煤礦安全管理中存在的問題及應對措施研究分析

劉盤龍

摘要：煤礦安全管理問題備受各界的廣泛關注，加強煤礦安全管理力度勢在必行。隨著煤炭開采規模的不斷擴大，開采深度的不斷延伸，開采難度的不斷增加，煤礦安全隱患問題日益突顯。尤其是在煤炭開采過程中，一旦發生生產安全事故，就會造成重大經濟損失和人員傷亡，并導致全礦停產。為了有效消除各類致災安全隱患，徹底杜絕生產安全事故發生，就要從加強安全管理的角度著手，尋求科學的管理方法，提高煤礦開采工作的安全性，實現煤礦安全生產“零事故”目標。

關鍵詞：煤礦安全管理;問題;應對措施

引言

近些年來，煤礦事故發生的次數和死亡人數大幅度下降，煤礦生產安全得到了很大的保障。這得益于中國制定的煤礦安全管理制度和文件。政府和煤礦企業通過共同努力，有效防范了特大和重大安全事故的發生。然而，由于中國煤礦情況的復雜性，防范煤礦安全事故的壓力很大。因此，還有必要加強煤礦管理工作，從而預防煤礦安全事故。通過分析煤礦安全管理中存在的問題，探討了加強煤礦安全管理的有效路徑。

1煤炭安全管理

煤炭安全管理工作主要以系列化的管理策略為基礎，不斷提升煤礦工人的安全系數，維護煤礦工作人員的生命財產安全，確保煤炭開采工作的穩步落實。在對我國現代化的煤礦安全管理工作進行分析和研究時不難發現，這一工作的難度系數相對偏高，煤礦企業以及各個部門需要加強聯系及合作，以安全生產為基礎，明確部門的主要職責，及時更新和維護安全設備，確保工作人員實現自我救助，進一步提升生命安全系數。另外，現代煤礦安全管理工作較為復雜，煤礦企業需要注重安全會議的定期開展，關注對安全生產問題的進一步討論及研究，在全面總結的過程中明確不同階段的安全生產計劃，主動營造安全的生產環境以及開采環境。

2煤礦安全管理中存在的問題

2.1煤礦企業對安全管理的重視度不高

有少部分煤礦企業只盲目追求采礦工程的施工效率，對煤礦工程的施工安全不加以重視甚至視而不見，沒有制定安全管理制度或者安全管理制度不完善、體系老舊，在施工過程中既沒有配備專業的安全管理人員，也不做好施工安全隱患排查、不制定事故應急方案，更不用說對施工人員進行安全施工培訓，加強其自身安全意識，導致事故一旦發生，施工人員難以自救。安全管理不夠重視，會使危險事故的發生率和事故發生后的傷亡率居高不下。

2.2煤礦安全管理制度存在缺陷

目前很多煤礦安全管理制度是根據大量煤礦生產管理情況總結而來的，多是一些原則，并未給出一些實施的細節。這導致煤礦企業存在不同的理解，在執行上存在一定的差異。更為重要的是，煤礦企業雖然已經制定了一些安全管理制度，但是執行起來存在很大的困難，例如井下管理人員相互串通修改數據等。因此，現在的煤礦安全管理制度并不是很完善。

2.3專業技術人員不足，基層員工綜合素質偏低

從全國煤礦用工來看，國有大礦勞動用工相對較好，但大部分小型煤礦或資源整合重組煤礦勞動用工比較混亂，施工隊伍員工素質普遍較低，員工流動性較大。雖然，近些年煤礦安全管理水平穩步提升，煤礦開采逐步向機械化、自動化方向發展，井下員工的勞動強度逐步減輕，但總體來說，煤礦機械化開采和管理在全國范圍內還沒有大范圍普及。隨著近幾年的煤炭行業資源整合重組，煤礦對安全管理和技術人員的需求逐年遞增。

