房屋建筑施工質量安全的技術措施

張懸懸

摘要：對于當前階段的房屋建筑施工工作，質量和安全方面的問題還有許多需要完善的地方，施工階段沒有嚴格落實質量控制、安全控制，質量安全技術控制措施不到位，導致竣工后的項目存在各種安全質量隱患。為了實現房屋建筑高質量完成，就需要認識到質量安全技術控制重要意義，通過選擇合適的施工方法和技術，加強對建筑材料和設備的監管，規范建筑工程的操作流程，提高員工的專業技術和綜合素質，加強施工現場管理等措施，實現房屋建筑高質量完成。

關鍵詞：房屋建筑;施工質量安全;技術措施

一、房屋建筑安全和質量管理的重要性

1.提高房屋建設施工的質量和效率

為了保證房屋住宅在建設過程中能夠滿足綠化、停車、交通便利、日照、通風等各種使用要求，住宅附近有地鐵站，有超市，有專門的地下停車庫等逐漸成為房屋住宅建設的標配，也成了我國解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建設的要求不僅僅是居住，而是追求“舒適、安全、實用、經濟合理以及節約能源”，更加強調“住宅科學化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質化”。建筑企業本著更經濟、更實惠、更舒適的原則，不斷對住宅結構以及環境進行完善和改進，更加注重房屋住宅的品質，以期能夠建設高質量、高品質、實惠經濟的住宅小區，從而達到人們的要求。

2.有利于提高企業競爭力

現如今人們的生活水平得到了極大的提高，人們對房屋建筑的要求也越來越高，在進行房屋選擇時，不僅注重房屋結構本身，更注重周圍的環境和企業形象。良好的企業形象是房屋質量的保證，而每一次的施工質量保證，才累積起良好的企業形象。所以，為了保持良好的企業形象，提高市場競爭力，企業應該保證每一次房屋住宅建設的施工質量，做好房屋住宅小區建設的監督和管理工作。而且，良好的房屋質量施工管理還可以在很大程度上降低損耗，從而降低施工成本，以最低的成本，最低的價格，給顧客提供最好的服務，從而提升企業形象。因此，我們更應該加強房屋建筑施工的質量管理和安全防范。

二、房屋建筑工程施工管理存在的問題

1.監管工作不到位

保證施工現場管理的有效性，與房屋建筑工程項目的整體質量有著緊密的關系。建筑施工具備工程量大、工期長等特點，稍有不慎，便會引起更多的安全問題。實際施工中，部分單位并未對施工安全管理形成充分的認知和重視，在安全管理中的投入不足，很多單位并未構建安全管理機制，還有的安全管理制度僅僅停留在文件層面上，落實情況較差。由于缺少完善的現場管理制度，經常出現施工團隊管理不到位，施工管理和現場施工不匹配等現象，人員分工不夠明確，無法合理分配工程現場施工人力資源，從而造成了嚴重的資源浪費。

2.現場施工人員水平較低

工程的參與人員其中包括管理技術人員以及施工人員，在工程實施過程中，施工人員作為作業者以及實施者，能夠對工程質量產生直接的影響。一些單位并未構建安全質量管理機制，還有的管理制度僅僅停留在文件層面上，落實情況較差。在施工人員選擇上，企業并沒有對其進行嚴格考核，更沒有進行相關安全教育，安全意識和事故應急能力嚴重缺乏，增加了安全事故的發生幾率。根據目前房建工程開展的實際情況來看，大多施工項目在開展過程中都通過專業的團隊進行管理，由于整體缺乏提前管理觀念，綜合素質參差不齊，還有部分管理人員是外部聘請而來的，無法調動現場施工人員的積極性。

