邢耀杰 李艷
摘要:隨著經濟社會的不斷進步和發展,內蒙古電力公司的發展步伐也在日益加速,更多的人開始重視公司生產用電的安全穩定性。風險管理中作為無人值班變電所管理中的關鍵,是一個必不可缺的關鍵環節,它能有效辨識和預警供電企業的生產經營風險,有效管理和減少公司的生產事文,并能使供電公司的員工生命安全和個人財物安全獲得最有力的保護,從而極大的降低了公司的經濟效益損失。
關鍵詞:無人值班;變電站;管理風險因素;識別與防范
無人值班變電站的管理風險直接會影響到企業工作人員的生命安全以及財產安全,做好管理風險因素識別與防范工作是至關重要的。隨著電網企業無人值班管理模式的不斷改革實踐,相關的變電站運行人員需要同時管理控制多座變電站,勢必加大了之間的工作難度,無論是日常管理工作的巡查,還是倒閘操作以及設備的維修,都要付出更多的精力和時間。因此,電網企業必須不斷加強無人值班變電站的風險管理工作,以電網的穩定安全運行為最終目標,在風險管理過程中不斷去細心識別各種風險措施,及時采取有效的措施去控制防范風險。
一、無人值班變電站管理過程中風險的識別
1.1變電設備存在的風險
變電站的關鍵生產運行裝置在工程設計上,因為原來工程設計中忽視了一些問題的處理,因此導致了設備在工作過程中給工作現場帶來了很大的影響和潛在的隱患。因此,在對10KV以上的封閉開關柜設計上,因為沒有充分考慮到線路從備用轉入正常檢修狀態的特殊例子,導致相關作業人員在工作過程中只能完全通過一個改進辦法進行線路接地作業",而通過這種非常規工作方法將給用電企業造成潛在事故危險。而與此同時在對變電設施的檢測工序上,則因為工程建設部門在施工過程中無法保證施工人員的服務質量和設備安裝水平,導致日益加大對變電站工作人員的巡檢工作量,從而造成公司會受到的各種預留損害。
1.2變電站工作環境存在的風險
所有行業在生產運行與工作過程中或多或少的都會遭受來自于外部自然環境的影響,而無人值班變電所的運營管理自然也不例外。在不良的氣候環境下,勢必會影響著變電站人員的心理情緒和行為動作,例如在濃霧的天氣狀況下,管理人員根本無法看清設備的銘牌;在電閃雷鳴的情況下,雷聲會分散設備操作人員的注意力,讓人覺得煩躁不安,無法全身心的投入到工作當中去,會導致操作不當而造成事故發生;在炎熱的夏天,悶熱的天氣導致工作人員躁動不安,心理發生一定的變化不利于工作的展開,這些環境因素都會導致變電站運在行過程出現一定的風險事故,需要嚴加防范。
1.3管理人員存在的風險
變電所無人值班管理模式的采用,雖然有效的克服了企業變電所運營管理人員短缺的弊病,不過由于中國經濟社會的日益發達,大眾對電能的需求量也愈來愈大,所以無人值班變電所的數量相應增加,進一步增大了運營管理人員的工作量,在業務管理上也顯得越來越復雜艱難,而電力公司又不能進行適時的增補人員,從而造成了企業變電所運營管理人員嚴重的缺失。與此同時,變電站的運行人員缺乏科學的學習,專業理論知識和操作技能都沒有跟上時代發展的腳步,同時忽視了本職工作的重要性,沒有培養安全生產的憂患意識,操作不規范,工作無思路,日常都在一層不變的進行工作,沒有任何的創新改革意識,不求上進不斷充實自己。變電站的管理人員玩忽職守,任何工作都是走下形式,不能及時的發現設備的問題,最終導致事故的發生。
二、變電站管理風險的防范措施
2.1建立健全的人員風險預控機制
電力企業領導干部要高度重視變電所的日常管理,定時的對工作人員開展安全生產思想教育的訓練,增強操作員工的安全防患意識,作業要標準化,不得違法作業,防止生產事故的發生。要進一步明確好操作員工的重大責任,并認真落實好自身的工作,絕對不得玩忽職守,漠視每一項細節工作,因此企業必須要構建起完善的員工風險預控管理機制,對安全生產中從不出錯的員工,實行相應獎勵措施,而對作業中不規范者則要得到相應的處罰,并有效的對其指導糾正。
2.2建立健全的惡劣氣候風險預控機制
電力公司要針對無人值班變電所的實際管理狀況,熟悉并掌握變電所的基本設施、環境條件及其符合的氣候特點,有針對性的建立了相對應的防范措施和解決方案。要強化對操作員工的監督管理,并適時和他們進行互動溝通,以減輕員工在不良天氣下暴躁的心態工作情緒。同樣,在大霧較濕的氣候下,公司要重視對戶外高壓設備的監視檢測,以避免設備發生短路的現象,從而導致設備破裂或引起火災事故發生。并針對氣候的惡劣程度,列出危險性的類別、級別,以便于有針對性的布置工作任務,并實施各種工作。
2.3建立日常的工作風險預控機制
電力企業必須要嚴格規范工作人員的日常管理操作,在每個工作環節中都要達到規定規范,嚴禁人員違規作業,同時還必須詳細記錄在變電站管理流程中存在的所有風險,以防止因為風險高而出現手忙腳亂,或是問題無法有效的通過適當辦法進行以避免問題解決。要不斷加強對變電站設備的監控、巡查等管理,以實現設備的良好無整,不致發生嚴重的生產責任事故,使企業員工的人身和財物安全得到最有力的保障。公司才可以形成合理的對日常工作風險有效預控制度,分析研究出日常工作中存在的風險點,制定出有針對性的風險控制卡,讓工作人員提高風險防范意識,安全生產工作。
結束語:
綜上上述各訴,電力企業在無人值班變電站管理中,要想辦法有效識別并預防風險,以防止風險給公司系帶嚴重的產品事故,從而危及到公司職工的人身安全和財產安全。就要繼續強化員工的安全生產基本意識,繼續學習管理新技能,標準化作業,同時建立健全的風險預控制度,做到及早采取措施化解各種風險。
參考文獻:
[1]王兵,佟娜.無人值班變電站管理風險因素識別[J].科技與企業,2016(09):67-68.DOI:10.13751/j.cnki.kjyqy.2016.09.054.
[2]付鳳梅.無人值班變電站管理風險因素識別與防范策略探析[J].科技風,2015(16):1.DOI:10.19392/j.cnki.1671-7341.2015.16.001.
[3]羅輝.無人值班變電站管理存在的問題及完善措施[J].科技與企業,2015(13):49.DOI:10.13751/j.cnki.kjyqy.2015.13.054.