建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

陳松

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技不斷的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展之中，這對(duì)于許多企業(yè)來說，在施工的過程中一定要重視工程造價(jià)的控制，由此也可以在非常大的程度上提高施工效率。但是在實(shí)際的施工過程中，一般都會(huì)因各種因素致使實(shí)際投資費(fèi)用超越了工程預(yù)算造價(jià)，這樣就會(huì)引發(fā)資金鏈斷開，進(jìn)而影響到整個(gè)施工進(jìn)度。所以當(dāng)前建筑施工方在其實(shí)際的建造過程期間，對(duì)于工程造價(jià)科學(xué)合理地把控是整個(gè)施工的頭號(hào)目標(biāo)。只有確保建筑工程造價(jià)于合理范圍之內(nèi)，才可以使實(shí)際施工過程進(jìn)行的暢通順利，保證施工過程中每項(xiàng)工藝都進(jìn)展成功。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);措施

前言：在建筑工程施工前，需要對(duì)建筑工程所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，在工程預(yù)算中要注明工程項(xiàng)目費(fèi)用的詳細(xì)使用情況。從本質(zhì)上講，建筑工程造價(jià)管理屬于價(jià)格管理范疇，具有一定的變化性和不確定性，在管理過程中，有很多因素會(huì)影響建筑工程的造價(jià)。因此，建筑施工企業(yè)要做好科學(xué)系統(tǒng)的管理工作，不斷優(yōu)化管理措施，采用專業(yè)的施工人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估工作，以此來有效控制建筑工程的造價(jià)。與此同時(shí)，在開展建筑工程造價(jià)管理的過程中，各部門要密切配合，互相監(jiān)督，互相促進(jìn)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)行為，節(jié)約建筑工程資金，保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

目前，建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化速度也在不斷提升，在一定程度上加速了我國(guó)建筑領(lǐng)域科技的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入常態(tài)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)建筑施工企業(yè)的要求也越來越高。造價(jià)管理是建筑施工中的重要部分，同時(shí)也是建筑工程管理中的核心組成部分，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率都有著重要的影響。通過調(diào)查可知，我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面存在諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)建筑施工行業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度，積極優(yōu)化管理措施，制定科學(xué)合理的管理制度。只有這樣，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到有效保證，建筑施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2有效掌控建筑工程造價(jià)的具體方法

2.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

2.1.1建立必要的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制控制造價(jià)

建設(shè)企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷改善和完善項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施辦法，在評(píng)選設(shè)計(jì)方案的過程中，要明確項(xiàng)目工程的預(yù)算，要改變傳統(tǒng)的只重視技術(shù)指標(biāo)的方式，將技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有效融合在一起（可以適當(dāng)提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)需要由專業(yè)人員進(jìn)行考評(píng)）。

2.1.2加快推廣設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，控制造價(jià)

一方面要盡快建立監(jiān)理單位的資質(zhì)審批條件，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，突出對(duì)監(jiān)督管理人才的考核和注冊(cè)管理，明確監(jiān)督管理人才的工作范圍，厘清相關(guān)權(quán)利和責(zé)任，科學(xué)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，需要通過行政的方式來保證設(shè)計(jì)監(jiān)管的實(shí)施力度，為市場(chǎng)提供有效的條件。

2.1.3優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)

對(duì)于建筑工程而言，可以通過優(yōu)化設(shè)計(jì)來控制項(xiàng)目投資。要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況平衡和調(diào)節(jié)項(xiàng)目的投資。在投資控制的過程中，建筑施工企業(yè)既要鼓勵(lì)投入先進(jìn)的技術(shù)，又要采取有效措施防止出現(xiàn)超過施工預(yù)算的情況。最佳的方案不一定是報(bào)價(jià)最低的，好的設(shè)計(jì)方案往往包含先進(jìn)的技術(shù)手段，設(shè)計(jì)功能滿足現(xiàn)實(shí)要求，施工方案性價(jià)比最高。

2.1.4盡可能減少設(shè)計(jì)變更

一般而言，要杜絕出現(xiàn)改變施工方案的情況，除了遇到不可抗拒的因素外，還需要結(jié)合施工企業(yè)、設(shè)計(jì)人員和建設(shè)單位，共同對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行優(yōu)化改變。另外，如果發(fā)生項(xiàng)目改變的情況，建筑施工企業(yè)一定要對(duì)改變后對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，選擇最優(yōu)的方案，以此來節(jié)省建筑工程造價(jià)。

