建筑工程項目綠色施工管理策略探微

鞠玉霞

摘要：建筑工程的綠色施工是人們關注的熱點問題。項目經理實現工程項目管理的創新，可以有效提高項目施工的控制效果，實現項目綠色施工的目標。在建設工程實施過程中，綠色施工管理可以提高工程建設的質量和技術水平，同時將施工對環境的影響降至最低水平。因此，研究建筑工程的創新管理和綠色施工管理具有重要的現實意義和社會價值。

關鍵詞：建設項目;綠色施工管理;策略分析研究

1綠色建筑施工管理在施工管理中應用的必要性

隨著經濟社會和科學技術的不斷發展，現代建設項目的建設規模相對較大。在實際施工過程中，各種資源和能源的投入和消耗相對較多，這對施工管理的順利高效發展提出了一些新的要求和挑戰。只有有效地提高施工管理水平，才能保證現代施工項目能夠有效地滿足各方面的要求，保證各方面的消耗都能減少，進而實現諸多效益。如今，可持續發展的概念正在得到充分落實。作為一個高耗能行業，如何在實際工程項目實施過程中不斷優化和提高建設工程的建設管理模式和管理水平，已成為建設管理中必須關注的問題。對于綠色建筑施工管理理念，可以在建筑項目具體施工過程中科學合理地應用多種新的節能技術和管理方法，并對施工方案進行優化，使其科學合理，提示施工過程中各個環節的管理控制效果能夠得到提高，有效降低各種資源和能源的消耗，避免施工過程中對周圍環境的影響和破壞，促進施工綠色發展。

2建設項目管理中的綠色施工問題

2.1施工人員缺乏環境意識

當前，我國經濟水平不斷提高，建筑業呈現出良好的發展態勢，但綠色建筑理念在實際應用中仍存在諸多問題。一些施工企業已經意識到綠色建筑建設的重要性，但具體實施效果并不理想，主要是由于對施工管理理念認識不足，施工人員本身沒有真正理解其建設的意義和價值，比如，在實施綠色施工管理理念時，出現建筑廢料現象，在采購過程中，沒有按照綠色施工標準進行，導致建筑材料與實際價格不符，沒有環保特性，再加上施工規模大、影響因素多，給施工現場管理工作帶來了巨大的難度，而忽視了材料管理，造成沒有保證的質量問題，將對工程施工產生很大的影響。

2.2落后的綠色施工管理技術

隨著時代的發展，科學技術水平不斷進步和提高，許多先進的技術手段已經成熟，我國對節能環保的重視程度較高，綠色施工管理技術得到了推廣，但在具體應用中，還有很多不足之處，沒有明顯的效果。在建設項目的施工過程中，應科學合理地運用綠色施工管理技術，確保良好的應用效果。因此，有必要將其與施工技術有機地結合起來，確保施工技術的先進性，以取得顯著的效果。但綜合實際情況分析，施工技術落后的現象，以及管理人員、專業技術施工人員水平有限，整體素質較低，缺乏相互溝通和交流，施工項目管理沒有充分認識到施工的重點和難點，不能滿足施工現場的實際要求，容易滋生矛盾。

2.3不合理的施工監理

目前，我國許多建筑企業開始致力于綠色施工管理，但在實施過程中仍存在許多問題，實施效果相對較差。許多建設單位的日常管理忽視了綠色施工理念的影響，造成了建設事業管理中的一系列問題，過于重視工程的進度和質量。綠色施工不能充分發揮作用，施工實施效果比較差，環境污染問題比較大。例如，建設項目評估沒有完善的建設項目管理標準，也沒有相應的綠色管理規章制度。許多工程公司在實施過程中無法防止必要的環境污染，造成更為嚴重的環境污染，危及人類的生存和發展。

