關于采油作業區設備管理工作的幾點思考

王峰

摘要：在采油作業中，設備發揮著十分重要的作用，設備管理情況將會直接影響到采油作業質量。從當前采油作業區設備管理情況看，還存在一些問題，這既會造成設備無法穩定安全運行，又會影響到采油作業安全性。所以在實踐中強化采油作業區設備管理工作十分重要。

關鍵詞：采油作業區;設備管理;策略

前言

石油是我國經濟發展的重要資源，隨著社會經濟的快速發展，對石油的需求也逐漸增多，石油開采也越來越受重視。而在采油作業中，設備管理是很關鍵的一個點，如果設備管理不到位，必然會影響到設備及采油工作的穩定開展，所以在采油作業區必須采取科學的方式進行設備管理。

1. 采油作業區設備管理現存問題

設備是采油作業最重要的工具，強化設備管理工作，可以更好的發揮出設備的優勢，有助于采油工作效率提升。而從當前采油作業區設備管理實際情況看，還存在以下問題：

（1）缺乏完善設備管理機制。在采油作業區關于設備管理方面，缺少完善的管理制度，造成了工作人員無法很好的開展設備應用、維護管理活動，影響到采油效率。在設備管理環節，缺乏對設備放置、轉移等方面的約束，嚴重的影響到設備管理效率，無法保證設備的安全運作。同時在采油作業區還缺乏明確的設備管理機構，沒有對設備管理制度進行修訂、完善，設備管理實際效果不佳，難以保證設備的有效運作。

（2）設備應用與保養相互脫節。在采油作業區設備處于長時間運作狀態，但是相關工作人員并沒有及時對設備進行保養、維護，從而引起了一些設備故障。采油作業區負責人沒有將設備保養責任落實到具體的人身上，在設備出現故障后，難以找到相關負責人。此外在采油作業區存在明顯的設備應用、保養相互脫節的情況，設備運行隱患比較多，故障率高，不僅影響到采油工作的順利開展，還會加劇采油作業現場安全事故的發生幾率。

（3）設備管理人員綜合素質需要提升。對于采油作業區設備管理人員，必須具有扎實的理論基礎及豐富的工作經驗，在實踐中，無論是設備保養、設備應用，還是設備維修都需要由“人”進行操作。設備管理人員的綜合水平直接決定了設備管理效果，但是當前的采油作業區設備管理人員普遍存在綜合素質比較低的情況，其缺乏專業的知識技能，在工程中會出現漏檢、工作不認真等情況，導致設備隱患比較大，影響到采油作業的順利進行。

2. 強化采油作業區設備管理質量的策略

2.1 完善設備管理組織及制度

在采油作業區要想全面發揮出各種設備的作用，實現設備之間的緊密配合，就要在平常工作中提高對設備管理的重視力度。首先需要在采油作業區完善設備管理組織機構及管理制度，采油作業區設備管理是一項比較繁雜、系統、長期的工作，在此階段需要各個部門緊密配合，對此需要結合設備管理工作實際需求，優化充足設備管理組織，明確設備管理組織的責任，保障設備管理活動的有序開展。

同時在實踐中還需要結合設備管理具體要求，制定明確的管理制度，保證設備管理工作的開展有明確制度支撐。具體來說設備管理制度需要包含設備管理規范、崗位職責要求、獎罰機制等，將這些制度徹底落實到實踐工作中，促進設備管理質量提升。在設備管理環節，需要做好統一的記錄，對每個設備都進行編號，制定專門的設備檔案，如果在工作中出現設備轉移、設備維修、設備養護等情況，需要及時做好記錄，為設備管理提供良好依據。

2.2 強化設備保養及維護

開展采油作業時，設備在長時間使用過程中難免會一些故障，這就需要相關維修人員及時對設備進行維修。而在實踐中，為了減少設備故障發生率，采油作業區設備管理人員應該定期對設備開展保養管理，防范設備可能出現的故障，確保設備能穩定的運行，保證采油作業質量。在采油作業工作中，需要切實提升設備維修人員的設備故障診斷水平，確保其能及時發現設備中存在的問題。開展設備故障診斷時，應該注重先進技術的應用，快速、準確的找準設備故障，確保設備運行穩定性。

在以往的采油開采設備管理中，主要是通過人力手段進行，對管理人員數量、能力都具有明確的要求，同時管理人員的水平也會對設備運行狀況帶來影響。在新時期下，隨著時代的發展，采油作業也朝著信息化的方向發展，因此在采油作業區也需要注重信息化管理手段的應用，借助信息化手段監控各項設備的運行情況，逐漸信息化監控系統，收集設備運行數據，通過數據分析來判斷設備潛在故障，實現事前預防，保證設備的安全、穩定運作。

2.3 提高設備管理人員綜合素質

采油作業區設備管理是一項系統、綜合的工作，涉及到的管理內容比較多，在實踐中為了全面提高設備管理水平，還需要結合行業特征，引入新的設備管理思想，推動設備管理改革創新，強化設備管理水平，促進設備管理效果提升。采油作業區設備運行環境相對比較惡劣，在設備平常運行中難免會遇到一些風險隱患，為了確保設備管理目標的實現，還應該做好設備安全管理工作。

設備管理人員是開展設備管理工作的主體，如果設備管理人員的管理水平比較弱，或者是設備管理人員的安全意識、操作水平吧比較差，很有可能出現設備管理不到位的情況，甚至會引起人為破壞設備的情況。所以在實踐中還需要進一步加強對設備管理人員的綜合培訓，定期對設備管理人員開展再教育，引導設備管理人員能掌握先進的設備管理手段，規范、科學的開展設備管理活動，切實促進采油作業區設備管理質量的提升。

總結

總而言之，在采油作業中，設備是最關鍵的生產資源，其管理效果會對采油作業效率、油田產量帶來很大影響。而在當前的采油作業區設備管理中依舊存在一些不足，在這種情況下，為了更好的促進采油作業生產量提升，同時也為了促進采油作業的現代化推進，就需要做好設備管理工作，強化設備管理水平。

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