建筑工程質量監督工作要點及監督創新舉措

方海

摘要：現代建筑行業發展中，質量監督管理是一項重要工作，政府責任重大。尤其是近10年來，隨著建筑業的蓬勃發展，建筑規模體量的快速增大，以及全社會對建筑品質、施工管理要求的提高，質量監督機構及其工作人員也承擔了越來越大的工作壓力。基于此背景下，必須加強建筑工程質量監督管理改革，提升監管水平，提高監督工作質效，這也是本文探討的重點所在。

關鍵詞：建筑工程;質量監督;舉措

1建筑工程質量監督控制概況

1.1建筑工程質量控制監督簡介

在進行建筑工程質量監督控制的過程中，需要根據建筑工程質量的標準進行數據對比，進行精準嚴密的質量把控，嚴格控制建筑工程質量問題。目前，我國建筑工程質量監督控制所使用的模式和方法存在很大問題，控制制度本身難以與質量標準相結合，存在一定的差距和疏漏，無法達到所規定的質量標準，這些從一定程度上造成了質量監督控制水平差的問題。除此之外，在建筑工程施工的過程中所使用的施工技術比較落后，降低了建筑工程的整體技術水平，導致質量問題的出現。由于這種問題的根源在于施工工程本身，導致質量出現問題難以避免，即使質量監督控制部門嚴格仔細，也不能提高監督控制水平。

1.2建筑工程質量控制的意義

建筑工程的質量問題需要做好嚴格的監督控制，因為建筑是人們生活的重要部分，關乎著每一個人的生命安全和生活品質，所以需要控制建筑工程的每一個細節，最大程度上保證建筑工程的質量。現如今，隨著城市化進程的發展和革新，有些建筑商為了獲得更多的利益，出現偷工減料的現象，使用不合格的建筑材料，影響建筑工程的質量，嚴重危害人們的生命安全。另外，還有部分建筑商所使用的建筑技術比較落后，由于技術問題造成建筑不符合標準，這些不合格的建筑物在進行使用和居住的時候存在很大的安全隱患。所以，相關建筑工程監督控制部門需要做好建筑工程質量問題監督控制工作，杜絕不合格的建筑物流入市場，以避免造成財產損失和生命安全問題。建筑工程的質量監督控制能夠有效提高建筑工程的質量，減少相關因建筑造成的事故，提高人們的生活品質。并推動建筑行業的發展。

1.3建筑工程質量監督控制中存在的問題

根據對現階段建筑工程中存在問題的分析，發現目前影響建筑工程質量監督控制的最大原因在于監督控制的體系和方式的問題，沒有形成完整的監督控制體系。不同規模的建筑工程監督控制方式應有所不同，但是監督控制體系既沒有根據不同建筑工程進行不同規定，也沒有做好統一規劃，導致監督控制過程比較困難。甚至在大多數小規模建筑工程中缺乏監督控制體系，不重視在建筑工程中進行質量監督控制，只是做好表面工作，難以保證建筑工程的質量。除此之外，建筑工程的質量監督控制方式比較落后，對于多樣化問題的解決能力比較差，監管人員在施工現場進行巡視，這只是表面工作，無法真正發現和解決質量問題，巡視的過程不僅浪費時間，還難以達到監督控制的要求。所以，這種監督控制的方式導致建筑工程質量監督控制水平無法達到預期效果，無法滿足工程質量的標準和要求。監督控制人員對于整體建筑工程質量監督控制來說起到重要作用，但是現階段我國建筑工程的質量監督控制人員的專業素質和能力存在一定問題，監督控制人員的素質水平差距較大，大多數監督控制人員缺乏合理的監督工作培訓，嚴重影響監督控制工作的質量和效果。

