全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用淺析

菅振陽

摘要：現(xiàn)如今我國經(jīng)濟飛快發(fā)展，人們對于居住環(huán)境的要求有了大幅度的提高，建筑工程的規(guī)劃數(shù)量也出現(xiàn)了增多的趨勢。在這種背景下，各種質(zhì)量問題造成的負面影響急需采取有效措施進行控制。在建筑工程中，全過程造價管理具有良好的控制效果，能夠解決傳統(tǒng)造價管理中存在的局限性問題，達到良好的發(fā)展目標。本文首先分析全過程工程造價的重要應(yīng)用價值，隨后闡述其存在的主要問題，最后深入研究其基礎(chǔ)流程，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價;建筑經(jīng)濟管理;應(yīng)用淺析

引言

建筑工程項目涉及的環(huán)節(jié)比較大，一旦某個環(huán)節(jié)管理不當，就很容易引起工期延誤、資源浪費等問題，對建筑工程項目業(yè)主經(jīng)濟效益帶來負面影響。全過程工程造價咨詢是一個動態(tài)性的管理過程，滲透到了工程項目的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了事前、事中、事后三個階段的全面控制，對于優(yōu)化施工管理效果，保障工程項目設(shè)計方案的規(guī)范性實施，有效控制施工成本等方面發(fā)揮了重要的推動作用。因此，建筑項目業(yè)主要強化對全過程工程造價咨詢管理的重視，保障其在工程項目各個環(huán)節(jié)中的有效落實。

1在建筑經(jīng)濟管理當中全過程工程造價的重要應(yīng)用價值

從項目開始到項目竣工，始終針對整個工程項目各建設(shè)階段做總體工程造價，涵蓋了初步設(shè)計、投資估算等內(nèi)容，同時也有效推進現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理模式的發(fā)展。在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理中全面推廣全過程工程造價這種管理模式，可以形成科學、系統(tǒng)的工程造價管理體系，可以全面控制建筑項目工程造價的成本。例如，可以成立關(guān)于工程造價的組織機構(gòu)，同時建立相對完善的協(xié)調(diào)機制，可以有效落實工程造價控制中的各項措施和具體要求。在建筑經(jīng)濟管理中，全面應(yīng)用全過程工程造價有助于提升建筑工程的實際經(jīng)濟效益。全過程工程造價具有諸多特點，在建筑工程項目體系中融入工程造價，在降低建筑成本、提升經(jīng)濟效益的同時，還有助于我國現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理整體水平的提升。因此，在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理開展過程中，需要進行系統(tǒng)化的安排以及設(shè)計，為了能夠形成一個相對完善的機制與制度，要求整個建設(shè)工程中的工作人員和建筑部門必須都參與其中，這樣做有利于打造具有較強支撐作用的現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟管理模式。

2在建筑經(jīng)濟管理當中全過程工程造價存在的主要問題

2.1現(xiàn)代建筑工作開展的難度較高

在現(xiàn)代建筑工程項目施工的過程中，涉及的合作單位眾多，不管是在現(xiàn)代建筑工程項目的設(shè)計材料選擇、施工單位的承包，還是在后期的交接工作中，都需要與不同的合作單位進行對接和協(xié)調(diào)，如果在這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，就會直接阻礙全過程工程造價的后期開展。因此，大多數(shù)的現(xiàn)代建筑工程項目施工單位都是采用直接將工程交給中介的方式，讓中介直接進行管理、選擇和干預(yù)，這在很大程度上阻礙了現(xiàn)代建筑工作的開展，也制約了全過程工程造價的進行。

2.2控制工作內(nèi)容復(fù)雜

建設(shè)工程從投資決策、建設(shè)施工到工程結(jié)算，都涉及工程的造價問題。全過程工程造價工作包含的內(nèi)容相對復(fù)雜，在工作過程中，要選擇合適的機構(gòu)進行合作，這樣就給工程造價的控制管理工作帶來了一定的難度，也增加了工程造價控制的工作量。另外，由于不同企業(yè)追求的利益目標不同，所以建設(shè)經(jīng)濟的管理工作也存在難度。

