電力工程質(zhì)量安全管理措施

李俊忠

摘要：輸電線路作為電力工程建設(shè)重要內(nèi)容，其施工質(zhì)量與后續(xù)電力系統(tǒng)運(yùn)行可靠性密切相關(guān)，輸電線路施工過程中，技術(shù)要求較高，施工流程繁瑣復(fù)雜，易受施工條件約束，施工質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)可控化。施工過程中易出現(xiàn)各類安全隱患，難以為作業(yè)人員創(chuàng)設(shè)安全作業(yè)環(huán)境，需進(jìn)一步加強(qiáng)輸電線路施工技術(shù)管理及控制，保證施工操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量;安全管理

引言

電力工程的質(zhì)量安全管控階段，從基礎(chǔ)工作入手，加大管控力度也是提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要措施。項(xiàng)目建設(shè)的任何一個(gè)階段都發(fā)揮著重要的作用，只有注重細(xì)節(jié)，落到實(shí)處，整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全才更有保障。工程實(shí)施階段，除了施工質(zhì)量的強(qiáng)化管理外，現(xiàn)代化的管理技術(shù)和工作流程也是消除隱患的重要手段。施工中的干擾項(xiàng)被清除，工程才能朝著既定的發(fā)展目標(biāo)順利推進(jìn)。基礎(chǔ)工作越扎實(shí)，電力行業(yè)的發(fā)展越順利，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平不斷提升。

1輸電線路施工技術(shù)管理內(nèi)容

輸電線路實(shí)際施工過程中，施工技術(shù)工程點(diǎn)多、面積大，受外界因素干擾十分凸顯，需全方位做好技術(shù)管理，促使各項(xiàng)操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。一方面，應(yīng)加強(qiáng)施工圖紙審查力度。保證圖紙內(nèi)容滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，確保其質(zhì)量滿足要求;施工人員應(yīng)通過培訓(xùn)后獲取相應(yīng)的資格證書，方可投入正式施工中，為保證輸電線路施工質(zhì)量可靠性提供保證。另一方面，做好技術(shù)交底工作。應(yīng)以施工單位為首級(jí)，聯(lián)合各單位開展技術(shù)交底工作，促使作業(yè)人員掌握施工方法、施工重難點(diǎn)，以及針對(duì)安全隱患做好防護(hù)措施，與設(shè)計(jì)單位做好溝通，保證施工中出現(xiàn)臨時(shí)變更圖紙，應(yīng)保證施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位審核確認(rèn)簽字后，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況進(jìn)行變更，保證項(xiàng)目有序開展。

2電力工程施工管理存在的問題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)

從現(xiàn)階段的生產(chǎn)運(yùn)作情況來看，管理者監(jiān)督不到位，從日常管理的設(shè)備、標(biāo)識(shí)等都未嚴(yán)格管控。在施工中工具領(lǐng)用、管理不當(dāng)?shù)葐栴}時(shí)有發(fā)生。事實(shí)證明，管理者對(duì)于安全管控的意識(shí)不足，會(huì)使得工程無法按照預(yù)期計(jì)劃推進(jìn)，還會(huì)威脅到工程質(zhì)量安全。

2.2外力的破壞

配電網(wǎng)的電力工程有時(shí)會(huì)在外力的作用下受到破壞。社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)了生產(chǎn)力的提升，但與此同時(shí)一些地區(qū)的基礎(chǔ)電網(wǎng)建設(shè)并不過關(guān)，配電設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，有的地區(qū)為可以完成生產(chǎn)目標(biāo)，會(huì)從以往的電網(wǎng)中進(jìn)行取電，進(jìn)而影響了用電的安全性。配電網(wǎng)主要是依靠架空線路單電源來提供電能，但想要進(jìn)一步使供電具有安全穩(wěn)定性，則要對(duì)供電方式進(jìn)行更新，從而才能夠確保供電的安全性。

2.3安全管理機(jī)制不健全

在電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)，沒有建立完整的內(nèi)部監(jiān)管體系，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺乏執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此整體水平一直無法提升。發(fā)生問題無法追查相關(guān)責(zé)任人，監(jiān)管力度缺失，未形成良好的工作氛圍。

3電力工程質(zhì)量安全管理措施

3.1做好對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)

在進(jìn)行施工期間，安全防范至關(guān)重要，為此要提前對(duì)潛在的危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，對(duì)工程施工期間會(huì)影響安全的因素做好調(diào)研，明確危險(xiǎn)源類型，同時(shí)按照具體的狀況來創(chuàng)建預(yù)防措施，進(jìn)而把危險(xiǎn)扼殺在搖籃當(dāng)中。在還沒有進(jìn)行施工的時(shí)候，要進(jìn)行施工交底，掌握電力電纜、天然氣管道等部分所存在的潛在危險(xiǎn)，然后進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)測(cè)，并明確危險(xiǎn)等級(jí)。此外要對(duì)所創(chuàng)建的施工方案進(jìn)行審核，并按照施工的具體狀況來實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案，進(jìn)而就可保證施工的安全性。

