科技管理對企業技術創新績效的影響研究

王杰

摘要：科學技術是第一生產力。近年來，中國迎來了科技創新的新時代。市場競爭日益激烈。然而，科技創新是一項高投資、高風險的經濟活動。企業需要在科技創新上投入大量的人力、物力和財力，這可能會面臨巨大的風險，給企業帶來困難。因此，企業需要積極開展科技管理，建立完善的科技管理體系，從而為科技創新提供強有力的支撐，確保企業技術創新績效的增長。但是，由于各種因素的影響，在科技管理方面還存在著許多問題，這些問題對企業技術創新的績效產生了很大的影響。

關鍵詞：科技管理;企業技術;創新績效;影響

一、科技管理對企業技術創新績效的選題背景及意義

1.選題的背景

自改革開放以來，我國社會經濟取得了飛速的發展，但這種發展并非是質的提升，而是依靠大量勞動力和市場資源得以實現的，因此，如果繼續以這樣的方式是很難保持長久發展的。正所謂“創新是一個民族的靈魂”“科技是第一生產力”，只有堅持不斷進行科技創新，發展創新型企業，才能有效的推動社會經濟的發展，這不僅是建設技術創新體系的重點，也是提升企業技術創新績效的主要途徑。近年來，隨著科技水平的不斷提升，科技管理對企業發展有著巨大的影響，并且能夠為科技創新提供必要的保障，企業通過開展高效的科技管理，制定完善的管理制度和技術創新制度，能夠為企業的可持續發展提供科技支撐。這不僅是企業發展的方向，同時也是我國發展的核心目標。

2.研究的意義

社會科技的飛速發展，加劇了市場競爭的激烈，大部分企業都已經認識到技術創新績效的重要性，明白技術創新績效對自身競爭力的影響。因此，為了有效的提高技術創新績效，企業紛紛采取了各種有利措施，如加強科技創新的資金投入，構建完善的管理體系，營造良好的科技創新氛圍等等，這些都能有效促進了科技創新的發展，并且提高了科技與技術創新績效融合的成效。但不可否認，當前也存在著諸多的影響因素，阻礙了企業技術創新績效的提升，而目前我國對技術創新績效影響因素的相關研究還較為薄弱，并沒有形成完整的系統，使得企業在科技創新過程中遇到的問題很難得到有效地解決。因此，加強科技管理對企業技術創新績效的影響研究力度具有十分重要的意義，不僅能夠幫助企業解決目前存在的各種問題，同時還能進一步促進技術創新績效的提升，為社會經濟發展提供助力。

二、全面科技管理體系建設總體思路

1.科技管理組織建設

科技管理組織體系建設是形成決策層+組織管理者+技術團隊的組織架構模式，實現快速響應、科學決策、規范管理和創新研發的科技管理效果。首先，加強科技管理頂層規劃，建立科技管理決策機制，比如科學技術委員會、科研院所辦公會、董事會作為決策機構。其次，整合技術力量，組建專項技術研發團隊，專注技術研發與創新工作。最后，培養組織管理人才，根據決策層提出的一系列新思想和新方法等，制定科技發展頂層規劃和實施計劃，組織技術團隊按計劃開展技術研發工作。

2.科技管理流程建設

科技管理流程建設主要是逐步完善規章制度，闡明科技發展的方針和目標，明確活動主體的活動和職責，建立科技管理模塊化作業指導書，并形成過程記錄。

3.科技管理保障建設

1）保障研發經費投入。在國家、地方相關科研項目帶動下，單位加大自籌經費投入力度。

2）保障研發資源利用。在項目研制進程中，確保有關設計開發軟、硬件需求，物資采購，樣機部件制造，科研人員保障等方面優先安排。

三、科技管理對企業技術創新績效的影響

1.促進企業技術創新績效的提升

科技管理能夠實現企業技術創新績效的有效提升，解決當前資源高耗產出低的情況。企業通過將科技管理與經濟發展相匹配，構建系統化的管理模式，能夠根據市場的反饋制定出適合市場發展需求的戰略，進而促進科技管理水平的提升，合理的進行科研項目立項，不斷加強應用技術的研發，逐漸形成產業化，促使科技成果轉化為企業的經濟效益，進而促進企業技術創新績效的提升。同時，良好的科技管理還能幫助企業規避風險，實現技術水平的提升。此外，企業為了有效提高技術創新績效，還需要做好員工的激勵，加強員工對新知識、新科技的了解，鼓勵全員都參與到科技管理之中，發揮集體力量開展科技管理。

2.合理配置技術資源

一般來說，企業如果擁有自主知識產權的核心技術，則表明其科技水平較高，并且具有很強的床戲能力。因此，科技是新時期企業發展中的重要戰略資源，這就需要加強科技管理，對科技資源進行合理的配置。科技資源中，資金和人才是最為重要的，會對企業的技術創新績效產生極大的影響。資金的投入力度，使用效率都關系著技術創新是否能順利實現，而人才的能力水平直接關系著科技創新的成效。因此，為了發揮科技管理的優勢，對技術創新績效產生積極影響，企業就必須要結合自身的實際情況和發展戰略，對科技資源進行合理的配置，加強全過程的監管，為技術創新提供有利條件，從而有效的轉化資源，保證技術創新績效達到預期目標。

3.促進企業可持續發展

企業績效是一種評價過程，體現了企業活動對發展目標的貢獻程度，是一種對過程和成果的主觀評價。在當前時代背景下，企業需要加強學習，有效的整合資源與技術，從而對企業技術創新績效產生積極影響，最終促進企業實現健康、穩定的可持續發展。科技管理是與社會經濟緊密聯系的，兩者相輔相成，促進科技創新發展能有效帶動市場經濟的發展，這就需要企業給予科技管理足夠的重視，切實可行的創新科技管理模式，提高企業技術創新績效，促進我國經濟的快速發展。但目前企業大部分科技管理人員在開展工作時并沒有規范流程，缺乏合理的組織方式，導致科技管理的作用沒有得到充分的發揮。因此，加強科技管理，對企業的長久發展有著重要的影響。

四、此次研究結論以及相關建議

1.研究結論

本文對科技管理現狀以及對企業技術創新績效影響進行了分析，從中我們能發現，科技管理對企業科技創新有著重要的意義，影響著技術創新績效。因此，企業要想解決科技創新與技術缺少的問題，需要進一步加強此領域的研究工作，正確的認知科技管理與技術創新績效之間的關系，通過深入分析和總結經驗，及時的解決問題，推進我國科技創新與經濟的共同發展。

2.相關建議

我國作為發展中國家，科技水平相比于發達國家還存在不小的差距，并且科技管理經驗也明顯不足，這就使得科技管理對企業技術創新績效的影響也不盡相同。因此，相關人員需要進一步加強研究的深度，從更高層面研究科技管理對企業技術創新績效的影響，不斷的提供理論支持，構建完善的實踐體系。總之，科技創新對社會經濟的發展有著重要的影響，必須要做好其與經濟、技術等方面的協調，加強多方面的配合，這樣才能不斷的提高科技管理水平，對企業技術創新績效產生積極地影響。

結束語

綜上所述，科技管理對企業技術創新績效有著重要的影響，對此，在新時代背景下，企業需要采取有效的措施，不斷的構建健全的科技管理體系，制定完善的管理制度，加強對科技管理人才的培養，加強投資的力度，從而保證科研活動的順利開展，研發出更多符合企業未來發展的產品和技術，這樣不僅能提高企業技術創新績效，保障企業的經濟效益和社會效益，更能促進企業的可持續發展。

參考文獻

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