fā)員工的危機意識，避免邊緣性行為的產生和無意義的成本損耗，最終達到減少管理難度的目標。

（四）員工綜合素質提升

員工的綜合素質直接影響著工作質量，建筑施工行業(yè)都是靠工人人力去搭建，所以員工的綜合素質極其重要，企業(yè)應當定期對員工進行思想方面的培養(yǎng)，培養(yǎng)其可持續(xù)發(fā)展意識，并培養(yǎng)其團隊融入感，集體意識。

結論：通過對文章的分析和研究，房屋建筑工程施工技術和現場施工管理對建筑行業(yè)來說是重要的，同時也是我國經濟發(fā)展的需要，基于此，本文提出了：加大原料管理力度，完善管理體系，建立相關部門和員工綜合素質提升四點策略。通過對文章的論述，分析可知，文中策略的開展主要是圍繞客觀硬件條件，管理制度和主觀綜合素質兩方面展開，旨在全面優(yōu)化房屋建筑工程施工技術，減小現場施工管理的難度，進而達到保證我國建筑行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的目標。在經濟發(fā)展迅速，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下，針對現場施工問題作出反應，做出創(chuàng)新，能夠有效減少施工現場管理的難度，進而確保建筑行業(yè)的施工質量和施工效率，從而穩(wěn)固建筑行業(yè)市場競爭，幫助我國經濟平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻：

[1]全永直.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理分析[J].建筑技術研究，2018，001（001）：P.37-38.

[2]許林海.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理的幾點思考[J].四川建材，2016（8）：197-198，共2頁.

[3]束江濤.房屋建筑工程施工技術及現場施工管理解析[J].中國房地產業(yè)，2018，000（034）：111.