3煤礦安全管理應對措施

3.1加強安全培訓，提升安全管理概念

在煤礦的開采工作中，井下工人對井下安全和煤礦開采系統不夠了解，容易產生恐懼，并且員工安全意識淡薄，自救互救應急避險能力不足，一旦發生災害，為后續營救工作帶來諸多困難，極易造成人員傷亡和經濟損失。所以，煤礦員工在上崗作業前，必須由煤礦企業對入井員工實施強制性培訓，進行崗前安全培訓，取得入井安全資格證書。其次，在參加崗前安全培訓外，還應參加班前安全培訓，充分利用班前安全培訓時間，進一步加強對崗位標準知識和安全技術措施的掌握了解。嚴格執行以人為本的思想方針，確保整個生產企業的安全管理。在安全生產中，積極學習與煤礦有關的法律法規，充分利用這些知識維護自身利益，并嚴格遵守有關法律法規，有力促進煤礦安全生產工作的穩步推進，切實提高企業經濟效益，提高企業聲譽。

3.2完善煤礦安全管理制度

一方面，結合煤礦開采生產實際，建立安全管理調度制度。針對煤礦開采管理的調度，應派遣專職人員，并成立專門的調度站，做好安全調度工作的開展。在此基礎上，還應注重做好安全生產調度工作記錄，從而為后續的安全責任落實提供有效依據，確保煤礦安全管理人員能夠準確把握煤礦生產情況，及時發現煤礦開采安全隱患，做好及時反饋。在實際進行調度信息傳遞的過程中，還應注意做好上令下達、下情上報，確保整個煤礦安全管理溝通的流暢性與有效性，及時解決現場安全生產問題，保障煤礦開采安全。另一方面，還應結合煤礦生產安全管理實際，構建大檢查制度。定期落實煤礦安全生產檢查工作，并確保安全檢查的全面性，加強對煤礦開采日常生產行為的監督，有效規范煤礦生產操作行為，保障生產安全。

3.3提升工作人員綜合素質

企業發展與員工的發展相輔相成、共同促進，只有實現雙方利益共贏，才能夠更好地體現企業發展的重要優勢。煤炭開采過程中的安全管理工作較為復雜，離不開員工的主動參與，煤炭企業需要以人才培養工作為基礎，找出問題的根源所在，積極消除各種安全隱患。因此員工的安全訓練以及培養力度的增強非常關鍵，企業需要構建科學完善的安全培養體系，定期對員工進行安全技術培訓。在掌握基本的安全知識的基礎上，學習安全監測與控制、安全系統工程、安全風險分析預警等專業知識，提高員工解決問題的能力以及管理能力，提升員工綜合素質，為生產安全打下扎實的基礎。

3.4加強現場保護和制定應急方案

為了施工人員的人身安全，應盡量改善采礦工程的不良施工環境，仔細勘察施工現場，在多處地點建立安全設施，可使用檢測設備探測風險源，對施工人員周邊的防護欄、大型支架等基礎設施進行加固處理;其次是根據施工現場制定相對應的可行性應急方案，當事故不得已發生的時候，施工人員能及時有效應對，確保自身的生命安全。

3.6建立高效的施工安全管理模式

單純的從單一技術模式的角度來控制采礦工程中的安全問題只能是治標不治本，從管理模式的更新的角度來思考采礦工程中的安全問題才能從根本上解決問題。借助于現代化的移動應用設備，不僅能夠有助于個體來提升信息獲取的速度，加快管理計劃的落實，而且能夠及時的在網上進行對于有利于自己工程管理革新的信息獲取，能夠有效的建立屬于自己工程的專屬管理模式。例如：可以把自己所在工程的情況以及條件在網絡上分享，或者傳輸回總公司，邀請專家來進行相應的管理模式的制定與安排，從而因地制宜的建立起高效的施工安全管理模式。

結束語

綜上所述，目前中國煤礦安全狀況雖然得到了顯著改善，但是還有很大的改善空間。在煤礦生產過程中，安全管理存在著形式主義嚴重、人員流動性大、煤礦安全管理制度存在缺陷及安全專項資金匱乏等問題。為此，應從建立現代化煤礦安全管理體系、控制關鍵崗位人員流動性、強化安全生產意識及加大對安全設備的資金投入等方面來加強煤礦的安全管理。

參考文獻

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