配電網工程建設的質量標準化分析

鄭小帆

摘要：在社會經濟發展的過程中，我國電力系統的建設規模也在不斷的擴大，居民的生產生活用電量也在不斷的增加，電能的消耗率正在逐年的提升，給配電網工程的建設，帶來了更多的壓力。在進行配電網工程建設的過程中，需要做好現場的管理，這樣才能從根本上提高工程的建設質量、施工安全和效率，確保電力系統在應用時更加安全穩定。電力企業需要改變原有的管理理念，引進更加先進的管理手段，這樣才能充分發揮管理工作的效用。文章就配電網建設工程管理存在的問題及解決措施進行相關的分析和探討。

關鍵詞：配電網工程;建設;質量標準化;分析

引言

對電網網絡的分配是電網管理工作的重要組成，這對電網的安全性有著非常重要的影響，但電網網絡系統存在著許多的不合理性，正是這樣的不合理性導致全國有許多地方供電不足，同時在電網的網絡技術中也存在許多管理上和計劃上的問題，如果這些問題沒有能夠得到解決，將對電網網絡的安全運行以及穩定性造成一定的困擾，也無法滿足社會對電力資源的需求

1配網工程管理中的問題

1.1采購方面存在問題

采購過程中也有很多潛在的安全隱患，其中最重要的、也最常見的當然是產品的質量問題。在進行采購時，若沒有按照施工方案上的要求對原材料的規格、型號等進行確定，加之缺少對材料質量的專業化審核和檢測，就容易導致原材料在性能上存在缺陷，繼而影響到配電系統的運行安全。除此之外，由于配網工程的涉及面較廣，即便是相同品種的物資，也可能在采購時間、生產廠家、品牌等方面存在一定的差異，甚至其中一部分物資是由國外引進來的。在這種情況下，一旦配電網的施工出現任何問題，面臨無法互換備品備件的情況，后續的施工作業將難以開展，直接制約到工程的進度。

1.2勘查技術和設備不足

電力企業在進行工程建設之前，沒有選擇更加先進的勘查技術和設備，無法保證最終勘查結果的準確性，就無法為工程設計工作的開展提供有效的數據支持。設計單位制作的圖紙內容不夠科學合理，無法為工程的實際建設行為提供科學的指導，會引發更加嚴重的質量隱患問題。電力企業沒有選擇更加可靠的設計單位開展相關工作，設計人員也沒有深入到施工現場對區域內的環境條件進行全面了解，就無法為電力企業提供最優的設計方案，也無法提高方案的應用可行性和經濟性。在對招投標階段進行管理時，如果電力企業沒有從長遠的角度，對外項目的建設效益進行綜合考慮，現有的投資金額不夠合理，就會對后期工程的建設承受不良影響，會引發比較嚴重的經濟損失，還會對工程的實際建設行為產生不良影響。在對施工階段進行管理時，如果電力企業沒有建立綜合監控系統，對施工現場的實際作業行為進行全面了解，就難以保證工程的建設質量，也無法對現場存在的各項問題及時發現和解決。

1.3人員的素質不高

工作人員的素質不高，就會導致許多安全事故的發生。電力建設與其他的建設不同，它涉及到人員的生命安全。而當前的電力施工人員的素質高低不等，尤其是專業性不強，無法參與到電網網絡施工中。還有管理電力的人員也缺乏相應的管理技能，它主要表現在沒有一個標準化的流程，這樣就會使電網在架構的過程當中產生許多安全事故。許多電力施工人員沒有經過專業的培訓，只是憑著個人的經驗進行操作，不僅給個人的生命帶來威脅，同時也對電網的正常運行帶來一定的安全風險。

2配網工程安全質量標準化管理策略

2.1采購階段的標準化管理

物資的品質優異、數量充足是保證配網工程施工順利開展的前提。對于電力系統的運行而言，由于它的內部結構十分復雜，包含諸多的復雜設備和小系統耦合，故而即便是一個微小的元件出現任何問題，也會增加電網的不穩定性，甚至引發比較嚴重的電力安全事故。為避免這一問題，需要加強采購過程的標準化管理，除了要控制好物資的采購成本，也要保證所購買的物資完全符合工程的建設要求。一方面，針對物資的庫存、需求以及物流運輸情況、采購計劃等設置標準的運行機制，確保物資采購工作實現與項目施工的有效對接。在此期間，應安排專業的采購人員規劃好具體的工作流程，做好市場調研工作，盡量將物資的質量和采購成本均控制在最佳范圍內，有利于實現經濟效益的最大化，同時也避免后續的建設中出現質量安全問題。另一方面，結合上文我們可以得知，配網工程的建設對物資的需求量巨大，這意味著物資采購會與多個廠家取得聯系，故而有必要對相關廠家的資質、生產能力、信譽度等展開定期的考核與評價，并據此建立起完善的數據庫，由此進一步優化采購渠道和供應商群體。在這方面，可實行區域集中采購的工作模式，實現物資、技術等統一采購、配送和管理，從而有效提高采購工作的經濟性和高效性。

2.2工程施工階段管理優化措施

在對工程施工階段進行管理的過程中，要將施工現場的管理作為重點內容。首先要建立健全責任體系，要將權責落實到個人身上。電力企業需要根據工程的實際建設情況，構建更加完善的施工責任管理機制，確保工程建設時，各個崗位的職責能夠落到實處。同時還要做好責任的審查，如果沒有嚴格按照工程的建設要求進行施工，就需要對負責人進行追究。在進行施工現場勘查和工作票簽發以及技術交底時，要將相關工作作為督察的重點。電力企業需要制定現場管理規范，并且將規范內容落到實處。要對施工設備和人員資質以及安全措施等落實情況，進行全方位檢查。在對施工現場進行監管的過程中，電力企業要選擇可靠的監理機構開展這項工作。要根據工程的建設特點，制定科學合理的監管措施，還要將各項內容落到實處。

2.3加強員工的培訓

在配電網運行的過程當中，需要運用到專業的知識。目前的電力部門的員工對于電網的運行并不是太了解，許多先進的科技和設備能夠對電網的運行發揮著非常重要的作用，也改善了電力人員的工作效率。在目前的環境當中，電力公司要利用各種先進技術使電力向自動化方向發展，許多的電力公司，卻忽略的對施工人員的培訓以及管理。如果電力公司想要得到可持續的發展，就必須對工作人員進行技術的培訓，使技術人員能夠使用先進的設備來完成工作。電力公司要定期或不定期地對技術人才進行培訓，只有當電力員工擁有了高標準的專業水平，這樣才能使電網的運行得到安全。電力公司在培養員工的時候要規定公司的每一個電力維護人員都必須要掌握專業的技術，確保自身的安全的同時，也可以對電力網絡的安全能夠提供技術服務。電力公司對員工進行培訓要改善員工的工作狀態，使員工對電力網絡系統和維護管理能夠有更加清晰的了解。對單位的電力分配，要預備合適的設備和材料，防止在配電發生失敗的情況之下，有應急的需要，以免造成在停電的情況之下發生各種嚴重的事故，保證單位的經濟利益不受損失，從而保障單位的經濟效益，避免由于電力而造成的各種不確定因素的發生。

結語

伴隨社會的發展，人們對于用電質量提出了更高的要求，并且用電需求量也在與日俱增。為此要根據實際情況，針對配電網電力工程常見的技術問題，進行合理地采用解決措施，這樣能夠加強對于配電網電力工程的建設效果，從而可使電力行業系統得到優化，并得到良好的發展。

參考文獻

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