2.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

2.2.1科學(xué)合理地編制標(biāo)底

如果單位沒有相關(guān)專業(yè)的標(biāo)底編制人員，可以聘請(qǐng)第三方代編，有條件的單位一定要獨(dú)立完成。需要注意的是，在編制標(biāo)底的過程中，建設(shè)單位要秉承實(shí)事求是的原則，充分保證標(biāo)底的科學(xué)性和合理性，將工程標(biāo)底控制在合理的范圍內(nèi)。

2.2.2確定適合的發(fā)包方式

項(xiàng)目的建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)及施工特點(diǎn)來選擇具體的發(fā)包形式，以此來控制建筑工程的造價(jià)。但無論采用何種發(fā)包形式，都要進(jìn)行招標(biāo)，要科學(xué)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以保證工程成本項(xiàng)目最優(yōu)化，同時(shí)保證工程成本管理的科學(xué)化。經(jīng)過實(shí)踐工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，凡是先開工后定價(jià)的工程造價(jià)管理都會(huì)比較高效。

2.2.3制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理招投標(biāo)

工程招標(biāo)要秉承科學(xué)合理的原則，以此來科學(xué)控制工程造價(jià)。因此，在工程招標(biāo)過程中，招標(biāo)單位要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，讓投標(biāo)單位的思想明確——將全部的注意力都放在工程項(xiàng)目上，真正體現(xiàn)市場(chǎng)的公平性。

2.3項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制與管理

一般而言，建筑工程施工的周期都比較長(zhǎng)，影響建筑工程的因素也比較多，所以，施工企業(yè)在施工過程中要采取科學(xué)合理的管理措施，以此來控制工程的施工成本。①明確設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)于工程施工成本有著清晰的認(rèn)知和了解，對(duì)重點(diǎn)施工階段應(yīng)加強(qiáng)管理。②在施工前，需要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，做好技術(shù)交底工作，采取科學(xué)的施工方案，避免出現(xiàn)返工的情況。如果出現(xiàn)返工，需要由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位三方共同決定，以此來保證工程項(xiàng)目的進(jìn)展，盡量減少工程的額外支出。③對(duì)工程的施工量有著清晰的認(rèn)知，嚴(yán)格做好施工管理工作。④做好施工記錄工作，保存好施工合同和施工圖紙，特別是對(duì)發(fā)生工程變更的圖紙，一定要做好管理工作。⑤要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的審查，嚴(yán)格控制工程變更情況，對(duì)工程的施工進(jìn)度及施工的具體情況進(jìn)行仔細(xì)審查;采取科學(xué)合理地施工方案，避免出現(xiàn)追求施工效率、忽視施工質(zhì)量的情況;合理調(diào)配施工材料和施工人員，避免造成施工浪費(fèi)。⑥對(duì)于建筑工程中的子項(xiàng)目，要做好樣板工作后再進(jìn)行施工，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并能在正式的施工過程中進(jìn)行糾正。⑦做好施工材料、施工設(shè)備的相關(guān)采購(gòu)工作，保證施工材料的質(zhì)量。

2.4竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理

工程竣工結(jié)算是建筑工程施工中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是科學(xué)合理控制工程造價(jià)的主要組成部分，因此，施工企業(yè)要做好工程結(jié)算的審查工作。①對(duì)施工材料進(jìn)行有效分析，對(duì)工程的施工量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，扣除沒有開工或未完工的工程量計(jì)算;②加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性;③嚴(yán)格審查工程施工協(xié)作，保證工程施工的周期，如果涉及索賠問題，一定要按照合同執(zhí)行;④科學(xué)審查定額的使用情況，保證定額使用的科學(xué)性和合理性;⑤準(zhǔn)確做好施工材料款項(xiàng)的結(jié)算工作;⑥審查各項(xiàng)費(fèi)用使用是否符合規(guī)定，對(duì)于不合理的費(fèi)用不予報(bào)銷;另外，工程審核人員要秉公辦事，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從嚴(yán)處理。

3結(jié)語

我國(guó)目前的建筑業(yè)發(fā)展正處于非常穩(wěn)健的上升狀態(tài)。但是在有關(guān)技術(shù)不斷進(jìn)步的同時(shí)，還需要增強(qiáng)工程造價(jià)的判斷評(píng)估實(shí)力，進(jìn)而在工程實(shí)施期間不僅節(jié)約成本消耗，還可以提高工程的資金使用率。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化對(duì)有關(guān)技術(shù)人員的管理工作，增強(qiáng)其專業(yè)能力，提高其專業(yè)工程造價(jià)判斷能力，從而為我國(guó)的建筑業(yè)提升奠定有力基礎(chǔ)。

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