3.2質(zhì)量技術(shù)控制的措施

準(zhǔn)備階段的技術(shù)控制。為確保輸電線路的施質(zhì)量，在電力工程建設(shè)中，需要重視施工前的準(zhǔn)備工作，通過加強(qiáng)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理，為之后的線路施工打下良好的基礎(chǔ)。（1）在準(zhǔn)備階段中比較重要的一項(xiàng)工作就是綜合評(píng)估施工圖紙與施工方案，根據(jù)具體的施工情況，選擇最為合理、科學(xué)的施工方案。對(duì)于施工圖紙，則要在完成設(shè)計(jì)之后做好審核與優(yōu)化工作，以確保其符合相關(guān)的施工規(guī)范。（2）加強(qiáng)對(duì)材料與設(shè)備的質(zhì)量控制。在電力工程建設(shè)中，材料與設(shè)備是保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接地影響。所以，在采購(gòu)材料中應(yīng)做好質(zhì)量控制工作，首選信譽(yù)較好、質(zhì)量過關(guān)的生產(chǎn)廠家，以保證施工材料符合實(shí)際要求。與此同時(shí)，要對(duì)購(gòu)買的材料進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且要做好施工設(shè)備的檢修，特別是在施工之前要對(duì)所有的施工設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決設(shè)備存在的故障或性能不佳的問題。需要注意的是，在加強(qiáng)材料與設(shè)備的質(zhì)量控制工作中，不能忽視材料與設(shè)備的管理工作，簡(jiǎn)單來說就是根據(jù)材料與設(shè)備的屬性，按照適宜的方法將其存放在合適的地方，并做好防潮、防火等。

3.3建立健全安全管理制度

在項(xiàng)目正式運(yùn)作前，參與建設(shè)的企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況建立系統(tǒng)化的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)需求，由上到下強(qiáng)化管理，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在國(guó)家相關(guān)政策及規(guī)定的引導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)范化管理體制，為電力工程的順利完工打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建立的過程中要結(jié)合當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨蠛推髽I(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀綜合考慮。在人員管理上，要做到賞罰分明，建立健全相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)到具體的崗位上，提高每個(gè)人員的安全防范意識(shí)，在本職工作中投入更多的熱情。針對(duì)部門內(nèi)部不同的員工，以及部門領(lǐng)導(dǎo)者都要逐一落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題都要嚴(yán)懲不貸，絕不姑息。加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全監(jiān)管，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，徹底杜絕形式主義。電力安全生產(chǎn)無小事，要注重每個(gè)工作細(xì)節(jié)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人群的管控。建立健全安全管理機(jī)制，推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目如期交付使用，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，做好質(zhì)量把控，絕不漏掉任何一個(gè)細(xì)微的疏忽。

3.4落實(shí)責(zé)任人的工作

要對(duì)施工安全管理工作者進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)組建安全監(jiān)管組，用以具體落實(shí)相關(guān)的安全施工，以保證施工管理工作的效果。把安全管理工作當(dāng)作施工過程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度發(fā)現(xiàn)并解決施工潛在的問題，而且還要制定出多項(xiàng)合理有效的管理措施來防止出現(xiàn)安全隱患。若在施工期間出現(xiàn)安全問題，各施工負(fù)責(zé)人要站出來履行自身的權(quán)利，做好安全管理。除此之外，還要通過培訓(xùn)來提升管理工作者的整體水平，并根據(jù)施工的實(shí)際情況有針對(duì)性地改善管理制度和方案，進(jìn)而保證施工安全管理的整體效果。

3.5提升對(duì)工作環(huán)境的要求

整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管控，因?yàn)殡娏ㄔO(shè)項(xiàng)目施工中應(yīng)用到的有關(guān)設(shè)備對(duì)環(huán)境有著嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。外界的因素會(huì)給設(shè)備的使用帶來一定的干擾，設(shè)備運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題，會(huì)影響整體運(yùn)行質(zhì)量。環(huán)境中的粉塵也會(huì)給設(shè)備帶來干擾。氣候環(huán)境相對(duì)惡劣的雨雪天氣，極易出現(xiàn)線路問題，影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

結(jié)束語(yǔ)

在社會(huì)用電規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的情況下，必須切實(shí)做好輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制，否則會(huì)直接影響到電力工程穩(wěn)定、高效及安全運(yùn)行。所以，電力部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)輸電線路施工質(zhì)量的技術(shù)控制力度，不斷完善技術(shù)控制體系，以保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，進(jìn)而為我國(guó)電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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