2提高建筑工程質量監督控制的措施

2.1健全監督管理體系

2.1.1創建有效監管組織

為讓監管工作可以確切落實到位，施工單位在進行建筑工程建設時，應當對監管工作及其內容予以合理確定，對監管人員的工作職責進行嚴格劃分，定期組織監管工作交流會議，對管理人員的負責內容進行統一安排和布置，保障監管工作能夠有序開展。

2.1.2健全監管機制

只有具備健全的監管機制，才能確保監管工作能夠得到確切落實。因此，監管部門在制定相關機制時，應當先對建筑工程的施工需求加以確定，然后，按照有關條例規定來對現有機制加以改進、完善。監管人員對工程項目的施工活動進行監督管理時，必須明確施工作業的具體規定與要求，對于不按規范操作的情況，要責令其立即改正。

2.1.3徹底消除監管混亂的問題

監管部門應當對行業中存在的各種不良行為予以嚴厲打擊，強化對工程項目施工作業的監督管理，不得存在“自主管理”等方面的問題。

2.3提高施工管理人員的綜合素養

管理人員的綜合素養決定著建筑工程管理水平的高低，對于當前存在的各種管理問題，需要施工企業組織一支高素養、高技能、經驗豐富的人才團隊來予以解決。嚴格執行獎懲機制與責任機制，將責任更好地落實到每位工作人員，加強負責人的責任意識培養，定期開展培訓教育活動。培訓的主要內容有專業技術知識與安全教育相關知識，以此提升工作人員的操作技能水平，使其形成良好的安全意識，做到規范化施工，提升工程項目的整體管理效果。

2.4規范行政主管部門行為，加強施工成本管理監督

在實施建筑項目監管工作時，行政主管部門發揮著重要作用，施工單位主要依靠行政主管部門來強化對施工質量的監管。因此，需要對行政主管部門的工作進行嚴格規范，并使其嚴格遵照審批要求是落實有關工作流程，在進行監管工作時務必要將責任內容梳理清晰，把責任明確落實至相應的個體，依照有關法律規范來對存在違法、違規行為的單位或個人進行懲處，從而保證監管工作的整體質量。此外，在建筑項目開工之前，需要對工程建設成本進行詳盡的預算，通過對施工成本監管機制加以改進，可以實現對施工成本的合理控制，防止開支超出預算范疇，切實提高項目成本管控效果，為建筑項目施工活動的順利進行提供穩定的資金支持。

2.5樹立合作意識，增強團隊合作

1）強化對于團隊合作意識的培訓。對每位施工人員提供崗前培訓，讓其意識到團隊合作的重要性，進而培養良好的團隊合作精神。2）定期組織活動。公司可通過創辦集體聯誼、團隊活動，來增進作業人員與監管人員間的關系，進而使其能夠在日常工作中協調配合，取得更好的監管效果。3）強調責任意識。明確施工和監督相關的具體規范要求，對監管過程中發現的問題第一時間查明對應的責任人，進而防止糾紛的產生。

2.6加強對施工材料的質量把控

建筑材料是建筑工程中的最重要的問題，所以，加強對施工材料的質量把控是十分重要的。首先，在采購材料時，要根據圖紙選擇所需要的型號、規格，并且在購買過程中，要觀察其是否符合國家標準。同時，要注意貨比三家，當材料均符合國家標準，就要選擇成本低的材料。當建筑鋼材輸送到施工現場時，相關人員一定要對建筑鋼材進行嚴格排查，一旦發現質量問題，要立即與建筑供應商取得聯系，進行退換，必要時可利用法律維護自身權益。同時，為了保證材料長久的質量，還要在施工過程中進行不定期的排查，以避免相關人員為了謀取利益更換材料。

結束語：綜上所述，在建筑行業突飛猛進發展的新形勢下，相關機關單位必須站在可持續發展的角度，提高對質量監督管理工作的認識，通過觀念的轉變、制度的完善、體系的健全以及人員素質的提升來規避質量隱患問題，從而打造令廣大人民群眾安心、舒心的工程品牌，推動建筑行業繁榮發展。。

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