建筑工程安全管理與優化方案分析

羅長才

摘要：建筑工程是一項具有一定危險性的系統工程，因此，對建筑工程安全管理工作的落實是極為重要的。但就現階段而言，我國相關企業在建筑工程安全管理方面還存在很多的問題，在建筑工程建設過程中還會不時的有安全事故發生。基于此，建筑企業就需要加強對建筑工程施工現場的管理工作，進而確保建筑企業能得到安全、穩定的發展。基于此，本文對建筑工程安全管理問題及優化措施進行了分析與探討。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;優化

引言

近些年來，我國的建筑行業得到了飛速的發展，建筑工程的規模與難度也是不斷擴大，因此對于建筑工程的安全管理就成為了現階段的重點問題。想要實現建筑工程安全管理水平的提高，就需要對建筑工程施工的每一個環節都進行動態的、實時的管理，只有這樣才能實現建筑工程的安全生產。

1.建筑工程安全管理存在的問題分析

1.1建筑工程安全管理制度不夠完善

在現階段，我國建筑企業在建筑工程安全管理的過程中，并不具備完善的建筑工程安全生產管理制度。我國政府對于建筑工程安全生產管理制度的問題已經進行了綜合的分析，并根據實際情況制定了統一的建筑工程安全生產管理制度，但由于各基層的執行力度不夠，導致建筑工程安全生產管理并沒有按照相應的制度進行。

1.2安全監督部門的監管力度有待加強

建筑工程的安全管理工作，需要建筑工程的監理人員進行監管，但在實際的建筑工程施工現場的施工過程中，建筑工程安全管理部門并沒有進行嚴格的監督，缺乏相應的安全監督意識。在一般情況下，相關企業及部門都將重視點放在了建筑工程的施工效率上，反而對建筑工程施工現場的安全管理并沒有相應的重視，這種現象就造成建筑工程施工過程中安全事故的發生率逐漸提高。很多的建筑企業都設立了相應的安全管理部門，但建筑工程安全管理部門卻并沒有能發揮出其應該體現的監管作用。更甚至于，很多的建筑工程安全管理部門工作人員并不具備相應的專業知識及專業能力，而且對于建筑工程施工安全的管理工作也沒有相應的重視程度，這一系列情況就會導致建筑工程施工現場的管理工作不能有效的進行，從而加大了建筑工程施工過程中發生安全事故的幾率。

1.3施工人員的專業技術水平較低

建筑行業對于我國的經濟發展有著很大的促進作用，可以說是我國經濟發展的重要支柱之一。但由于很多的建筑企業為了能增加經濟效益，而雇傭廉價勞動力，導致施工人員的專業素質低下，且建筑工程施工的工作環境與工作條件可以說都是較為艱苦的。這些問題的存在在很大程度上導致了建筑行業人才的流逝。就現階段而言，大部分的高學歷專業人才都不愿意投入到建筑工程的行業中，因此，建筑工程行業只能選擇一些并不具備相應建筑工程知識的工作人員或是專業素質較低的工作人員，這就直接導致了建筑工程工作的工作人員專業水相對較低，從而在很大程度上增加了建筑工程施工過程中安全事故發生的幾率。

2.建筑工程安全管理的優化措施分析

2.1對施工人員進行優化管理

在建筑工程的施工現場要根據施工人員的實際情況進行明確的規定與檢查，具體實施策略為一下三個方面：（1）對進入到建筑工程施工現場的人員進行確定，看是否與計劃中的人數相符合。（2）一般情況下開發商會根據建筑工程項目的情況選擇監理人員，監理人員在施工現場屬于第三方人員，其作用時對建筑工程的施工項目進行監督，但在監理人員進入施工現場前，施工單位有權對監理人員進行資質檢查，確定監理人員是否符合施工現場的要求，并要對監理人員的工作進行分配，保證監理人員與施工人員能夠相互配合、履行各自的職責。（3）加強對建筑工程施工人員的額培訓，隨著建筑工程施工項目的不斷深入，對于施工人員的專業知識要求也是不斷的提高。因此，一定要做好施工人員的培訓工作，使施工人員能夠熟練掌握安全知識及施工基礎知識等，并且可以相應的設立考核制度、獎懲制度，提高施工人員的主觀能動性，使其專業素養能夠得到顯著的提高，在面對單調的工作時也能保持高度的警惕性與責任心。同時施工單位要在保證按時完成施工工期的前提下，對施工時間進行合理的安排。

2.2對施工設備進行優化管理

建筑工程的施工效率有很大一部分是取決于施工現場的機械設備，合理的運用機械設備可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率。而近些年來，我國建筑工程項目的規模也是逐漸擴大，項目數量也是與日俱增，因此，對于機械設備也產生了較高的要求。基于此，必須要在建筑工程的施工現場做好對機械設備的動態即時管理。而在機械設備管理的基礎上也要加強對設備操作人員的管理，提高設備操作人員的專業素養，在使用機械設備的過程中要嚴格按照規定操作，對于設備的維護與保養工作也要加大重視。同時，在設備操作人員入場前，要對其上崗資格證進行嚴格地檢查，并要設立相應的培訓。而對于快要到達使用年限的機械設備，要加強對其的保養工作，對于超過使用年限的機械設備要進行及時的更換，以保證建筑工程施工項目的正確進行。

2.3對施工材料進行優化管理

在建筑工程的施工過程中，對于施工現場的管理將會直接的影響到這個工程項目的施工質量，同時也決定著整個施工項目的成功與否。而對施工材料實行動態即時管理更是至關重要的，其主要表現在一下這三個方面：（1）在材料的采購過程中，要做好施工材料市場的調研工作，對市場的價格作出準確的衡量，在廠家的選擇上，要優先選擇性價比較高的廠家，在材料入場后，要做好對其存儲管理，并要在通過檢驗合格后才能應用到施工中。（2）在建筑工程施工現場的材料管理過程中，要盡量避免浪費的現象出現，并且要充分了解施工材料的特性，如一些施工材料的存放需要防潮、防曬等等，以免因為材料的存儲不當而導致施工材料的性能較低。（3）對施工材料進行嚴格的檢驗，并要注重附件流程的實施，如果發現材料有問題要查明原因，杜絕質量不合格的施工材料進入建筑工程施工現場。

2.4在建筑工程安全管理中加入創新思維

創新思維要求我們在建筑工程管理的過程中，進行管理思維的轉變，進而使管理方式更加符合現階段的時代要求，并能對相應的問題進行高效的解決。創新思維要求我們在建筑工程的管理過程中，不可以局限于舊思想、舊方法，而是要隨著科學技術的發展及時代潮流的變換而進行轉變，這樣才不會被時代所拋棄。且創新思維在建筑工程管理中的應用是我國建筑行業發展的必然趨勢，我國近些年來在不斷的創新中取得了快速的發展，而建筑行業想要進行進一步的發展，就必須要進行創新，大力引進先進的技術、管理理念及管理經驗，只有這樣才能促進建筑行業的發展，進而帶動我國經濟水平的提高。

結束語：

綜上所述，本文對建筑工程安全管理的問題及優化措施進行了分析，想要提高建筑工程的施工安全，就需要進一步提高安全管理水平，對施工環節的施工人員、施工設備、施工材料進行嚴格的管理，只有這樣才能實現建筑工程的安全生產，進而促進建筑企業更快的發展。

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