2.3相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高

現(xiàn)代建筑工程項目施工具有很強的全面性及系統(tǒng)性特征，包含了很多行業(yè)中的理論和技術(shù)，所以在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的全過程工程造價方面，需要相關(guān)從業(yè)人員具備較強的綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，既應(yīng)該熟練掌握造價方面的專業(yè)理論體系知識，也應(yīng)該具備良好的道德品質(zhì)，堅守自己的道德底線。但是就現(xiàn)階段的情況來看，我國全過程工程造價行業(yè)具備從業(yè)資格的人員較少，大多數(shù)的從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，工作方式存在滯后性和模式化特征。甚至有些從業(yè)人員無視公司規(guī)定，為謀取自身的利益在全過程工程造價過程中違規(guī)操作，導(dǎo)致現(xiàn)代建筑工程項目資金流失，阻礙整個現(xiàn)代建筑工程項目的進展，更嚴重的會對整個現(xiàn)代建筑工程項目的質(zhì)量造成威脅。

3在建筑經(jīng)濟管理當中全過程工程造價的具體應(yīng)用策略

3.1實現(xiàn)科學的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展及科技的不斷進步，為有效提升現(xiàn)代建筑工程項目的施工效率及質(zhì)量，施工單位需要對現(xiàn)代建筑工程項目施工進行科學合理的設(shè)計。因為在其施工中工作人員數(shù)量較多，設(shè)備機械使用較為復(fù)雜，所以這也導(dǎo)致全過程工程造價中會出現(xiàn)一些未知和不確定的因素，這不利于全過程工程造價的順利開展。在傳統(tǒng)的建筑工程項目施工模式下，工程造價主要的工作是預(yù)估和結(jié)算兩個部分，這已經(jīng)不符合現(xiàn)代建筑工程項目的開展需求，所以現(xiàn)階段采用全過程工程造價方式，結(jié)合各個環(huán)節(jié)的實際情況，能夠有效實現(xiàn)科學的現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理，對整個現(xiàn)代建筑工程項目進行全面的預(yù)估和管理，有利于規(guī)避風險，促進現(xiàn)代建筑工程項目的順利開展。

3.2適當降低工作難度

對于其他建設(shè)項目而言，全過程工程造價設(shè)計復(fù)雜多樣，包括了不同的技術(shù)項目，但是其對于建設(shè)經(jīng)濟管理工作能夠起到一定的推動作用，因此我們要盡量地確保全過程工程造價控制管理工作效率的最大化。在計劃過程中，可以將全過程工程造價的控制分為不同的階段，根據(jù)不同階段的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，確立工作目標，這樣就能夠?qū)⒎倍鄰?fù)雜的全過程工程造價管理劃分得簡潔且有條理。同時，在對全過程工程造價控制管理過程中，應(yīng)該合理地確立工作目標。因此，為了能夠解決全過程工程造價在建設(shè)經(jīng)濟管理當中出現(xiàn)的問題，可以適當?shù)亟档凸ぷ麟y度，設(shè)立目標

3.3提高造價人員的綜合素質(zhì)

當前，建設(shè)經(jīng)濟管理水平在不斷增強，對于工程造價的技術(shù)要求也在增多，工程造價技術(shù)的提高，能夠促進工程造價的控制工作效率提高，同時也能夠推動建筑經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。只有對工作人員加強培訓管理，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，才能夠提高全過程控制造價的工作效率。在選擇工作人員時應(yīng)該嚴格篩選，確保其具備一定的理論知識和實際的工作能力，這樣才能夠確保全過程工程造價的工作水平得到提高。

3.4加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是工程全過程造價管理和控制的強大后盾，不僅能打通各個環(huán)節(jié)信息流的渠道，還能實現(xiàn)工程造價全過程的整體數(shù)據(jù)。只有根據(jù)工程造價實施的具體情況，加大對信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善軟件和硬件的操作性能，才能更好地實現(xiàn)對工程全過程造價的把控效果。通過建設(shè)的信息化造價管理系統(tǒng)，根據(jù)項目實施的全過程，收集數(shù)據(jù)并分析研究，可以為各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的報價進行科學合理的控制，不僅能保證工程質(zhì)量的合格，還能保證企業(yè)收益的最大化。

結(jié)束語

綜上所述，全過程工程造價對于工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)來說，具有直接的影響，并且能夠?qū)φ麄€建筑行業(yè)的發(fā)展水平，起到?jīng)Q定性的作用。因此，不斷推進全過程工程造價管理方法，在建筑經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)的工程造價管理工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，能夠?qū)τ谡麄€周期實現(xiàn)有效的造價管理。

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