淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

陳紅衛(wèi)

摘要：隨著時代的進步，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來，在施工過程中，管理人員需要格外注意對施工技術(shù)手段開展管理，其管理水平的高低會在很大程度上關(guān)系到建筑工程項目最終的進度和質(zhì)量，一旦出現(xiàn)技術(shù)管理問題，會嚴重影響建筑工程項目的實際施工進度。由此可見，只有采取行之有效的手段進一步提高建筑工程項目施工技術(shù)管理的水平，才能最大限度地確保施工工作的有序開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平

引言

隨著我國社會經(jīng)濟整體發(fā)展逐漸深入，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，對于生活品質(zhì)的需求在不斷提升。為了滿足人們?nèi)找嬖黾拥纳钚枨螅芏嗌鐣A(chǔ)設施在不斷地優(yōu)化。與之相應地，建筑行業(yè)也進行了科學的改革和創(chuàng)新，特別是在施工技術(shù)管理方面，為了有效滿足建筑工程施工標準和要求，必須從根本上和細節(jié)上不斷完善并優(yōu)化建筑工程的技術(shù)管理機制，通過有效的管理，促進施工技術(shù)的有效創(chuàng)新。建筑行業(yè)作為我國社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動了我國經(jīng)濟的整體發(fā)展。我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，也給建筑行業(yè)提供了更多的工程建設項目。

1建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

1.1施工技術(shù)管理體制不夠完善

建筑施工工程的整體規(guī)模相對較大，涉及的子流程、子業(yè)務、子項目也非常煩瑣，如果沒有合理完善的體制予以保障，則會導致施工過程中存在很多問題，特別是對于關(guān)鍵技術(shù)要有足夠適配的管理體制。結(jié)合筆者的實際走訪來看，我國當前施工技術(shù)管理體制還存在很多不完善的問題：對于施工過程中的部分錯誤施工方法，施工單位還不能結(jié)合管理體制予以糾正;許多技術(shù)管理人員缺乏對施工技術(shù)管理體制的認知，重視程度不夠;同時，我國也缺乏相應的監(jiān)控機制和保障機制。這些都會導致整體施工方面存在較大的安全隱患。除此之外，施工人員在相關(guān)體制制定方面也存在概念模糊、責權(quán)不清的問題，時常出現(xiàn)管理散漫的現(xiàn)象，導致整體管理效率極差。有的還存在目的性避開技術(shù)問題的現(xiàn)象，這也會導致其施工質(zhì)量受到嚴重制約。

1.2對于圖紙會審并未加大力度

眾所周知，施工圖紙是建筑工程施工過程中的依據(jù)和前提，圖紙會審工作也是建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié)。在圖紙會審過程中，相關(guān)會審人員能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，然后立刻對問題進行修改與調(diào)整，只有這樣，才能防止在施工過程中出現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符的可能，防止無故拖延工期或增加工程造價的情形，但因為有些建筑工程施工管理人員的水平有限，在進行圖紙會審的過程中表現(xiàn)出敷衍、馬虎的工作態(tài)度，并未在第一時間發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的技術(shù)性問題，所以造成了施工過程中的變更問題，對工程的質(zhì)量、工程的成本等方面都造成了極大的影響。

1.3建筑施工人員的綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，從事建筑施工的人員多數(shù)是非專業(yè)出身，甚至很多施工人員沒有經(jīng)過一定時間的崗前培訓就直接上崗，這也是造成工程質(zhì)量存在問題的主要原因。由于缺少專業(yè)學習，施工人員的安全意識相對較低，在施工過程中沒有保護好自己，導致安全事故的不斷發(fā)生，這也是建筑企業(yè)在人員管理方面存在的嚴重問題。另外，施工企業(yè)為了減少開支，會聘用一些學歷較低的農(nóng)民工作為建筑項目的施工人員。這些農(nóng)民工大多沒有經(jīng)過專業(yè)的學習，只是根據(jù)自己的經(jīng)驗進行機械施工，并不了解施工技術(shù)方面的問題，往往無法及時解決工程中出現(xiàn)的各類問題，從而在一定程度上對施工的質(zhì)量造成了影響。

