輸變電施工中的技術問題分析

雷朝元

摘要：近年來，隨著我國經濟迅猛發展，社會工業水平不斷提升，從而對電力能源的實際需求逐漸增多。但由于我國能源分布不均，電能輸出區和消費區之間距離較遠，為了最大程度降低電能消耗，電力行業開始加強輸變電工程建設力度。通過制定科學有效的施工方案，嚴格規范工程建設流程，在提升輸變電工程施工質量和安全的同時，推動電力行業可持續健康發展。

關鍵詞：輸變電;施工;技術問題;分析

前言

輸變電工程作為電力行業的重要組成部分，不僅能提高供電系統運行效率，還能切實保障供電網絡運行的安全性和高效性。因此，為進一步提升輸變電工程施工質量，電力企業要結合新時代發展情況，明確該工程項目施工的具體特點，通過不斷優化和完善相關施工技術，更好地推動我國電力行業創新發展。

1輸變電工程技術問題分析

1.1技術管理體系制度有所欠缺

很多電力企業在展開工程技術管理的過程中，存在著管理體系制度欠缺的主要問題，在輸變電工程施工時，施工單位管理部門對技術管理的相關崗位以及部門內專業技術人員并沒有進行恰當的劃分，這就直接導致很多技術人員沒有正確地意識到自身的責任與義務，經常出現一個技術人員來掌管很多個交叉性的任務，或者說一個技術人員去管理多個任務，如此一來，不僅會致使輸變電工程技術管理的質量與效率大大降低，還會從一定程度上大大地增加技術人員的工作量。眾所周知，技術人員大多數都是專攻具體技術的專業人員，他們本身對管理工作的認識不夠準確，一旦管理任務增大，也就意味著會直接造成技術人員的管理工作不到位，整個輸變電工程的技術管理開展起來將會更加艱難。

1.2技術管理水準欠缺

在工程項目開工前，對于工程項目的設計規劃方案并沒有引起高度的重視，在展開實際施工的過程中，一般情況下會直接按照過去的經驗來展開施工，施工人員并沒有嚴格地按照工程計劃方案來展開施工作業，一旦出現這種現象，直接對輸變電工程的質量與安全性造成非常大的負面影響。還有就是在輸變電工程中產生的關于技術方面的諸多信息資料，也并沒有完全按照上級相關部門制定的規章制度來展開管理工作，這樣一來，就直接造成了輸變電工程技術信息資料沒有及時地與實際的施工作業步伐相統一，這類問題對于輸變電工程技術管理水準的提升而言，有著極大的限制。現階段，隨著國內經濟的不斷發展，城市化進程的加快，這些對輸變電工程技術管理工作而言，要求管理人員有著較高的素質、能力，但是在目前的電力企業中，很少有同時具備高素質、高專業、高技能的專業管理人員。所以從這個角度來說，為了能夠進一步滿足輸變電工程技術管理的實際需求，很多電力企業對技術管理人員的招聘標準要求也就放寬泛了，這也是輸變電工程技術管理水準一直無法提升的重要原因，比較專業的管理人才也是輸變電工程技術管理能夠順利展開，管理水準能夠不斷提升的前提與基礎。

1.3對技術管理的各項環節監督管理不夠嚴格

電力企業在展開工程技術管理工作的過程中，大多數施工單位都缺乏專業的技術監督管理體系，導致輸變電工程的技術管理工作沒辦法第一時間得到更加合理、有效的監督管理，所以就非常容易出現管理方面的漏洞，給輸變電工程的整體質量造成非常嚴重的問題。所以，要想進一步強化輸變電工程技術管理的水準，就一定要完善對應的工程技術管理監督體系。

2強化輸變電工程技術管理的應對措施

2.1優化完善輸變電工程施工技術管理制度

其一，輸變電工程施工單位技術管理制度的制定，一定要建立在工程施工實際狀況的基礎上，令相關技術管理人員在實際工作開展的過程中，有嚴格的法律法規制度作為依據，將技術管理的各項工作進行充分的細化，管理責任能夠充分的落實到每個人頭上，所有參與工程項目的技術管理人員都能夠明確自身的責任、義務，避免在內部造成管理工作相互推諉的不良現狀。

其二，輸變電工程的施工技術工藝之所以能夠有效落實，必須重視實際施工中各項材料的使用，施工人員的合理配置，施工機器設備的實際數量、具體的配置等等，但是換言之，要想這些影響因素能夠在實際施工過程中，得到有效的整合，一定要有針對性地制定科學、合理、詳細的施工計劃方案，科學、合理的規劃不僅能夠最大程度地避免在施工過程中出現施工材料、設備混亂、使用不當的狀況，還能夠將這些資源的利用率進行有效地提升。

其三，輸變電工程在實際施工過程中，存在很多不確定因素，為了最大程度地避免這些不確定因素的出現，就需要在輸變電工程施工開始前，針對施工中有可能出現的問題，展開對應的應急預案措施設置，以此將出現問題后帶來的負面影響進一步降到最低。對于技術管理人員的培訓工作來說，也需要提高重視度，不斷優化完善培訓的體系制度，有針對性地制定培訓的內容，進一步確保施工中的所有環節都能夠嚴格地按照標準要求來進行，促進施工管理人員培訓工作能夠有目的、有組織、有計劃地展開。

2.2強化施工現場的管理工作

其一，對輸變電工程施工技術方面的準備工作，施工人員需要對提前制定好的施工計劃方案有一個全面的認知了解，確保在實際施工中所需要用到的施工材料、施工設備等，全部都能夠滿足實際的施工需求，為輸變電工程的現場施工提供必要的資料準備。

其二，輸變電工程現場施工的技術管理，需要起到真正的指導、監督作用，令工程施工人員的作業行為能夠更加規范，并且符合標準要求。除此之外，還需要電力企業盡可能的強化對施工人員專業操作技術的培養，進一步提升施工人員的安全責任意識。

其三，在輸變電工程現場展開技術管理的過程中，需要隨機檢查工程各個環節的質量，以此來最大程度保證施工中每一個流程的質量都能夠達到規范的標準要求。根據以往管理過程中的經驗，結合現場施工的狀況，不斷優化完善輸變電工程技術管理制度體系，以此來不斷地提升輸變電工程的質量與安全性。

2.3強化輸變電工程各個單位之間的監督管理

現階段的輸變電工程，無論是規模還是數量，都在逐漸擴大，輸變電工程中所能夠投入的資金相對以往也會比較多，整個輸變電工程的施工周期也較長。管理者需要根據施工項目的不同，對工作人員展開必要的分配，令每個小組與每個小組之間能夠互相進行監督。其中，監督的主要內容包括：對現場施工產生的文件進行管理，對施工中的具體技術操作進行管理，查詢關于輸變電工程的技術文件是否全部齊全，這些技術文件是否與實際的輸變電工程相符合，在施工作業展開的過程中，還需要看有沒有什么具體的漏洞等等。在單位或者是小組之間的相互監督中，一旦發現對方在現場施工中存在不足之處，另一方就需要第一時間針對有問題的地方進行糾正，令雙方之間能夠相互促進，相輔相成。

3結束語

輸變電工程技術管理的制度體系以及施工現場的管理工作都是非常重要的，只有建筑企業高度重視技術管理，并且不斷的優化技術管理各項流程，強化建筑單位、施工單位之間的監督，盡可能減少在技術管理中出現問題的概率，提升輸變電工程的總體質量，推動現代化輸變電工程行業的可持續發展。

參考文獻

[1]張海波.關于輸變電工程技術管理過程中的幾個關鍵問題的探析[J].建筑知識，2017，37（9）：109.

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