3.現場建筑材料和設備管理不完善

建筑材料設備是項目施工的先決條件，所選材料設備的質量能夠對工程質量產生決定性影響。因此，施工企業以及相關部門應該提升對工程材料設備質量控制的力度，并通過科學合理的方式方法對材料進行采購以及檢驗，確保項目施工質量。當前，現場材料設備管理工作還存在很多問題，例如：建筑材料堆放不符合要求，經常造成材料浪費;施工電梯檢修不及時造成電梯故障;現場塔吊未及時進行檢查，忽視了鋼絲繩的檢查，造成鋼絲繩斷裂、損壞;現場電器箱及電氣設備維修不及時，接線不當，造成觸電、現場火災等不可挽回的損失等。

三、房屋建筑工程安全質量管理措施

1.選擇合適的施工方法和技術

首先，需要做好的工作就是施工方案的合理制定。在開展具體施工工作過程中，要求各項施工環節都能夠以科學的施工方案作為依據，這是重要的前提和保障。開展施工工作之前，要求各個參與方進行圖紙會審工作，能夠對施工圖紙有詳細的審核，對其中存在的問題及時作出整改，做好方案的修正。然后，開展房屋建筑施工時要充分保證整體質量和安全性，借助科學技術支持。現場施工技術是保證項目能夠完成的關鍵，因此必須要結合現場實際情況選擇有效的技術形式。

2.完善現有質量管理體系

現階段房屋建筑施工質量與安全，需要對現有管理體系進行完善。當前可以選擇PDCA循環質量控制策略，這種質量管理體系能夠實現房建工程的質量安全合理控制，將工程各個階段的質量控制內容和要點全面把握。對于工程各個階段，要明確房屋建筑質量與安全控制存在的問題，制定更加科學和完善的計劃，在整個過程中結合控制階段的各項舉措進行落實。圍繞執行結果不斷進行總結，積累經驗，形成相對完善的制度和標準。

3.加強對建筑材料和設備的監管

首先，做好建筑工程材料的采購工作。對于采購環節，要求采購人員做好市場材料供應商的調查，選擇的供應商要有較好的行業信譽，廠家的選擇要求正規可靠。材料采購人員在與供應商簽訂買賣合同時，要在合同中注明材料采購具體規格、具體數量、質量要求等，一切以現場實際需要來選購，從根本上把控好建筑材料質量。

其次，建筑材料進入到施工場地之前，要求做好材料的抽樣檢查工作，通過抽查來了解材料質量、材料規格、材料數量是否符合要求。如果進行材料抽查的過程中，存在不合格的情況，要堅決杜絕材料進場。

然后，房屋建筑工程項目具有較長的施工周期，因此材料會較長時間的堆放在場地內。為了避免因為長時間堆放材料導致材料性能受影響，就需要做好建筑材料存放管理，通過加強材料保護，比如，做好防曬、防潮、排水等措施，實現材料妥善保管。

最后，對于建筑材料做好妥善監管以后，還需要管理好施工現場的機械設備。對于房屋建筑項目施工工作，施工現場機械設備如果操作不當會嚴重影響到質量與安全，不僅影響到現場施工進度，更嚴重的還會威脅現場人員的生命健康。

4.規范建筑工程的操作流程

首先要設立規范完善的安全管理體系，加強施工現場各個環節的安全監管，讓施工現場工作人員能夠按照體系來落實安全操作;其次，制定質量管理體系，現場管理人員嚴格按照質量管理體系監督各個施工環節，對于施工過程中出現流程錯誤的應嚴格進行整改，整改合格以后才能夠繼續進行下一項工作;最后，現場管理人員要落實好現場監管工作，定期檢查施工過程中的各個環節，做好安全防護設施的檢查驗收。對于工程質量檢查的工作過程中，對于發現的質量瑕疵一定要做好記錄，整改完成的必須要做好審核，堅決杜絕不做整改繼續施工的情況。

結束語：

綜上所述，通過對房屋建設的質量問題進行分析和管理，可以有效地將房屋建設質量問題納入統籌管理當中，有利于提升整個房屋住宅建設工程的安全和質量。同時，應該充分意識到房屋建設的意義，了解在房屋住宅建設過程中容易出現的問題，然后針對這些問題進行統籌管理和解決，從實際出發，提升房屋建設的質量，這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能，滿足人們對美好生活的向往的追求。

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