2提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

2.1完善施工技術(shù)，落實管理體制

各個單位和相關(guān)部門，既要結(jié)合實際情況與項目需求加強和完善相應的管理體制，又要結(jié)合體制建設及落實過程加大監(jiān)管力度，從而有效提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量的管理水平。相關(guān)部門要在整個施工過程中明確規(guī)定各責任主體的責權(quán)利問題，也要有相應的管理人員來逐一落實，嚴格依照制度中規(guī)定的內(nèi)容監(jiān)督工作，對于聽從制度安排指揮的給予相應的獎勵，對于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來。在施工過程中，施工企業(yè)應對工作人員進行全面管理，并要結(jié)合全生命周期的理念進行落實。施工企業(yè)還應從宏觀角度做好相應的戰(zhàn)略設計工作，從微觀角度做好相應的細節(jié)處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯誤環(huán)節(jié)或錯誤步驟，真正提升業(yè)務效率。

2.2重視技術(shù)圖紙的審核工作

技術(shù)圖紙是施工建設的基礎(chǔ)，也是建設施工的重要指引，更是理論上的技術(shù)設計和實際的建筑施工對應結(jié)合的體現(xiàn)。因此，在建筑工程施工建設工作正式展開之前，相關(guān)部門需要重視對技術(shù)圖紙的修改和全面審核。在審查技術(shù)圖紙時，首先要檢查其是否完全符合國家制定的建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，同時還要從技術(shù)和內(nèi)容的角度分別對技術(shù)圖紙進行審查，保證其內(nèi)容的合理性，尤其要重視對于細小環(huán)節(jié)的檢查和審核。對于技術(shù)圖紙的設計和修正，要以實際施工為出發(fā)點，根據(jù)當前的施工技術(shù)管理水平和具體的建筑工程施工環(huán)境，保證技術(shù)圖紙的內(nèi)容貼合實際的工程施工需求。此外，需要重點審核與工程施工相關(guān)的技術(shù)圖紙，要保證施工技術(shù)圖紙的準確度以及合理性，要及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯誤并且進行修改，重點要注意施工技術(shù)圖紙的細節(jié)核查。只有對施工技術(shù)圖紙進行全面的審核和修改，才能夠從基礎(chǔ)上保證建筑工程施工建設的整體質(zhì)量，為施工技術(shù)管理機制的優(yōu)化提供條件。

2.3不斷提升建筑施工人員的綜合素質(zhì)

大部分建筑項目的施工人員的綜合素質(zhì)都相對較差，這是因為建筑企業(yè)在施工人員的選擇上要求較低——為了節(jié)約開支，一般會招聘學歷較低的農(nóng)民工，而且?guī)缀醪蛔鋈魏慰己耍踔梁芏嗍┕と藛T在上崗前都沒有接收相應的培訓和指導。由于缺乏專業(yè)學習，施工人員的綜合素質(zhì)需要不斷提升，特別是在安全意識方面。所以，建筑施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，一定要意識到提高施工人員綜合素質(zhì)和項目管理人員素質(zhì)的重要性。畢竟在施工的各個階段，施工人員都是非常重要的部分，只有不斷提升工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，才能最大限度地提升建筑施工進程。比如，建筑施工單位可以對施工人員進行不定期的專業(yè)培訓和安全知識講座等，引導工作人員意識到專業(yè)知識和安全知識的重要性。只有施工人員自己意識到其重要性，才能促進建筑施工企業(yè)更好地發(fā)展。

結(jié)語

建筑工程技術(shù)管理對工程項目來說是非常重要的，施工企業(yè)要不斷加強對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)力度，在建設施工中運用合理的技術(shù)管理方法，提升技術(shù)管理的效能，這樣才能使工程項目順利竣工驗收。所以，作為政府投資項目代建和管理單位不僅要監(jiān)督施工企業(yè)在建筑工程技術(shù)管理中認真負責，同時加強管理者自身學習研究與探討，不斷總結(jié)項目工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)管理問題，探尋解決問題的對策，只有這樣才能更好地引導施工企業(yè)完成政府目標任務。

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