2.4管理方法和手段過于落后

現代中國建筑工程行業具有投資規模大、規模大、生命周期長的特點。如果沒有對建筑工程質量進行有效的安全管理和控制，必然會出現一系列的安全問題。目前，大多數施工企業高度重視工程質量管理，采用了大量先進的施工管理技術，但實際應用效果并不理想。造成這一現象的主要原因是建筑安全管理行業發展時間相對較短，尚未完全形成一套系統的建筑管理體系和安全管理措施，缺乏緊密配套的建筑管理控制方法和控制手段。在這樣的實際情況下，建筑工程企業的質量監督管理人員還比較習慣于在質量管理中使用傳統的工作方法和管理手段，質量管理效果并不理想。在施工合同管理規定的過程中，例如，盡管建筑工程合同操作過程中對施工技術、施工使用規范的細節都作了具體規定，但在具體實施過程中，由于外部因素具有限制性太大的特點，導致很多合同條款沒有真正有效地按時履行，整個工程的質量完全失控。

3建設項目綠色施工管理策略

3.1施工過程中應采取節能降耗措施

節約用水和用電。水、電、燃料是建筑工程中消耗最多的資源。養成節水、節電、節油的習慣。簡單過濾后，可用生活用水清洗設備，將挖掘機、推土機表面的泥土、灰塵沖洗干凈;加強電氣設備的管理和維護，及時淘汰能耗高的舊設備，不僅可以提高設備運行效率，還可以減少設備停電或安全事故的發生;合理配置機械，盡可能減少機械空載運行時間，達到理想的節電節油效果。

消除材料浪費。施工項目現場施工環境比較復雜，在缺乏管理、監督不嚴的情況下，經常出現材料浪費。除了增加成本外，隨意丟棄的建筑材料還會造成環境污染。在綠色施工管理中，要加強對建筑材料的管理，從源頭上解決廢棄物問題。比如，實行定額制，根據次日的施工計劃，確定材料用量。施工負責人憑領料單到倉庫領取當天施工所需材料。施工結束后每天檢查剩余材料，通過這種方式可以幫助施工人員培養節約材料的意識。此外，對于現場施工減少的廢料，或一些剩余材料，也可以收集，經過處理和再利用。

3.2建立綠色施工管理體系

為了保證綠色施工管理的效用得以充分實現，使綠色施工管理有序發展和不斷推進，首先必須積極制定綠色管理依據和標準，實現綠色施工管理的規范化。其次，在考慮人性化理念的基礎上，建立符合企業戰略的項目管理體系，使綠色施工管理工作得以立足。最后，從經濟角度出發，更加注重成本投入，有效避免資源浪費現象，促進綠色建筑內涵的充分體現。在制定和建立綠色施工管理標準體系的過程中，必須充分考慮項目施工管理的各個方面，制定符合工程建設需要和目標的科學和綠色標準，從而實現高效的綠色施工管理，最大限度地提高管理效益。

3.3建設工程管理中的管理技術創新

施工企業要構建創新的管理模式，首先必須在項目管理中創新管理技術。在實際管理中，為了更好地實現管理效果，可以引入信息技術。當今社會，隨著社會的飛速發展，計算機技術已經普及并在各行各業發揮著重要的作用和作用。隨著建筑業的快速發展，為了提高建筑企業在項目管理中的效率，有必要從企業發展的角度改進管理模式，研究和處理項目管理中的各種數據，并根據管理的具體需要進行適當的改進。為了達到簡化管理工作、提高管理效率的目的，項目管理工作得到了進一步的改進。在建設項目管理方面，除了建筑學，涉及的知識比較復雜，包括經濟學、管理學等。

4結論

綜上所述，實施建筑工程管理創新和綠色施工，可以提高建筑工程管理的科學性和有效性，減少資源浪費，減少工程建設對環境的影響，確保項目達到既定的計劃目標。

參考文獻

[1]李國鋒.淺談建筑工程項目綠色施工管理模式[J].居業，2018（10）：157+160.

[2]彭皓，邱崗.建筑工程項目綠色施工管理研究[J].四川水泥，2018（09）：123.

[3]馬紅麗.分析建筑工程項目綠色施工管理模式[J].建材與裝飾，2018（39）：208-209.

[4]程時龍.建筑工程項目綠色施工管理模式探討[J].居舍，2018（25）：161.